მენტორის პოვნამ შეიძლება გააძლიეროს თქვენი კარიერა. აქ არის 5 დიდი სარგებელი

მომავალ პროფესიონალებს შეუძლიათ რამდენიმე მარშრუტის გავლა მწვერვალამდე, მაგრამ ისინი ყოველთვის რთულ მოგზაურობას განიცდიან.

მენტორინგი არის აქ, რათა დაგეხმაროთ სასურველი დანიშნულების ადგილის მიღწევაში. ჰარვარდის ბიზნეს მიმოხილვა გვთავაზობს ტრანსფორმაციული მენტორობა ქმნის ძლიერ სარგებელს მენტორისთვის და მენტორისთვის, რაც ეხმარება როგორც საკუთარი იდეების გამოხატვაში, ასევე პროფესიულ ზრდაში.

მაშ, როგორ დაგეხმარებათ მენტორობა მიიღოთ თქვენთვის საჭირო ექსპერტიზა და ცოდნა? ხუთი ბიზნეს ლიდერი გვაძლევს რჩევებს მენტორობის მაქსიმალური გამოყენებისთვის.

1. გაეცანით ახალ ბიზნეს გამოწვევებს

დენი გონსალესი, ციფრული და ინოვაციების მთავარი ოფიცერი (CDIO) ლონდონის ჩრდილო-აღმოსავლეთის რკინიგზაში, ამბობს ერთ-ერთი მენტორინგის დიდი პლიუსი არის ის, რომ ის აცნობიერებს ბიზნესის პრობლემებს, რომლებიც სხვაგვარად შეიძლებოდა დარჩენილიყო დამალული.

„ვფიქრობ, მენტორს ნამდვილად შეუძლია დაგეხმაროთ გაიგოთ ყველაზე ეფექტური გზა იმის მიწოდებისთვის, რაც გჭირდებათ ან გაიზარდოს, როგორც ინდივიდი, ან დაგაყენოს სწორ გზაზე, რაზეც უნდა იფიქრო“, - ამბობს ის.

”როდესაც თავს ვიხსენებ, როგორც ბევრად ახალგაზრდა თანამშრომელს, რომელიც წოდებებს ასრულებდა, იყო რაღაცეები რომ საერთოდ არ იყო ჩემს რადარზე, რაც ძალიან დამხმარე იყო, რომლებზეც უნდა მეფიქრა შესახებ."

ასევე: MBA და პროფესიული განვითარება: აჭარბებს თუ არა სარგებელი ხარჯებს?

როდესაც პროფესიონალები ამაღლდებიან რიგებში, ის ამბობს, რომ ერთი-ერთზე ქოუჩინგის ტაქტიკურმა გამოყენებამ ასევე შეიძლება გამოიწვიოს დივიდენდები, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც საქმე ახალ გამოწვევებზე ახალი ხედვის აღქმას ეხება: ”მე იფიქრეთ, რომ ეს შეიძლება იყოს ძალიან გამოსადეგი, როდესაც გყავთ მწვრთნელი, რომელიც თითქმის სრულიად დამოუკიდებელია იმისგან, რაზეც ცდილობთ გაწვრთნას, რადგან მაშინ შეგიძლიათ მიიღოთ ნამდვილად მიზანი. სხდომა."

2. გაიგეთ გამოწვევების შესახებ, რომლებიც დაკავშირებულია უფროს როლებში

ლილი ჰაკე, CIO და აღმასრულებელი ტექნოლოგიების ხელმძღვანელობის პრაქტიკის ხელმძღვანელი რეკრუტერ ჰარვი ნეშის, ამბობს, რომ მენტორთან მუშაობა შესანიშნავი გზაა. გააუმჯობესეთ თქვენი კარიერა, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც გამოიყენება პროფესიული განვითარების სხვა სფეროებთან ერთად, როგორიცაა კვალიფიკაცია, ქოუჩინგი და 360 გრადუსი უკუკავშირი.

„ჩვენი აღმასრულებელი დონის ბევრ კლიენტს და კანდიდატს შეუძლია მიუთითოს რამდენიმე ადამიანი, ვინც მათ განიხილავენ მენტორები წლების განმავლობაში, ბევრი კი ვარაუდობს, რომ კარიერული წარმატების დიდი ნაწილი სწორედ ამ ადამიანს ევალება. ” ამბობს.

ჰაკე ამბობს, რომ მენტორობა ხშირად არაფორმალურია და არის შესანიშნავი შესაძლებლობა ისწავლო ვინმესგან, რომელსაც აქვს კონკრეტული უნარები ან გამოცდილება, რომლებიც შესაბამისია მენტორისთვის. მისი თქმით, მენტორობა ასევე შეიძლება იყოს ბიზნეს ქოუჩინგის კარგი დამატება, რომელიც უფრო მიზნებზეა ორიენტირებული და პროფესიონალური კვალიფიკაციის მქონე პირმა უნდა მისცეს.

„ხშირად მენტორი-მენტორის ურთიერთობა ორგანულად იზრდებოდა, თუმცა ზოგიერთს აძლევდა მენტორს თავისი ბიზნესით ან ეძებდა მას პროფესიული ორგანიზაციის მეშვეობით. ტექნოლოგიების ლიდერობის სფეროში, ჩვენ ხშირად ვამყარებთ მენტორულ ურთიერთობებს CIO-სა და A-ს შორის პირდაპირი მოხსენება CIO-სთვის, რათა მენტორმა გაიგოს წამყვანი ტექნოლოგიების გამოწვევები ბორტზე დონე."

3. შეამოწმეთ, რომ ხედავთ უფრო დიდ სურათს

საიმონ ლისტი, საპენსიო დაცვის ფონდის საინფორმაციო ტექნოლოგიების მთავარი ოფიცერი, შესაძლოა, მიაღწია მისი პროფესიის ლიდერია, მაგრამ ის აგრძელებს მენტორებზე დაყრდნობას - და სხვებსაც იგივეს ურჩევს.

„არა მგონია, რომ ოდესმე ყველაფერი იცოდე. მე მყავს ჩემი პირადი მწვრთნელი და მენტორი, რომელიც არის ადამიანი, რომელსაც წლების განმავლობაში ვიცნობ და ძალიან წარმატებულია ბიზნესში. მე მყავდა ძალიან თავდადებული ტექნოლოგი, როგორც მწვრთნელი და მენტორი, ”- ამბობს ის.

ლისტე ამბობს, რომ მენტორინგის ღირებულება მიღებული ცოდნის სიღრმიდან მოდის. ის ასევე უზრუნველყოფს ბალანსს პროფესიონალებისთვის, რომლებსაც შეუძლიათ შეამოწმონ თავიანთი შეხედულებები გარე ექსპერტებთან.

„ეს კონსულტაციას ჰგავს. ისინი იქ არ არიან პრობლემის მოსაგვარებლად, მაგრამ არიან იმისთვის, რომ მოუსმინონ და დაგეხმარონ დაინახონ, თუ რისი გაკეთება შეგიძლია პოტენციურად უკეთესად და გაიგონ, სად არის განვითარების სხვა შესაძლებლობები. ეს არის შანსი, ისაუბრო ვინმესთან, რომელიც სრულიად დამოუკიდებელია იმ ადგილისგან, სადაც შენ მუშაობ“, - ამბობს ის.

„მე მომწონს ჩემს მენტორთან საუბრის შესაძლებლობა - ის ძალიან წარმატებული ბიზნესმენია. ეს მეხმარება უფრო ფართო სურათის დანახვა ბიზნესის პერსპექტივიდან. ის მაიძულებს ვიფიქრო იმაზე, რასაც ვაკეთებ სტრატეგიულად, ოპერატიულად და ტაქტიკურად. მენტორობა უბრალოდ გაგანათლებთ და ამატებს მრავალ ფენას."

4. ისწავლეთ ადგილობრივი ეკოსისტემის ნაწილი გახდით 

პრაბჰათ კარანტი, მოგზაურობის მართვის კომპანია TripActions-ის უსაფრთხოების შესაბამისობისა და გარანტიის დირექტორი, ამბობს, რომ ადგილობრივი მენტორული ქსელების ნაწილს შეუძლია დიდი დივიდენდების გადახდა. ის ამბობს, რომ უსაფრთხოების პროფესიონალები აშშ-ს დასავლეთ სანაპიროზე სარგებლობენ ეკოსისტემაში ყოფნით.

„ბევრი თანატოლი მყავს ხეობაში, რომლებიც ერთმანეთს მენტორობენ. ეს არ არის უმცროსი/უფროსი ურთიერთობა, ჩვენ ვარიგებთ ერთმანეთს“, - ამბობს ის.

”როდესაც თქვენ მიიღებთ ამ 360 გრადუსიან პერსპექტივას, ცხოვრება ბევრად უფრო ადვილი ხდება. ჩვენ ყველანი ადამიანები ვართ და ზოგჯერ ისეთ სიტუაციებში ვხვდებით, როდესაც არ ვიცით რა გავაკეთოთ. თუ ხუთი ადამიანი გყავს, რომელზედაც შეგიძლია დარეკო, რატომ არ დარეკო?”

კარანტმა მიიღო ძლიერი მენტორობა ადრეულ კარიერაში Adobe-ში. მას შემდეგ რაც თავად მოიპოვა სარგებელი, ის ახლა დარწმუნებულია, რომ ასწავლის სხვებს - და ამბობს, რომ მისი პროფესიონალი თანატოლები მსგავს მიდგომას ატარებენ.

ასევე: სამუშაოს ცვალებად სამყაროში ყურადღების მიქცევის ოთხი გზა

”ვგრძნობ, რომ ეს სუპერ კრიტიკულია უსაფრთხოების პროფესიონალებისთვის, განსაკუთრებით იმიტომ, რომ ამ ტიპის პროფესიას ბევრი განზომილება აქვს. ეს არ არის ის, რაც შეგიძლიათ უბრალოდ იმუშაოთ სამსახურში და ისწავლოთ. უსაფრთხოება რთულია. ეს არ არის ადვილი პროფესია. ის ყოველთვის მოძრაობს. მაგრამ, როცა ეს ეკოსისტემა გაქვს ირგვლივ, ეს ცოტათი აადვილებს“.

5. შექმენით განვითარების გრძელვადიანი ვნება

ბრენდონ ჰუტმანი, Caterpillar-ის ციფრული მონაცემების დირექტორი, კიდევ ერთი ბიზნეს ლიდერია, რომელიც გატაცებულია მენტორობით. მისი ენთუზიაზმი გამომდინარეობს მიღებული გამოცდილებიდან – და ის ამბობს, რომ მის მნიშვნელოვან მენეჯერებს ახსოვთ ეს სარგებელი, როდესაც იწყებენ სხვების ხელმძღვანელობას.

„ვგრძნობ თავს დალოცვილს იმ შესაძლებლობებით, რაც მქონდა Caterpillar-ში და რაც დავინახე ჩვენი დილერის ბიზნესიდან დაწყებული წარმოებამდე, მიწოდების ჯაჭვში და ინჟინერიაში. მე ძალიან ვნებიანი ვარ თანამშრომლების განვითარებაზე და ადამიანებს გამოცდილების სწორი ნარევის მიცემაზე. ” 

ჰუტმანი ამას პრაქტიკაში იყენებს საკუთარ მონაცემთა განყოფილებაში. ის დარწმუნდება, რომ მისი ფრთის ქვეშ მყოფ პროფესიონალებს ეძლევათ უამრავი აქტივობა და უნარები.

„პირადად ჩემთვის, ასეთი შესაძლებლობები ძალიან მომგებიანი იყო. ასე რომ, მე ყოველთვის ვეძებ გზას, რათა უზრუნველვყო, რომ ჩვენი მონაცემთა ინჟინრები ან მონაცემთა პროდუქტის მფლობელები მიიღებენ ამ შესაძლებლობებს. ეს არის არა მხოლოდ ტექნიკური გამოცდილების მისაღებად მათი კარიერის შესაქმნელად, არამედ დიდი ბიზნეს გამოცდილების მისაღებად. ”