ინოვაციის გზების ძიება ხშირად უნდა დაიწყოს შიდა კორპორატიული კულტურული კონვენციების თვითდაწესებული შეზღუდვებით.
„ინოვაცია“ ამჟამად ძალიან პოპულარული, მრავალმხრივი სიტყვაა ბიზნეს წრეებში. ახალი იდეების ძიება, რომლებიც შეიძლება სწრაფად გამოვიდეს ბაზარზე მოგების მიზნით, ისეთივე ძველია, როგორც კომერცია და ჩვენი უსაზღვრო რეალობა, გლობალიზებული სამყარო მოითხოვს მუდმივ სიფხიზლეს, რათა დარჩეს კონკურენტებზე წინ (ან „ჩაშალოს“ ისინი, სხვა გადაჭარბებული გამოყენება კლიშე).
'როდის დასრულდება ეს დაბალი ინოვაციების ინტერნეტ ეპოქა?ჯასტინ ფოქსის მიერ Wired-ში არის სტატია, რომელსაც ბევრს დავუბრუნდი ამ წელს და პირდაპირ კავშირშია ამჟამინდელი საწარმოს ტექნოლოგიების ინდუსტრიაზე, რასაც ზოგიერთი ამტკიცებს (მათ შორის ირიბად Cisco-ს აღმასრულებელი დირექტორი ჯონ ჩემბერსი) ზედა ბოლოს მიდის დეტროიტის მანქანის ინდუსტრიის გზა 70-იან წლებში.
"რაღაც მომენტში ჩვენ ნამდვილად უნდა გავიდეთ ორგანიზაციული და ციფრულის მიღმა რეალურზე" წერს ჯასტინი, რომელიც ამტკიცებს აზრს, რომ ინტერნეტიდან ჭეშმარიტი ინოვაცია - რეალური, ხელშესახები მიღწევებია როგორიცაა ტრანზისტორის სათესლე შექმნა - შეიცვალა ფრთხილი დაზღვევით წარუმატებლობა.
ისტორიულად, ბიზნეს ორგანიზაციისთვის ციფრულ ინსტრუმენტებს ჰქონდათ მცირე მუშათა რევოლუცია ხუთი-ექვსი წლის წინ წაკითხვის/ჩაწერის ვებ 2.0 და სმარტფონისა და ფიჭური ქსელის მოსვლასთან ერთად. სერვისის წინსვლა, რის შედეგადაც ინდივიდები ინოვაციურად მოიძიებენ სწრაფი ციფრული პროდუქტიულობის ინსტრუმენტებს, რათა თავიანთი სამუშაო შეასრულონ თავიანთი IT უზრუნველყოფილი საწარმოს შეზღუდვების მიღმა. პროგრამული უზრუნველყოფა. იმ ადამიანთა შედარებით მცირე რაოდენობას, ვინც რეალურად გადადგა ეს ნაბიჯები სამუშაოს ინოვაციური ახალი გზებით შესასრულებლად, კორპორატიული სანქციების დიდ რისკს ემუქრებოდა და უარესი ასრულებდა სამუშაოს. ირონიულად დაკვირვებამ რამდენიმეზე შექმნა დიდი ონლაინ სასაუბრო კლასი, რომელიც განიხილავდა შესაძლებლობებს, ახალ ტექნოლოგიებს და იდეებს, რომლებიც შედგებოდა მცირე ან მცირე ადამიანებისგან. ინოვაციების შექმნის რეალური "რეალური" პროდუქტის თამაშში არ არსებობს - გარდა ციფრული პროდუქტიულობის ინსტრუმენტების რამდენიმე შემქმნელისა, რომელთა იმედი ჰქონდათ, რომ "ნამდვილი" მომხმარებლები მიიღებდნენ.
'15 წელი მას შემდეგ, რაც ინტერნეტი ჩვენი ცხოვრების მთავარი ნაწილი გახდა, აღინიშნა აქ, აშშ-ში - ინტერნეტის სამშობლოში - ძირითადად იმედგაცრუებული ეკონომიკური ზრდით.“ – წერს ჯასტინი. ინტერნეტმა დიდი გავლენა მოახდინა ყველაფრის ხარჯის (ზოგიერთ შემთხვევაში ნულამდე) შემცირებაზე, რაც შეგიძლიათ წარმოიდგინოთ, და ონლაინ გამოქვეყნებისთვის ნებისმიერი ბარიერის მოხსნის გამო, მან ასევე შექმნა ის, რასაც მე ვუწოდებ "ინფორმაციის დეფლაციას".
ჩვენს სულ უფრო დაკავშირებულ ციფრულ სამყაროს უამრავი უზარმაზარი სარგებელი მოაქვს, სიის სათავეში მდიდარი, კონტექსტურად დაკავშირებული ინფორმაციის აღმოჩენის მარტივია. მათთვის, ვინც ეძებს სიახლეს, გამოწვევა უპირველეს ყოვლისა არის ძველი სამყაროს ინერციის დაძლევა და ნეგატიური ასპექტები თანამედროვე, და ეს შეიძლება იყოს ბევრად უფრო რთული და პოლიტიკური, ვიდრე ჩანს მაღალი დონე. შესაძლებელია, მაგრამ მოითხოვს უფრო მკაფიო, კონტექსტურ აზროვნებას და სხვა ადამიანების მესამე მხარის იდეების ნაკლებ გამოყენებას - Ჩინური ჩურჩული ინფორმაციის დეფლაციის ასპექტი…
ფართოდ არის გავრცელებული სტრატეგიული მენეჯმენტის დაბალანსებული მიდგომა ბიზნესის ტრანსფორმაციის ინიციატივებთან ერთად ასწავლიდნენ ბიზნეს სკოლებში და იყენებდნენ უმეტეს მწარმოებელ კომპანიებში, რომლებთან ერთადაც მე ვიყავი ჩართული The S.M.A.R.T. ფილოსოფია ადამიანური კაპიტალისთვის (ანუ ადამიანებისთვის) რეალური სამუშაო პროცესების შესასრულებლად.
დოკუმენტების მსგავსად, ფოსტას და მუშაობის ამ ხერხებს ჯერ კიდევ აქვს თავისი ადგილი ციფრულ ეპოქაში, მაგრამ ძალიან ხშირად ახლა უზარმაზარ ბარიერს წარმოადგენს თანამედროვე დროის მკვეთრად გაზრდილი საათის სიჩქარისა და ინფორმაციის სირთულის გამო ბიზნესი. მიუხედავად ამისა, მიდგომა რჩება დღევანდელი განათლებისა და ბიზნესის განხორციელების საფუძველი.
ციტირება'Balanced Scorecard Institute-ის ვებგვერდი
დაბალანსებული ქულების ბარათი არის სტრატეგიული დაგეგმვისა და მართვის სისტემა, რომელიც ფართოდ გამოიყენება ბიზნესში და ინდუსტრიაში, მთავრობაში და არაკომერციულ ორგანიზაციებში მთელ მსოფლიოში. ბიზნეს აქტივობების ორგანიზაციის ხედვასა და სტრატეგიასთან შესაბამისობაში მოყვანა, შიდა და გარე კომუნიკაციების გაუმჯობესება და ორგანიზაციის მუშაობის სტრატეგიული მუშაობის მონიტორინგი მიზნები.
საერთო კრიტიკა კომპანიების შიგნით მენეჯმენტის ფენების მიმართ, რომლებსაც პოლიცია ემორჩილება ქულათა მეტრიკა და თანამშრომელი ს.მ.ა.რ.თ. მათი მიზნები, რომლებიც ასრულებენ რეალურ სამუშაოს, არის ის, რომ მენეჯერები არიან უბრალო ნიჩბების დახრილი და ყუთების ტიკერები, რომლებიც უყურებენ, როგორ წარმატებებს ან წარუმატებლობას ასრულებენ სხვები „ნამდვილ“ სამუშაოს შესრულებაში. ანაზღაურების წახალისება ხშირად უკავშირდება კარტის გოლების გატანას, მიუხედავად იმისა, რომ კაპლანი/ნორტონის სისტემა არ იყო ამისთვის ჩაფიქრებული ან შექმნილი.
დარწმუნებული ვარ, ვიღაც წერს ან დაწერს წიგნს სოციალური დაბალანსებული ქულების ბარათის შესახებ, რომელიც შეიცავს ყველა ნაცნობ ატრიბუტს. სოციალური ქსელები საწარმოსთვის: მთავარია, რომ რეალურად გააკეთო ეს, ვიდრე ამაზე ლაპარაკი, როგორც ამას მხარს უჭერს ჯასტინ ფოქსი.
ბიზნესის ძირითადი კულტურა საკმაოდ მომხიბლავი სუბიექტია. ინდუსტრიულმა ფსიქოლოგებმა იციან, რომ თქვენ შეგიძლიათ აღმოფხვრათ ფირმის პრაქტიკულად მთელი სამუშაო ძალა და როდესაც თქვენ განაახლეთ ახალი დაქირავებულებით წინა ინკარნაციის იგივე კულტურული ძლიერი და სუსტი მხარეები ხელახლა გამოჩნდეს. ინოვაციების წარმართვა დაბალანსებული ქულათა პროცესზე ორიენტირებული კულტურის შეზღუდვების ფარგლებში შესაძლებელია, მაგრამ შეიძლება იყოს ბევრის კომფორტის ზონის მიღმა.
SAP-სა და Oracle-ს მონაცემების სახით აქვთ HANA („მაღალი ეფექტურობის ანალიტიკური აპლიკაცია“) და Exalytics. დამტვრეული ძრავები, რომლებიც შეავსებენ საკვანძო მეტრიკის დაფებს, რათა ისაუბრონ დაბალანსებულთა ენაზე ანგარიშის ბარათი. ეს უზომოდ ძლიერი და სწრაფი მეხსიერების ხელსაწყოები დააჩქარებს ბიზნეს დაზვერვის მონაცემების შექმნას და ანალიზს, მაგრამ საბოლოო მომხმარებლის ბიზნესის მიერ ინფორმაციის ნაცნობი გამოყენება, სავარაუდოდ, იგივე დარჩება, რაც ამცირებს ამ ახალში ინვესტიციის ღირებულებას. ტექნოლოგიები.
ლენგ დევიდსონმა და ორმა ჯონმა სილი ბრაუნმა და ჰეიგელმა დოკუმენტურად დააფიქსირეს 2009, 2010 და 2011 წლები.იტყობინება Big Shift როგორ აგრძელებს ROA (აქტივების ანაზღაურება) შესრულება გრძელვადიან კლებას ფირმის მუშაობის გაუარესების გამო, მიუხედავად მუშახელის მიერ გაზრდილი პროდუქტიულობისა. ყველამ იცის პრობლემები, რომლებიც უნდა გადაიჭრას - მეტი ინოვაცია უდრის მოგებას - მაგრამ კონსერვატიული კულტურები გასაგებია, რომ არ სურთ დაარღვიონ ის ფორმები, რომლებიც მათ აყალიბებდნენ.
„სოციალური“ ზედაპირული ფენის გამოყენება საკმაოდ გავრცელებულია, როგორც ამ წლის უთვალავი საწარმოს აპლიკაციის მახასიათებელი. გაზარდეთ სუფთა სათამაშო მოვაჭრეების შრომისმოყვარეობა და ინოვაცია და რაც მთავარია იმ ადამიანების, ვინც გამოიყენეს ეს პროდუქტები წარმატებით. პოლიტიკურად, ამ ინსტრუმენტების გამოყენება ქულების ბარათების და S.M.A.R.T არსებული კულტურის თავზე. მიზნებს შეიძლება ჰქონდეს არასასურველი შედეგები. მათთვის, ვინც ნიჭიერია ქსელში და ბასრი იდაყვებით, შიდა კორპორატიული სოციალური ქსელები შეიძლება იყოს გიგანტური სოციალური ასვლის ჩარჩო. ანალოგიურად მათთვის, ვინც ნიჭიერია აღლუმების პოვნაში, რომელთა წინაშეც უნდა მიიღონ ქება სხვა ადამიანების ძალისხმევისთვის, ყველას აქტივობაზე წვდომა ღვთის საჩუქარია.
პიტერ დრაკერის გონივრული, პრაგმატული განცხადებები „კომპანიებისთვის უფრო ადვილია ახალი იდეების მოფიქრება, ვიდრე ძველის მიტოვება"და"ბიზნესის მიზანია მომხმარებლის შექმნა”არასდროს ყოფილა უფრო მნიშვნელოვანი, მაგრამ ძალიან ბევრი უხდება ახალ ტექნოლოგიურ ინსტრუმენტებს, ხოლო ეყრდნობა მათ ძველ ნაცნობ გზებს, რომ აკეთონ საქმეები რეალობად.