ფორესტერის ტექნიკური მდგრადობის ჩარჩოს გაცნობა

მაღალტექნოლოგიური და სატელეკომუნიკაციო ინდუსტრიები გაძლიერებული ყურადღების ცენტრშია მათი ზემოქმედების გარემოზე. ფაქტია, რომ ტექნოლოგია ხშირად ეკოლოგიურად შეურაცხმყოფელია მის წარმოებაში, ექსპლუატაციაში და შემდგომ ცხოვრებაში. ორგანიზაციებმა ყველა ვერტიკალში სერიოზულად უნდა განიხილონ თავიანთი როლი მდგრადობაში, რადგან ის გახდა მნიშვნელოვანი კრიტერიუმი მომხმარებლებისთვის.

კარგი ამბავი ის არის, რომ ყველა ორგანიზაციას ნებისმიერ ვერტიკალში შეუძლია მიიღოს რამდენიმე ზომა მდგრადობისთვის. და ამ ზომებიდან ბევრი ოპტიმიზაციისა და დაზოგვის სინონიმია. იმისდა მიხედვით, თუ ვინ ხართ, თქვენ შეიძლება კარგად იყოთ პოზიციონირებული იმისთვის, რომ განახორციელოთ ერთი სტრატეგია მეორეს წინააღმდეგ -- როგორიცაა მწვანე ენერგიის შეძენა თქვენი ოპერაციებისთვის ან წრიული ეკონომიკის ნაწილი.

თუ რაიმე სახის მონაცემები ეხება თქვენს ორგანიზაციას, თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ რამდენად ეფექტურად ფუნქციონირებს თქვენი -- ან თქვენი პარტნიორების -- მონაცემთა ცენტრები და შეისწავლეთ ენერგიის დაზოგვის ინოვაციური მიდგომები.

მდგრადობის შესაძლებლობების სისტემატიურად გასაანალიზებლად, ჩემი ახალი მდგრადობის ანგარიში გთავაზობთ მდგრადობის შემდეგ ჩარჩოს კომპანიებისთვის, რომლებიც აწარმოებენ და მოიხმარენ ტექნოლოგიას.

ამ ჩარჩოს სხვადასხვა კომპონენტებია:

• შესყიდვა. ენერგიისა და წყლის შესყიდვები კომპანიების უმეტესობისთვის მდგრადობის ძალისხმევის წინა და ცენტრია. ენერგიის გარდა, ეს არის ასევე მდგრადი მასალების შესყიდვა წარმოებისა და პროდუქტის განვითარებისთვის.
• Ოპერაციები. ეს არის ოპერაციული ეფექტურობა მთლიანობაში - ისეთი ზომები, როგორიცაა ტემპერატურის შენარჩუნება მონაცემთა ცენტრებში, ნახშირბადის ემისიის ოპტიმიზაცია, მონაცემთა მართვა და თქვენი კორპორატიული ღირებულების ჯაჭვი.
  
• Საპენსიო. ელექტრონული ნარჩენების მართვა და წრიულ ეკონომიკაში მონაწილეობა უზრუნველყოფს არა მხოლოდ გადამუშავებას, არამედ მომხმარებლის უკეთეს გამოცდილებას. ეს მოიცავს პროდუქციის დიზაინს ხელახლა საინჟინრო და საიმედოობისთვის.
  

ამ სამი დებულების გაჭრა შემდეგია:

• გაზომვა და მონაცემები. მდგრადობის ძალისხმევის ზუსტი გაზომვა და სწორი პარამეტრების გამოყენება, როგორიცაა სიმძლავრე და წყლის მოხმარების ეფექტურობა, მთავარია. ხშირად შეუმჩნეველი, ეს არის კარგი მდგრადობის პროგრამის ხერხემალი.
• კომუნიკაცია და პარტნიორის გააქტიურება. შიდა კომუნიკაცია თქვენი კორპორატიული კულტურის გასაძლიერებლად და ასევე თქვენი ძალისხმევის ზუსტი კომუნიკაციისთვის კლიენტები, დაინტერესებული მხარეები და ინვესტორები შეიძლება იყვნენ არა მხოლოდ დიფერენციატორები ბიზნესში, არამედ მათი გამაძლიერებლებიც კეთილგანწყობა.

იქნება თქვენ ტექნოლოგიების პროვაიდერი თუ ტექნოლოგიების მომხმარებელი, ამ ჩარჩოში არსებული ელემენტები გთავაზობთ შემდგომი ოპტიმიზაციის შესაძლებლობებს. ეს ჩარჩო ასევე დაგეხმარებათ სხვადასხვა ორგანიზაციის სიღრმისა და სიგანის შედარებაში. მდგრადობის მცდელობები - როგორიცაა მხოლოდ მწვანე ენერგიის შესყიდვა სრულად მონაწილეობის წინააღმდეგ წრიული ეკონომიკა.

ეს პოსტი დაწერა ანალიტიკოსმა აბჰიჯიტ სუნილმა და ის თავდაპირველად გამოჩნდა აქ.