ヤギを犠牲にすることなく、ソフトウェアの遭難事故を救出

ピーター・スターペForrester Research の, は、失敗した IT プロジェクトを修正するための優れた実践的なテクニックをまとめました。 彼の報告書は、 列車事故の救出: 脱線したソフトウェア プロジェクトを軌道に戻す, 正しい手順を踏めば、失敗したプロジェクトのほとんどを好転させることができることを思い出させてくれます。 レポートによると、プロジェクトの好転は、確実な管理と失敗の根本的な原因の特定の組み合わせにかかっています。

どんなに状況が悪いように見えても、プロジェクトは通常、好転させることができます。 もし。 あなたは救援活動を行っているマネージャーで、やるべきことがたくさんあります。

• プロジェクトを悩ませているすべての問題を解決する必要はありません。 プロジェクトが軌道から外れることには多くの要因が関与している可能性がありますが、驚くべきことに、それらすべてに対処する必要があるわけではありません。
• ビジネス関係者から必要なサポートが得られます。 正式な分析を行うかどうかにかかわらず、企業顧客はプロジェクトから何を得ることを望んでいるのかを知っています。
• 基本的なプロジェクト管理手法を使用してプロジェクトを修復できます。 軌道から外れたプロジェクトを完了まで見届けるのに、秘伝のソースは必要ありません。 私たちが話を聞いたショップは、よく知られたプロジェクト管理手法を使用して作業を行い、プロジェクトの残りの期限と範囲を厳守するために必要な規律を維持していました。

上の表からわかるように、このレポートでは、問題を抱えたプロジェクトを修復するための具体的な方法論が概説されています。 私はこのアプローチを全面的に支持しますが、プロジェクトをリセットするのは気の弱い人向けではないことに注意してください。 組織からの抵抗が予想されるため、多大な忍耐力、規律、そして経営陣の強力なサポートが必要になります。

そうは言っても、あなたのプロジェクトがソフトウェア列車事故になった場合は、報告書を受け取り、報告書が処方する薬に従うことをお勧めします。 さらに良いのは、レポートを入手することです

前に プロジェクトは失敗しても、成功への列車に乗りましょう。

もちろん、いつでもこのアドバイスを無視して、ネパール航空の指導に従うこともできます。 ヤギを犠牲にする 問題解決のテクニックとして。 ただし、このアプローチはお勧めしません。

アップデート： オリバー・ウィダーは、 オタクとポケの漫画 この投稿について。