2008 年に学んだこと

  • Oct 30, 2023

政治が自分自身の目的のために現実を歪める技術であるならば、IT はまさにその技術とみなされるべきです。 現実を企業目的に適用する - しかし、IT 政治家が勝つことはよくありますが、IT 政治家が勝つのは誰にとっても良くありません。 する。

2008 年に私が「深い洞察」に最も近づいたのは、以前から知っていたことを単純に拡張したものでした。

以下はその一部です 「以前」のバージョンについては、 2007 年 6 月 (強調を追加):

つい最近、家族と私はポートランドのビスケットという場所で朝食をとりました。 食べ物は素晴らしかったです。私の場合は本物のベーコンと、工場ではなく鶏から採れた卵が 3 個ありました。 その後、私は、なぜほぼ同じ金額でビスケット社はファーストクラスの料理を提供できるのに、デニーズのようなはるかに大きなチェーン店は一流の料理を提供できるのかと尋ねられました。 可塑化したジプロックフィラーのような味だと思う - そしてその答えは、Apple の iPhone と組み込み分野における Windows に対する Unix の優位性にある 市場。

その理由は次のとおりです。Biscuits のような小さなチェーン店は 5 店舗あると思いますが、オーナーが管理しています。 そして 所有者は製品を管理する傾向があります - デニーズのような全国チェーンは専門的に管理されていますが、 専門家は最終的な利益を管理します。

したがって、全国的な存在感と広告によって安定した顧客が保証されているチェーンにとって、卵は安価である ストリーム、ビスケットの利益よりも収益への直接の貢献: の削減 品質。

これを拡張すると、クリエイターと MBA は単に両極端を表しているだけです。決して選択をしない人もいますが、選択をする人は自分自身をどこかに位置づけます。 検証可能な外部現実に照らして個人の進歩を測定することから、個人や企業の「底辺」などの社会的構造に照らして測定することへの連続体 ライン。"

したがって、政治家、MBA スタイルの CEO、または上司の官僚の間で実際に意思決定を促すものを見てみると、答えは一致しています。予算を増やし、支持を増やし、トラブルを回避することです。 より大きな家、ヨット、カントリークラブの評判を得る。 しかし、クリエイターに尋ねてみると、意思決定の原動力となるのは製品です。たとえば、ラリー ウォールはプログラミング手法の第一人者になることを目指したわけではありません。 なぜなら、彼はロックスターの地位とそれに伴うお金を切望しているからです。彼は Perl についてさらに学び、それから残りの部分を教えることで第一人者になりました。 私たち。

これは大したことのない話のように聞こえるかもしれませんが、管理者が日常的に行っている判断には、次のような直接的な帰結があります。 既知の単純なアプリケーション以上のものを必要とする長期プロジェクトを成功させたい: 製品中心の強化 人々。

ジョン・マケインがなぜ今日生きているか知っていますか? あるエンジニアは追加のリベットを 3 つ要求し、上司はそれを許可しました。

その理由を知ってください エタノール産業は10億ドル 借金を抱えて、新しい連邦ガソリン税で少なくとも1ガロン1ドルを求める人々と並ぶ - 何か それはより多くのアメリカ人の仕事の中国への移転を劇的に加速させ、憎む人々にさらに力を与えるだろう アメリカ人? なぜなら意思決定者たちは、経済学や工学に対する無知の雪崩によって生み出された社会政治的現実を重視していたからである。

それでは、私たちのほとんどにとって最終的な結論は何でしょうか? 簡単なアドバイス: 製品、従業員、政治家のいずれを選ぶ場合でも、社会政治的要因の影響が最も少ないものを選択し、エンジニアリングの影響が最も大きいものを選択してください。