ვხედავ, მაიკროსოფტი ჩარჩენილია Apple-სა და Google-ს შორის -- ყოველ შემთხვევაში, ბიზნეს მოდელებისა და ზრდის შესაძლებლობების თვალსაზრისით.
წინა დღეს მისტერ პიტი ვყოფილიყავი, გავბედე, რომ Google-ის Apps for Your Domain სერვისმა არა მხოლოდ უნდა გამოიწვიოს აზრები Microsoft Office და Office Live ალტერნატივაზე, არამედ უნდა ჩაითვალოს საფრთხედ Apple-ის iWork და .mac ინიციატივებისთვის. რომ გენერირებული რამდენიმე კარგი, საინტერესო კომენტარი.
და მერე ეს: Google-ის ერიკ შმიდტი დასახელებულია Apple-ის საბჭოშისტივ ჯობსისა და ერიკის რამდენიმე სასიამოვნო ციტატათ იმის შესახებ, თუ რამდენად სასიამოვნო იქნება ერთად მუშაობა. ომ მალიკს აქვს რამდენიმე კარგი წერტილი.
ასე რომ, ჯობსი დისნეის ფორუმშია, შმიდტი კი Apple-ის ფორუმში. და თუ Google-ის უახლესი და მომლოდინე სამუშაოები ონლაინ შეფერხების შესახებ (ონლაინ სერვისების ეკონომიკაში მიმდინარე, მოძრავი, სეისმური ცვლილებების ფონზე) ნუ წარმოაჩენთ არსებით შეჯახებას Apple-ის ამბიციებთან -- კარგად, რა არის Apple-ისა და Google-ის მომავალს შორის ურთიერთქმედების ბუნება მომავალი? როგორ ჯდება დისნეი?
როგორც უკვე აღვნიშნე, ვხედავ მაიკროსოფტი ჩარჩა Apple-სა და Google-ს შორის -- ყოველ შემთხვევაში, რაც შეეხება ბიზნეს მოდელებს და ზრდის შესაძლებლობებს.
ასე რომ, მე ამით უკან ვიხევ Google-is-poaching-on-Apple's-turf-ის პოზიციაზე, მაგრამ ეს მხოლოდ უფრო დიდ, უფრო შემაშფოთებელ და უფრო საინტერესო შესაძლებლობებს მოითხოვს. იმის გათვალისწინებით, რომ Google-მა მოიპოვა მომხმარებელთა მობილური ტელეფონის ნომრები Gmail ანგარიშის შექმნის შედეგად (მათ შორის ჩემი) და იმის გათვალისწინებით, რომ Apple აუცილებლად მუშაობს უსადენოდ IP ფართოზოლოვანი (და ალბათ ფიჭური ქსელით ჩართული) iPod ვარიანტის მიმართ, რომელიც შესაძლოა გვთავაზობდეს ზოგიერთს. მინიშნებები.
შესაძლოა, გარიგება არის ის, რაც Apple-ს დაუთმობს Google-ს ონლაინ სერვისების სამყაროში - მათ შორის ჰოსტინგი და ბლოგების, ვებსაიტების, ბიზნეს მარკეტინგისა და გაყიდვების ინიციატივების შექმნა რეკლამების/ძიების და პროდუქტიულობის აპების ირგვლივ -- და შემდეგ Google დათმობს Apple-ის მუსიკა და ვიდეო გაყიდვები, ასევე კონტროლირებადი კონტენტის ეკოლოგიის შექმნა, რომელიც მიეწოდება მობილურზე დაკავშირებულ iPod/cell-ს. ტელეფონი.
და შემდეგ ორივეს სიამოვნებას ანიჭებს რეკლამების/ძიების, მდიდარი შინაარსის, ონლაინ სერვისების და მობილური კომერციის სერვისების მიწოდება და მონეტიზაცია საბოლოო მომხმარებლებისთვის - Mac-ებზე ან iPod-ებზე.
როგორც ჩანს, ეს გასეირნება მხოლოდ უკეთესდება, იმის გათვალისწინებით, რომ წონიანი ერთგულებები ასევე შეკერილია მათ შორის Google და eBay, და Google და Time Warner, და Google და News Corp.
მაგრამ შეაშფოთებს თუ არა ასეთი Google-Apple-Disney et al ფედერაცია სხვა მოთამაშეებს -- როგორიცაა Yahoo! ან ამაზონი -- მედია პარტნიორების შიმშილი Microsoft-ის ხელში? რედმონდი აპირებს ფეისბუქზე მეტი სჭირდება, და YouTube მისცემდა ბალმერს უფრო მეტს, ვიდრე უბრალოდ ჰიტებს.
Ალბათ ნიკ კარერი მართალია, რომ ყველა მსუქან კატას ერთ ხალიჩაზე სძინავს. მაგრამ სულ უფრო და უფრო ხშირად ჩნდება სულ მცირე ორი ხალიჩა -- და მხოლოდ ერთი მათგანი დგას მყუდროდ მბზინავი მაღალი ზრდის შესაძლებლობის გვერდით. მაიკროსოფტის ხალიჩა (მეორე მარტოსული), ლამაზად თამაშის და ზოგჯერ საკუთარი კნუტების ჭამის ცუდი მემკვიდრეობის გამო - ჩნდება შეკრების პირისპირ ატეხილი კარის გვერდით. მისტრალი.