ფეისბუქმა ციტირებდა ემილი დიკინსონს, როდესაც მან გასულ თვეში გახსნა თავისი ვირტუალური სოციალური ქსელის კარი ყველასთვის, ვისაც ელექტრონული ფოსტის მისამართი ჰქონდა (იხ. „ფეისბუქი წინააღმდეგ. MySpace: ღია კარები, მაგრამ არც ისე მეგობრული“).
ფეისბუქის ბლოგი აცხადებს „კეთილი იყოს თქვენი მობრძანება ფეისბუქში, ყველას, ახლა თქვენ შეგიძლიათ ყველა დაკავშირება”:
ჩემი მეგობარი ჩიტი უნდა იყოს...
ემილი დიკინსონის დამოკიდებულება მეგობრობის შესახებ: ჩემთვის ბუნდოვანია. Facebook-ის განმარტება: ნაკლებად. უბრალოდ ლექსით მინდოდა გახსნა.
იმიტომ რომ დაფრინავს!
მოკვდავი, ჩემი მეგობარი უნდა იყოს,
იმიტომ რომ კვდება!
ბარბს აქვს, ფუტკარივით!
აჰ, ცნობისმოყვარე მეგობარო!
შენ მაწუხებ!, -ემილი დიკინსონი
ფეისბუქით შთაგონებული, მე ვხსნი უილიამ შექსპირს, მაკბეტს, რადგან ვფიქრობ Google-ის აღმასრულებელი დირექტორის ერიკ შმიდტის პარტნიორობის „სტრატეგიაზე“:
ხვალ და ხვალ და ხვალ,
ამ წვრილმან ტემპში დღითიდღე ტრიალებს
ჩაწერილი დროის ბოლო შრიფამდე,
და ყველა ჩვენმა გუშინდელმა გაანათა სულელები
გზა მტვრიანი სიკვდილისაკენ. ამოიღე, ამოიღე, მოკლე სანთელი!
ცხოვრება მხოლოდ მოსიარულე ჩრდილია, ცუდი მოთამაშე
ეს სცენაზე ტრიალებს და აწუხებს მის საათს
და მერე აღარ ისმის: ეს ზღაპარია
უთხრა იდიოტმა, ხმითა და მრისხანებით სავსე,
არაფერს ნიშნავს.
Google-ის 139 მილიარდი დოლარის საბაზრო კაპიტალის ლიდერი არ არის „იდიოტი“, მაგრამ კომპანია, რომელსაც ის ხელმძღვანელობს, პარტნიორობის ასპარეზზე ბევრს „დაბზარავს“ და „ღელავს“.
შმიდტმა კიდევ ერთხელ დაადასტურა პარტნიორობის მნიშვნელობა Google-ის ზრდის სტრატეგიაში კომპანიის მოგების მესამე კვარტალში საკონფერენციო ზარის დროს:პარტნიორობა, რაზეც ვისაუბრეთ გასულ კვარტალში. თითოეული ჩვენთვის ახალ და მნიშვნელოვან ბაზარს განსაზღვრავს; ის, რა თქმა უნდა, დაიწყო Dell-ის გარიგებით მე-2 კვარტალში, სადაც ჩვენ მივიღეთ უკეთესი წვდომა საბოლოო მომხმარებლებისთვის Google-ზე, რასაც მოჰყვა Adobe-ის გარიგება, მაღალი ხარისხის გრაფიკის უკეთესი ინტეგრაცია Google-ში. შემდეგ მოჰყვა eBay, ინტეგრაცია სკაიპთან და საერთაშორისო რეკლამის განმთავსებლების შემოყვანა. ინტუიტი, სარეკლამო სერვისები საშუალო და მცირე ბიზნესისთვის, რომლებსაც სხვაგვარად ვერ მივაღწევდით ან ვერ ვემსახურებით. MTV Networks, ვიდეო დისტრიბუცია და ვიდეო რეკლამის გამიზნება და სინდიკაცია, შემოგვაქვს სრულიად ახალი გზა, რომლითაც შეგვიძლია ფულის გამომუშავება კონტენტის ვიდეო გამომცემლებისთვის. Fox MySpace, საძიებო და სარეკლამო პარტნიორი ჩვენთან ყველაზე სწრაფად მზარდი სოციალური ქსელისთვის. და რა თქმა უნდა, კულმინაციას გასულ კვირას YouTube-ის შეძენით, ერთგვარი საბოლოო პარტნიორობა, თუ გნებავთ, ყველა ტიპის ვიდეოს ფუნდამენტური მნიშვნელობის აღიარებით.
მე ვგეგმავდი, რომ შმიდტი ფოკუსირებული იქნებოდა პარტნიორობაზე "Google-ის აღმასრულებელი დირექტორი Q2-დან Q3-მდე: პარტნიორობა დაპირდა და შესრულდა!”, გამოქვეყნდა კვირის დასაწყისში მომავალი მოგების ანგარიშის აღსანიშნავად. წარმოგიდგენთ შმიდტის მიერ გამოცხადებულ პარტნიორულ გარიგებებს eBay-თან, MySpace-თან, Intuit-თან…
შმიდტის კომენტარი და მისი ნაკლებობა გუშინდელი მესამე კვარტალში შემოსავლების საკონფერენციო ზარის დროს ამაზე მეტყველებს შმიდტის პარტნიორობის განცხადებები ხშირად შეიძლება იყოს სწორედ ეს, განცხადებები „სავსე ხმათა და მრისხანებით, აღმნიშვნელი არაფერი.”
Google Speak თავის „საეტაპო გარიგებაზე“ News Corporation-თან (იხ Google, MySpace $900 მილიონი დოლარი არ დასრულებულა? და რუპერტ მერდოკს: არის თუ არა MySpace-ის შეძენა ნამდვილად "გადახდილი"?) იწყება ,,ბუტბუტით” და მთავრდება „არაფრით“:
ომიდ კორდესტანი, გლობალური გაყიდვებისა და ბიზნესის უფროსი ვიცე პრეზიდენტი
ჩვენ ვაკეთებთ პარტნიორობას, როგორიცაა MySpace პარტნიორობა Fox-თან და News Corp.-თან, სადაც ინვენტარის მნიშვნელოვანი რაოდენობა და ზრდის შესაძლებლობა წარმოადგენს ჩვენთვის ახალი რეკლამის ფორმატების გამოსაცდელ გზებს.
ბილ მორისონი, JMP Securities
MySpace-ზე დავინტერესდი, თქვენ აშკარად გამოაცხადეთ გარიგება და ბევრი ისაუბრეთ ამაზე. გაინტერესებთ, ნამდვილად მოაწერეთ ხელი შეთანხმებას და მათი პასუხი YouTube-ის დაგეგმილ შეძენაზე?
შმიდტი
რაც შეეხება თქვენს შეკითხვას MySpace-ზე, ჩვენ ხელი მოვაწერეთ სავალდებულო შეთანხმების წერილს, რომლის მიხედვითაც ვმუშაობთ. ჩვენ ვფიქრობთ, რომ კონტრაქტის საბოლოო პირობებს ძალიან სწრაფად მივაღწევთ.
შმიდტმა დაასრულა საკონფერენციო ზარი, რომელიც პოეტური იყო Google-ის პარტნიორობის შესახებ.
მარიან ვოლკი, სუსკეჰანა
თქვენ გააფორმეთ უამრავ დისტრიბუციის ხელშეკრულება Adobe-თან, Dell-თან და სხვებთან. შეგიძლიათ შეგვატყობინოთ, გახდა თუ არა ეს Google.com-ის შემოსავლის მნიშვნელოვანი წვლილი? იტყვით, რომ ეს არის Google.com-ის შემოსავლის 5%? 2%? არის ამის დახასიათების რაიმე ხერხი? და ჯერჯერობით, შეგიძლიათ ისაუბროთ მონეტიზაციის ტენდენციებზე ამ წყაროდან? როგორ ადარებენ ისინი იმას, რასაც თქვენ ქმნით ტრადიციული საძიებო პორტალებიდან?
შმიდტი
თითოეული გარიგება, რომელიც მე ხაზგასმით აღვნიშნე, საწყის ეტაპზეა. თითოეული მათგანი აძლიერებს ჩვენი სარეკლამო ქსელის შემოსავალს, თუ გნებავთ. აღრმავებენ, მოჰყავთ მეტი რეკლამის დამკვეთი, ზრდიან გაშუქებას. ასე რომ, ეკონომიკა აერთიანებს კვარტალს კვარტალში, როდესაც ისინი იწყებენ დინებას. Dell-ის გარიგება, მაგალითად, უკვე მიწოდებულია და კარგად მუშაობს ჩვენთვის და ა.შ.
ამიტომ ძნელია კონკრეტული პროცენტის დახასიათება, მაგრამ გვესმოდეს, რომ პარტნიორობა ბევრად მეტია, ვიდრე უბრალოდ შემოსავლის პარტნიორობა. ისინი ნამდვილად არის ჩვენთვის ბიზნესის კეთების გზა. მაგალითად, ზარზე უამრავი ადამიანია, რომლებიც სვამენ კითხვებს ვიდეოს შესახებ იურიდიულ პრობლემებზე. მაგრამ ვიდეოს სტრატეგია იყო პარტნიორობა, არა იურიდიულ ასპექტებზე ფოკუსირება, არამედ ბიზნეს პარტნიორობის ასპექტებზე ფოკუსირება. იმიტომ, რომ ადამიანები, რომლებსაც, რა თქმა უნდა, გვსურს პატივი ვცეთ ყველას საავტორო უფლებებს და მათ ჩვენ ვჭირდებით, ჩვენ გვჭირდება ისინი. კომბინაციამ უნდა წარმოქმნას რამდენიმე ძალიან საინტერესო ახალი პარტნიორობა, რაზეც ჩვენ ვიმედოვნებთ, რომ ვიმუშავებთ, განსაკუთრებით YouTube-თან ინტეგრაციის დასრულების შემდეგ.
შესაძლოა შმიდტმა პირველ რიგში ყურადღება გაამახვილოს News Corporation-ის კონტრაქტის შესრულებაზე!