Appleの元幹部で現在はシリコンバレーのベンチャーキャピタルである人物は、Appleブランドのテレビの登場は避けられないと主張した最新の人物である。 しかし、彼の議論は、Apple TV が気難しい CableCARD テクノロジーを使用して、ケーブルのサブスクリプションをリビングルームに配信することを前提としています。 そんなことは起こらないでしょう。 その理由は次のとおりです。
Jean-Louis Gassée (1980 年代に Apple で働き、現在はシリコンバレーのベンチャーキャピタリスト) は次のように主張する新しいブログ投稿を投稿しています。 アップルが独自テレビを開発へ:
このアイデアは刺激的であり、実現するのは明白です。 真のプラグアンドプレイ体験を想像してみてください。 1 つのセットに電源とケーブル TV 同軸ケーブルの 2 本のワイヤーのみが含まれています。 オンにして Apple ID 認証情報をアサートすれば、すぐに仕事が始められます。 番組ガイドは見栄えが良く、ナビゲートしやすいです。 有料チャンネルは、クリックしてパスワードを入力するだけでアクセスできます。 テレビは、ゲームから FaceTime や Skype までのアプリを実行し、他の iDevice と「連携」し、ケーブル プロバイダーのインターネット サービスを使用する Wi-Fi ベース ステーションとしても機能します。
素晴らしいですね。 Gassée が CableCARD テクノロジーに頼って難しい作業を行っていることがわかるまでは、次のようになります。
統合された Apple TV セットは、iPhone のように自然に優れた電子機器の恩恵を受けることはありません…もちろん、小さな iOS コンピューターが簡単にアクセスできるプラグイン モジュールとして実装されていない限り。 これにより、フィールド サービスの問題も解決、または少なくとも緩和できる可能性があります。モジュールを店舗に持ち込めば、必要に応じて診断して交換します。または、今年のモデルを販売します。
あるデバイスには、Apple TV 3.0 内にケーブルカードがあり、それ自体が TV セット内にあるようなものがあるかもしれません。
それは初心者です。
ケーブルカードは 気難しい. これは、Apple のすべての原則の中で最も基本的な原則に違反しています。つまり、基礎となる製品は次のことを行う必要があります。 「ただ働いてください。」 CableCARD を消費者向けデバイスにペアリングしようとしたことのある人は、このフレーズを使用しないでしょう。
これはまた、Apple が重要な技術サポートの問題についてケーブル会社 (その多く) に依存することを意味します。 そうなると、Apple の伝説的なサポート経験がドブに引きずり込まれることになります。 アメリカの顧客満足度指数 (0 から 100 のスケール) では、 Appleはうらやむような高い86点を獲得, パソコンメーカーの平均スコア78を大きく上回っています。 サブスクリプションテレビ業界全体 悲惨な収入だ 66、ケーブル大手のコムキャストとタイムワーナーケーブルは59位に下がった。
最新情報: コメント投稿者が指摘しているように、CableCARD は米国専用のテクノロジーです。 ヨーロッパ、日本、南米では、テレビ配信テクノロジーが大きく異なります。 それは問題をかなり複雑にします。
2008 年に遡ると、スティーブ ジョブズは Blu-ray テクノロジーを「傷だらけ」と呼んで軽蔑しました。 それに比べて、CableCARD は Blu-ray をシンプルに見せます。 Appleがライセンスを取得する必要がある独自のデジタル著作権管理テクノロジーが搭載されています CableLabs にはプログラム ライセンスの制限があり、非常に混乱を招く可能性があります。 顧客。
いつか、早ければ来年に Apple TV が登場しても私は驚かないでしょう。 しかし、これがケーブル加入者の配達手段だとしたら、私はショックを受けるだろう。 Apple の未来は、Apple からのストリーミングメディアにあります ピカピカの新しいデータセンター ノースカロライナ州にこの夏の初めにオープンした店のように。
同社は iTunes エコシステムを最初から最後まで管理しています。 直接 (有線または無線) インターネット接続を備え、iOS デバイス (iPad または iPhone Touch) がリモコンとして機能する Apple ブランドのテレビを想像してください。 Apple が各取引の技術的および財務的詳細を完全に管理しながら、クラウドからテレビ番組や映画を提供できる可能性があります。
ガッセ氏が説明するデバイスは、テレビに組み込まれた Apple ブランドのセットトップ ボックスにすぎません。 これは、利益率の低い 2 つのビジネスを組み合わせたものです。 Google は Motorola Mobility の買収でそのゲームをやりたいかもしれないが、Apple は破壊がすべてだ。 そして、iTunes TV は従来のケーブル ビジネスを大きく破壊するでしょう。