ცვლა ბევრად მეტია ვიდრე სემანტიკა, ის მოიცავს მომხმარებელზე ორიენტირებულ მიდგომას IT–ის შიდა მიწოდებისთვის, აქცენტს აკეთებს ეფექტურობა ზედმეტობის გარეშე და საშუალებას აძლევს საწარმოებს მოიპოვონ მოქნილობა IT სერვისების მიწოდების სამომავლო წყაროს ვარიანტებზე გლობალურად.
IT განყოფილებებსა და ბიზნესის ხაზებს შორის უფრო დიდ საწარმოებში, IT-ს შორის, როგორც თამაშის კარგი-ერთად მოძრაობის ნაწილი. საერთო სერვისები ტენდენცია იძენს ორთქლს.
IT გაზიარებული სერვისები სცილდება ცენტრალიზაციას გადააკეთოს IT ხარჯების ცენტრიდან მძლავრ მხარდაჭერის სისტემად ბიზნესის იმპერატივებისა და ზოგადი პროდუქტიულობისთვის. ცვლა ბევრად მეტია ვიდრე სემანტიკა, ის მოიცავს მომხმარებელზე ორიენტირებულ მიდგომას IT–ის შიდა მიწოდებისთვის, აქცენტს აკეთებს ეფექტურობა ზედმეტობის გარეშე და საშუალებას აძლევს საწარმოებს მოიპოვონ მოქნილობა IT სერვისების მიწოდების სამომავლო წყაროს ვარიანტებზე გლობალურად. ის ასევე კარგად ემთხვევა SOA-ს.
უფრო ღრმად რომ ჩავუღრმავდე იმას, თუ რა არის IT გაზიარებული სერვისები და რა არის ანაზღაურება და გამოწვევები, მე ახლახანს მოდერატორი გავხდი დაფინანსებული
BriefingsDirect პოდკასტი ეს ეყრდნობა Hewlett-Packard-ის ორი აღმასრულებლის, Peg Ofstead-ის შეხედულებებს, გადაწყვეტილებების ლიდერი HP-ის IT Shared Services და IT Consolidation Services ერთეულისთვის. HP კონსულტაცია და ინტეგრაციადა ევალდ კომჰეირი, HP-ის შემდეგი თაობის ინფრასტრუქტურისა და ტექნოლოგიების გლობალური პრაქტიკის დირექტორი.რამდენიმე ამონარიდი:
”ჩვენ ვხედავთ ჯერ კიდევ საკმაოდ ბევრ გამოკითხვას, რომელიც აჩვენებს, რომ IT-ს აქვს გარკვეული პრობლემები ბიზნესისთვის თავისი ღირებულების ჩვენებასთან დაკავშირებით. ეს ჩვეულებრივ აშკარა ნიშანია. ჩვენ ასევე კვლავ ვხედავთ კომპანიებს, რომლებიც ირჩევენ თავიანთი IT აუთსორსსს, რაც ასევე ნიშნავს, რომ ისინი არ არიან სიმწიფის ან ხარჯების ეფექტურობის სწორ დონეზე, რაც ბიზნესს სურს. და ბოლოს არის პრეტენზიები ხარჯების გამჭვირვალობაზეც. რატომ მხდის IT ამ თანხას და რას მაძლევს ეს ფული, როგორც ღირებულება, ჯერ კიდევ ხშირი კითხვაა. IT გაზიარებული სერვისები უზრუნველყოფს ჩარჩოს ან მოდელს, რომელიც დაგეხმარებათ ამ კითხვებზე უკეთესი პასუხის გაცემაში. ”... ევალდ კომჰეირისგან.
„ვფიქრობ, რომ გასული წლების ღირებულების საკითხებმა აიძულა ბევრი კომპანია დაეთვალიერებინა მათი მოდელები. ისინი იმყოფებოდნენ ისეთ სიტუაციაში, როდესაც ბიზნესის ხაზებს ექნებოდათ ახალი აპლიკაცია და ისინი ყიდულობდნენ სერვერები, რომლებიც ეძღვნება ამ აპლიკაციის შემუშავებას და ტესტირებას, შემდეგ კი სერვერების სხვა ნაკრები წარმოება. ეს ძალიან შეზღუდული და არაეფექტური მიდგომა იყო. ბევრ სერვერზე უტილიზაცია დაბალი იყო. ასე რომ, ვირტუალიზაციის ახალი შესაძლებლობებით, კომპანიები ეძებენ მოდელებს, სადაც სერვერები გაზიარებულია და ვირტუალიზებულია. ერთადერთი პრობლემა არის: რას უკავშირებს ეს მოდელს, სადაც ბიზნესის ხაზი ყიდულობს სერვერებს კონკრეტული აპლიკაციისთვის? ისინი იმ მომენტში არიან, როდესაც ტექნოლოგიით სარგებლობისთვის, მათ მაინც უნდა გადახედონ მმართველობის სხვადასხვა მოდელებს. მე ვფიქრობ, რომ ბევრმა მათგანმა აიძულა ამ სახის ალტერნატივების შესწავლა. ”... პეგ ოფსტედისგან.
მეტისთვის, მოუსმინეთ 37 წუთიან პოდკასტს, ან წაიკითხეთ სრული ჩანაწერი. სპონსორი: Hewlett-Packard.