"კიდევ ერთი რამ..." - სტივ ჯობსი
სტივ ჯობსმა აიპოდით აიძულა Apple მეინსტრიმში, შემდეგ კი აიფონით დააფუძნა, რაც კულმინაციას მიაღწია iPad-ით.
და აქ მთავრდება ამბავი.
ერთადერთი ახალი მოწყობილობა, რომელიც Apple-მა გამოუშვა ჯობსის შემდგომი, იყო Apple Watch და სანამ ეს იყო ძალიან წარმატებული სხვა სმარტ საათებთან შედარებით, მოწყობილობა არ აჩვენებს ნიშანს, რომ გახდეს შემდეგი iPhone.
იყო უამრავი ჭორი - ტელევიზორები, მანქანები, VR და AR მოწყობილობები - მაგრამ ჯერჯერობით შემდეგი მნიშვნელოვანი რამ, როგორც ჩანს, თავს არიდებს Apple-ს.
"ფოკუსირება არის "არას" თქმაზე." -- Სტივ ჯობსი
iPhone დაიწყო როგორც მარტივი იდეა - მოწყობილობა, რომელმაც ხელახლა გამოიგონა სმარტფონი. მყიდველს მხოლოდ იმის გადაწყვეტა სჭირდებოდა, თუ რამდენი საცავი სჭირდებოდა - 4, 8 ან 16 გიგაბაიტი - და ისინი იყვნენ iPhone-ის მფლობელი.
გადადით წინ ათწლეულის განმავლობაში და მყიდველებს უამრავი არჩევანის წინაშე დგანან, დაწყებული ტელეფონის ზომიდან ფერამდე.
თქვენ შეგიძლიათ ნახოთ მსგავსი ფოკუსის ნაკლებობა, როდესაც საქმე ეხება Mac-ებს. მაგალითად, თუ Apple-ის ლეპტოპის ბაზარზე ხართ, ჯერ უნდა აირჩიოთ, გსურთ MacBook, MacBook Air ან MacBook Pro (ვინმეს ზრუნავთ გამოკვეთოთ განსხვავება MacBook-სა და MacBook Air-ს შორის?), სანამ შემდეგ მოგიწევთ არჩევანის გაკეთება სისტემის ასორტიმენტიდან სპეციფიკაციები.
იგივე ჩანს iPad-ზეც. ბევრი სხვადასხვა მოწყობილობა, მაგრამ ცუდი დიფერენციაცია მათ ჰყოფს.
"მარტივი შეიძლება იყოს უფრო რთული, ვიდრე რთული: თქვენ უნდა იმუშაოთ იმისთვის, რომ თქვენი აზროვნება სუფთა იყოს, რათა ის მარტივი იყოს. მაგრამ საბოლოოდ ღირს, რადგან როგორც კი მიხვალ იქ, შეგიძლია მთების გადაადგილება."- სტივ ჯობსი
როდესაც iPhone-ი ათი წლის წინ გამოაქვეყნეს, ოპერაციული სისტემა (მაშინ iPhone OS ერქვა, iOS-ის სახელი 2010 წლამდე არ გამოჩნდა) იყო გლუვი და მარტივი. ყველაფერი რამდენიმე შეხებით იყო დაშორებული და მომხმარებლის ინტერფეისი ინტუიციური და გამოსაყენებელი იყო.
ათწლეულის წინ და ყველაფერი მკვეთრად შეიცვალა. მიუხედავად იმისა, რომ iOS 10 ინარჩუნებს ადრეული iPhone OS-ის გარეგნობასა და შეგრძნებას, Apple-მა ჩაიკრა, ფეხსაცმლის რქები და სხვა დაემატა მობილურ ოპერაციულ სისტემას იმდენად, რომ ოდესღაც ელეგანტური და გამარტივებული პლატფორმა გახდა მოღუშული და უხერხული არეულობა.
შეტყობინებების პანელები და ამომხტარი ფანჯრები აფუჭებს ინტერფეისს და ხშირად საჭირო ფუნქციებზე წვდომის მოპოვება ახლა მოითხოვს მომხმარებლებს დაიმახსოვრეთ მრავალი განსხვავებული ჟესტი, და პარამეტრების აპი ახლა არეულია Windows-ის მართვის პანელთან კონკურენციაში. ყველაზე ცუდი.
„Bluetooth ყურსასმენების პრობლემა ის არის, რომ ეს არ არის მხოლოდ თქვენი iPod-ის დატენვა, თქვენ ასევე უნდა დატენოთ ყურსასმენები. ხალხს სძულს. არის ხარისხის პრობლემები -- გამტარუნარიანობა არ არის საკმარისად მაღალი და მაშინაც კი, თუ ის ერთ დღეს მიდის, ადამიანებს არ სურთ ყურსასმენების დატენვა." -- Სტივ ჯობსი
მიუხედავად იმისა, რომ ეჭვგარეშეა, რომ Bluetooth ახლა უფრო მეტია, ვიდრე შეუძლია კრისტალურად სუფთა აუდიოს მიწოდება, Apple-ის გადაწყვეტა, თუ როგორ უნდა დატენოთ AirPods, უეჭველად გააბრაზებს ჯობსს. AirPod-ის მფლობელებს არა მხოლოდ სჭირდებათ AirPods-ის ჩასმა კეისში დასატენად, მათ ასევე უნდა დაიმახსოვრონ თავად ქეისის დამუხტვა!
"მე ისეთივე ვამაყობ იმით, რასაც ჩვენ არ ვაკეთებთ, როგორც ვამაყობ იმით, რასაც ვაკეთებთ." -- სტივ ჯობსი
Apple აშკარად ახორციელებს მისიას გაამარტივოს Mac-ის ხაზი და ერთი გზა, რომლის გაკეთებაც მას სურს, არის მისი აღმოფხვრა რაც შეიძლება ბევრი პორტი და სტანდარტიზაცია ერთ პორტზე, სადაც ეს შესაძლებელია, როგორც ეს მოხდა ახალ MacBook-თან ერთად პრო.
პრობლემა ის არის, რომ ერთი პორტი შეიძლება იმუშაოს iPhone-სა და iPad-ზე, როდესაც საქმე კომპიუტერს ეხება, ის რეალურია ტკივილი, და ის აიძულებს ბევრ მომხმარებელს თან ატაროს სხვადასხვა დონგლების და აქსესუარების მასივი (როგორიცაა ეს Satechi Type-C USB 3.0 3-in-1 კომბინირებული კერა) რათა შეძლოს სამუშაოს შესრულება.
"დეტალებს აქვს მნიშვნელობა, ღირს ლოდინი, რომ სწორად გავიგოთ." -- Სტივ ჯობსი
Apple-მა შეიძინა ტექნოლოგია Siri ხმოვანი ასისტენტის უკან 2010 წელს და გააერთიანა ტექნოლოგია შევიდა iPhone 4S-ში 2011 წლის ბოლოს და მას შემდეგ ის გავრცელდა iPhone-დან iPad-ზე. და მაკი.
მაგრამ ამ დროის განმავლობაში Siri გახდა "Wow!" "მეჰს". განათავსეთ Siri ოთახში Amazon-ის Alexa-ით, Microsoft-ის Cortana და Google Now და თქვენ სწრაფად აღმოაჩენთ, თუ რამდენად სულელური და ჭკვიანურია Siri არის. ხმის ამოცნობა ცუდია და რისი გაკეთებაც შეგიძლიათ, და კითხვების ბუნებრივი გზით დასმის მოქნილობა, ძალიან ძირითადია ხმოვანი ასისტენტის სხვა შეთავაზებებთან შედარებით.
”მე დიდ პატივს ვცემ ეტაპობრივ გაუმჯობესებას და ასეთი რაღაცეები გავაკეთე ჩემს ცხოვრებაში, მაგრამ ყოველთვის მიზიდავდა უფრო რევოლუციური ცვლილებები.” -- Სტივ ჯობსი
გასული რამდენიმე წლის განმავლობაში ჩვენ ვნახეთ მრავალი დამატებითი, ევოლუციური განახლება Apple-ისგან, დაწყებული ტექნიკისა და პროგრამული უზრუნველყოფის მიხედვით, მაგრამ რევოლუციური ცვლილებების გზაზე ცოტა იყო. რა თქმა უნდა, არაფერი შეედრება იმ დიდ აზარტულ თამაშებს, რომლებიც Apple-მა აიღო ჯობსის ხელმძღვანელობის დროს.
„ინოვაციას არაფერი აქვს საერთო იმასთან, თუ რამდენი R&D დოლარი გაქვთ. როდესაც Apple-მა Mac გამოუშვა, IBM სულ მცირე 100-ჯერ მეტს ხარჯავდა R&D-ზე. ფულზე არაა საქმე. ეს ეხება იმ ადამიანებს, რომლებიც გყავთ, როგორ ხელმძღვანელობთ და რამდენს მიიღებთ მას. ” - სტივ ჯობსი
Apple-ის R&D ბიუჯეტი ათჯერ გაიზარდა მას შემდეგ, რაც iPhone გამოვიდა 2007 წელს, მაგრამ კომპანიას ჯერ არ მოუფიქრებია არაფერი, რაც ახლოსაა iPhone-ის წარმატებასთან.
„ვის უნდა სტილუსი. თქვენ უნდა აიღოთ ისინი და დატოვოთ ისინი და დაკარგოთ ისინი. იაკ. არავის უნდა სტილუსი." - სტივ ჯობსი
მე ვიცი, რომ ბევრი ამტკიცებს, რომ Apple Pencil უფრო მეტია, ვიდრე სტილუსი, მაგრამ სტილუსთან დაკავშირებული ბევრი პრობლემა - მისი პოვნა, გადაყრა და დაკარგვა - Apple-მა ნამდვილად არ გადაჭრა.
"რაც გვინდა გავაკეთოთ არის ის, რომ ჩვენ გვინდა ჩავდოთ წიგნში წარმოუდგენლად დიდი კომპიუტერი, რომელიც შეგიძლიათ თან ატაროთ და ისწავლოთ როგორ გამოიყენოთ 20 წუთში." -- სტივ ჯობსი
iPad იყო Apple-ის გეგმა ტაბლეტების ბაზრის ჩაშლისა და iPhone-სა და Mac-ს შორის საფეხურის დაყენების გეგმა. და ჩანდა, რომ იმუშავებდა. მაგრამ შვიდი წლის განმავლობაში გაყიდვები თავდაპირველად ძლიერი ზრდის ტემპიდან მიაღწია პიკს რამდენიმე წლის წინ, ახლა სწრაფ კლებამდე.
შეიძლება ითქვას, რომ iPad-ის პრობლემა არის ის, რომ მომხმარებლებმა და საწარმოს მყიდველებმა დაკარგეს ინტერესი ტაბლეტების მიმართ და ბუნებრივია, რომ გაყიდვები გაიზრდება. მაგრამ ამ შემთხვევაში როგორ მოახერხა Apple-მა Mac-ის გაყიდვები ძლიერი კომპიუტერების საშინელი გაყიდვების ფონზე, ან მოახერხა iPhone-ის ზრდაში დაბრუნება?
"თქვენ გამოაცხვეთ მართლაც მშვენიერი ნამცხვარი, მაგრამ შემდეგ გამოიყენეთ ძაღლი ყინვისთვის." -- სტივ ჯობსი
Apple-ში დასაქმებულია რამდენიმე ყველაზე ჭკვიანი ადამიანი პლანეტაზე და კომპანიას შეუძლია გააკეთოს შესანიშნავი საქმეები.
მაგრამ ის ასევე გამოდის რამდენიმე ყვირილით. მაგალითად, iPhone-ის ბატარეის ქეისი, რომელსაც აქვს დატენვის ინდიკატორი შიგნით, სადაც ვერ ხედავთ. ან დატენვის მაუსი, რომელსაც ბოლოში აქვს დატენვის პორტი. ან დასატენი ფანქარი, რომელსაც აქვს პატარა თავსახური, რომელიც ადვილად იკარგება.
ეს არის ისეთი დიზაინის ყვირილი, რომელსაც Apple-ისგან არ მოელით.
"არ მისცეთ უფლება სხვისი აზრების ხმაურს ჩაახშოს თქვენი საკუთარი შინაგანი ხმა." -- Სტივ ჯობსი
Apple ადრე იყურებოდა წინ, მაგრამ ახლა კომპანია გრძნობს, რომ ის სულ უფრო გვერდით უყურებს იმას, თუ რას აპირებენ მისი კონკურენტები, განსაკუთრებით სამხრეთ კორეის ტექნიკის მწარმოებელი Samsung.
სამსუნგს აქვს „კედელზე გადააგდე და ნახე, რა ეწებება“ მიდგომას, როცა საქმე ტექნიკას ეხება, და ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში ჩვენ ვნახეთ Apple-ის მსგავსი მიდგომა, განსაკუთრებით iPhone-თან დაკავშირებით. ამ ნაბიჯებიდან ზოგიერთი წარმატებული იყო (მაგალითად, ცხადია, რომ მართლაც იყო ჩაკეტილი მოთხოვნა უფრო დიდ iPhone-ებზე), ხოლო სხვები დაეცა (iPhone 5C დაუძლევლად ჩნდება გონებაში აქ).