2 年前にプライベート クラウドのスタートアップ企業に投資するように頼まれても、私は信じられなかったでしょう。
今日の公共交通機関に関する読書では、プライベート クラウドのトレンドに焦点を当てたいと思いました。 2 年前にプライベート クラウドのスタートアップに投資するように頼まれても、私は信じられなかったでしょう。 プライベート クラウド ベンダーの将来は、古き良き時代に人々が話していたものの 1 つになるだろうと私は考えていました。
これをすべてロックインして実行モードで実行するための戦略を持って、誰もがパブリック クラウドへの移行を順調に進めているでしょう。 今見てみると、明らかに完全に間違っています。 実際、市場には 2 年前よりも多くのプライベート クラウド プロバイダーが存在します。 それで私は自分自身に問いました、それはなぜでしょうか？ その理由について私の考えを述べさせてください。
デジタルトランスフォーメーションの移行
最初に用語が使われたときのワード クラウドのように、デジタル トランスフォーメーションはさまざまなトピックをカバーすることができます。 30,000 フィートの視界で、企業は膨大な量の情報を提供する必要があります。 サービス その顧客に もっと早く すべてはそういう意味で 毎月請求される. このステートメントは、インフラストラクチャをユーティリティとして利用できるシステムを作成するという道に私を導きました。 この考えにより、かなりの数の企業が、プールが空かどうかを確認する前に、完全なパブリック クラウドのプールに飛び込むことになりました。 ビジネスに適切なプロセスやワークロードを導入できない場合、完全なパブリック クラウド モデルは高価になる可能性があることにすぐに気づく そこには。
私は今後も、すべてのワークロードがパブリック クラウドに存在できると主張しますが、移動、転送、再プラットフォームにかかるコストは、企業が一度に行うコストを超える可能性があります。 これにより、これらの企業は 2 つの問題のうちの 1 つを抱えたままになりました。 まだパブリック クラウドに属していないワークロードに対して多額の料金を支払うことや、ワークロードを元の場所に戻すことも良い考えではありません。 これにより、私がプライベート クラウド 2.0 と呼ぶ第 2 フェーズが始まりました。
プライベートクラウド2.0
プライベート クラウド プロバイダーは、ユーティリティ コンピューティングの代わりにハードウェアの販売を削減する企業の猛攻撃に耐えるためには、状況を変える必要があると考えました。 彼らはパブリック クラウドと真っ向から対決するのではなく、パブリック クラウドを補完する方法を考案しました。 最初に変わったのは、プライベート クラウドの購入と注文の方法です。
数年前にプライベート クラウド ソリューションをまとめようとしたときのことを覚えています。6 か月にわたる設計ワークショップとビジネス要件の収集に費やされました。 300 行の Excel シートで終わり、メーカーに送りつけられ、下に価格が記載された、電話番号というよりも電話番号のように見える書き換えられたコピーが作成されました。 請求書。 その後、多くのビジネス会議と予算計画セッションを経て、これが承認されました。 さらに 2 か月間オフサイトで構築し、「完全に統合された」状態で出荷した後、機能するプライベート クラウドが完成しました。 現在では、ストレスを大幅に軽減し、約半分の時間で構成、ラック、スタックを完了できる完全なプライベート クラウドを注文できます。
俊敏性の問題を解決したら、次は価格設定でした。 現在、パブリック クラウドのほとんどのプロバイダーでは、運用予算に応じて柔軟な期間で注文できるようになりました。 3 番目で最後のハードルは、これらのプライベート クラウドを制御するソフトウェア スタックに関するイノベーションでした。 これは、シンプルなツールまたは API を介してワークロードを簡単にデプロイする機能を提供するために完全に見直されました。 これらの API を使用すると、インフラストラクチャを拡張できます シームレス (ユーティリティ タイプの機能を許可)、さらにはパブリック クラウドとのシームレスな統合により、追加のバースト容量やバックアップ/災害復旧が可能になります。 ソリューション。
これらすべてが、プライベート クラウドが定着することを意味しています。 その証拠に、 RightScale の 2017 年のクラウド状況レポート、過去 2 年間でプライベート クラウドが平均してパブリック クラウドを上回ったことを示しています。 一日の終わりに勝者を選ぶことは、あなたとあなたのビジネスにとって正しいことだけです。 私はテクノロジーとイノベーションのセラピストとしての自分の仕事について考えたいと思っています。 顧客の課題を解決し、顧客のニーズを満たすための一連のソリューションとアイデアを繰り返し伝えます。 ビジネスニーズ。
最後に、プライベート クラウドについての会話を次のレベルに進めたい方は、こちらの記事をご覧ください。 エキスパートシリーズ PwC のビジネス変革リーダー兼 CIO である Hilda Clune が自身のデータセンターの近代化と Telstra とのビジネス変革について語るビデオ。
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