PC ベンダーには Apple と競争する余裕はありません - 彼らのマージンがそれを許しません - これは、PC が常に Apple に対して品質面で劣っていることを意味します。 この問題を解決する資金とソフトウェアを持っているのは 1 社だけです、それは Microsoft です。
PC ビジネスの転換点は 50% ではなく 20% です - Firefox が市場をどのように変えたかを見てください - そして Apple はわずか 3 年以内にそこに到達するでしょう。 Microsoft が長期的な将来を望むのであれば、統合製品を構築するという Apple の戦略に従う必要があります。
PC がビジネス ツールとなり、カジュアル ユーザーがタブレットに移行するにつれて、品質の重要性はますます高まっています。 しかし、PC ベンダーには品質に投資する資金がありません。 彼らには、Mac や iPad のケースをフライス加工する CNC マシンを買う余裕がありません。 彼らには、Siriやファブレス半導体メーカーのような、育成が必要な革新的なテクノロジーとプラットフォームを持った企業を買収する余裕はない。
PC ベンダーは常にコモディティです。なぜなら、彼らが買えるのはそれしかないからです。
マイクロソフト Microsoft や OTOH には、燃やす資金がある。 彼らはすべてにおいてそれを行う を除外する Apple の強力なビジネスモデルと工業デザインの魅力に対抗して、中核となる OS ビジネスを強化しています。
もちろんマイクロソフトにはスティーブ・ジョブズはいない。 しかし、今では Apple もそうではない。
素晴らしいデザインは買えるのか？ 実際のところ、工業デザインのトップ人材はすぐに見つかります。 Apple の社内チームほど優秀ではないかもしれませんが、そうである必要はありません。
マイクロソフトはそれに近づくしかない。 Intel はこれを理解しています。同社の Ultrabook への取り組みは、MacBook Air と PC ノートブックとの間のギャップを縮めることを目的としています。 それができれば、彼らは自分自身を守ることができます。
しかし本当に、Appleの市場シェアを考えると、レドモンド氏は心配する必要があるのだろうか？ そうすべきでしょう。
転換点 Explorer がブラウザ市場を所有していたときのことを覚えていますか? 他のものでは正しく動作しない Web サイトがたくさんありますか? Firefox のシェアが 20% に達したおかげで、そんな時代は終わりました。
計算によると、転換点は約 20% です。 米国の PC 市場における Apple のシェア（タブレットを除く）は 最大約 14%. 現在の成長率であれば、4 年以内に米国で 20% を突破することになります。
Windows のマーケティング上の優位性は、企業の IT 部門が Mac について言及するたびに FUD という巨大な壁を立てるという事実に大きく負っているため、これは重要です。 しかし、シェアが 20% に達すると、特に経営幹部の間で、IT 部門の上司は聞く耳を持たなくなり、彼らにそれを理解するように指示するでしょう。
そして、それが実現すれば、企業市場における Windows のロックは永久に破られるでしょう。
ストレージ ビットにかかる時間 Microsoft の OEM ビジネス モデルは順調に推移していますが、強化する必要があります。 これより優れたものがない限り、PC は問題ありませんでしたが、今はそれがあります。
OS とハードウェア間の緊密な統合により、品質、信頼性、およびユーザー エクスペリエンス全体が向上します。 誰かがそれを行う必要がありますが、それができるのは Microsoft だけです。
だからこそ彼らはHPのPC事業を買収すべきだ。 バルマーにとっては、自分たちの試合でアップルに勝てると証明するチャンスとなるだろう。
もちろんコメントも大歓迎です。 したがって、HP は販売しないことに決めたのかもしれません。 Microsoft が選択できるプレーヤーは他にもたくさんあります。