მუშებს მთელ მსოფლიოში უყვართ ჰიბრიდული სამუშაო. არის თუ არა ეს უძრავი ქონების ბაზრისთვის საფრთხე?

ჰიბრიდული მუშაობა ხდება ახალი ნორმა სამუშაო ადგილზე, ახალი გამოკითხვა Advanced Workplace Associates (AWA) ადასტურებს. ამ ტენდენციით, ჩნდება ახალი შეშფოთება - როგორ მოქმედებს ჰიბრიდული მუშაობა უძრავი ქონების ბაზარზე? კომპანიებისთვის, რომლებიც ქირაობენ კორპორატიულ შენობაში რამდენიმე სართულს, გავლენა შეიძლება იყოს მინიმალური. მაგრამ კომპანიებმა, რომლებმაც მილიონობით ინვესტიცია მოახდინეს კეთილმოწყობაში, როგორიცაა ფიტნეს ცენტრები და ბავშვთა მოვლის საშუალებები, შესაძლოა იგრძნონ დამწვრობა.

„ჰიბრიდული სამუშაო ჯინი გამოსულია ბოთლში და ორგანიზაციებს აქვთ რეალური შესაძლებლობა იმუშაონ თავიანთ თანამშრომლებთან, რათა იპოვონ უფრო ჭკვიანი, მუშაობის უფრო ეფექტური გზები და მათი უძრავი ქონების უკეთ გამოყენება“, - თქვა ენდრიუ მოუსონმა, AWA-ს მმართველმა დირექტორმა. განცხადება. „ჩვენ გვჯერა, რომ ეს დიდ გავლენას მოახდენს უძრავი ქონების ბაზარზე, რომელიც ამჟამად არ არის აღიარებული ინდუსტრიის მიერ.

ცარიელი მერხები და გამოუყენებელი კეთილმოწყობა შეიძლება აიძულოს ზოგიერთმა კომპანიამ შეამციროს საოფისე ფართი ან გააქირაოს მათი ოფისის ნაწილები. ტექნიკური კომპანიები ებრძვიან ამ საკითხს საოფისე შენობების ხელახალი დიზაინით, რათა მოხდეს საოფისე გარემოს დეცენტრალიზება ტრადიციული კაბინეტის სტილის გარშემო. ამის ნაცვლად, ტექნიკური კომპანიები ეძებენ შექმენით საოფისე სივრცეები, რომლებიც ხელს უწყობს თანამშრომლობას და გუნდურ კავშირს.

ოფისში დასწრების ცვლილება და მზარდი განწყობილება, რომ ჰიბრიდული სამუშაო აქ დარჩება, ნიშნავს, რომ ქონების ბაზარზე რყევა გარდაუვალია.

იხილეთ:იცვლება მუშაობის წესები და იმარჯვებს ჰიბრიდული მუშაობა

ამ დასკვნის მისაღწევად, AWA-მ შეაგროვა მონაცემები 13 ქვეყნის თითქმის 80 ოფისიდან 13 სექტორში, დაახლოებით 80,000 თანამშრომელი. კვლევის მიზანი იყო თვალყური ადევნოთ, კვირაში რამდენ დღეს მიდიან თანამშრომლები ჰიბრიდულ სამუშაო გარემოში ოფისში სამუშაოდ.

გამოკითხვამ აჩვენა, რომ საშუალოდ, აშშ-ში მუშები ყველაზე ნაკლებად დადიან ოფისში, საშუალოდ კვირაში მხოლოდ ერთ დღეს, გლობალურ საშუალოდ კვირაში 1,4 დღეს. გამოკითხვამ დაასკვნა, რომ ადამიანები ოფისში არიან საშუალოდ დროის დაახლოებით 26%-ში, ხოლო თანამშრომლები ურჩევნიათ ოფისში წასვლა სამშაბათს, ოთხშაბათს და ხუთშაბათს.

შეერთებულ შტატებში ოფისში დასწრება პიკს აღწევს ოთხშაბათს 31%-ით და მკვეთრად ეცემა პარასკევს 12%-მდე. კოვიდამდე, მუშები ოფისში მიდიოდნენ კვირაში დაახლოებით ოთხი დღე.

გამოკითხული კომპანიებიდან 60%-ს არ გააჩნია ჰიბრიდული მუშაობის პოლიტიკა. ჰიბრიდული პოლიტიკის დარჩენილი 40%-დან, ყველაზე პოპულარული იყო თანამშრომლებისთვის კვირაში ორი ან სამი დღე პირადად მუშაობის მანდატი. თუმცა, კომპანიებმა, რომლებსაც აქვთ თანამშრომლების დასწრების პოლიტიკა კვირაში ორიდან სამ დღეს, დაინახეს, რომ თანამშრომლები არ იცავდნენ პოლიტიკას.

გამოკითხვის თანახმად, ჰიბრიდული პოლიტიკის მქონე კომპანიებისთვის თანამშრომლების სამსახურში მოსვლის ყველაზე ეფექტური გზა არის ცალკეულ გუნდებს საკუთარი პოლიტიკისა და განრიგის დადგენის უფლება. გუნდის სპეციფიკური პერსონალური პოლიტიკის თანახმად, თანამშრომლები ოფისში მოდიან კვირაში მხოლოდ ორ დღეზე მეტი, ვიდრე ნებისმიერი სხვა ჰიბრიდული პოლიტიკა.

იხილეთ:ცხოვრების ხარჯების ზრდასთან ერთად, უფრო მეტი თანამშრომელი ითხოვს ჰიბრიდულ სამუშაოს

ჰიბრიდულ პოლიტიკაში, რომელიც ითვალისწინებს ორ ან სამ საოფისე დღეს, თანამშრომლები ოფისში მოდიან მხოლოდ ამ დღეებიდან 1.6-ს. მხოლოდ ორდღიანი პოლიტიკით, თანამშრომლები მიდიან ოფისში 1.1 დღის განმავლობაში, ხოლო სამდღიანი პოლიტიკა იწვევს თანამშრომლების დასწრებას 2.1 დღის განმავლობაში, აჩვენა გამოკითხვამ.

სხვადასხვა სექტორში, გამოკითხვამ დაასკვნა, რომ ოფისში პერსონალური დასწრება ყველაზე მაღალია საბანკო სექტორში, რადგან ამ სექტორში დასაქმებულთა 47% მუშაობს პირადად ნებისმიერ დღეს. პირიქით, საშუალოდ დღეში ტექნიკური მუშაკების მხოლოდ 15% მიდის ოფისში სამუშაოდ.

გამოკითხულ 13 ქვეყანაში, ოფისში დასწრება არ აღემატება 39%-ს მოცემულ დღეს, ჩრდილოეთ და ლათინური ამერიკა ყველაზე დაბალია, შესაბამისად 32% და 25%. თუმცა, ყველაზე მკვეთრი კონტრასტი, რომელიც კვლევამ აჩვენა, იყო ჰიბრიდული სამუშაო პოლიტიკისა და ოფისში დასწრების ბუნება აშშ-სა და დიდ ბრიტანეთში თანამშრომლებს შორის.

საერთო ჯამში, გამოკითხული თანამშრომლები დიდ ბრიტანეთში უფრო ხშირად მიდიან ოფისში, ვიდრე ამერიკელი თანამშრომლები ყოველდღიურად 4%-ზე მეტით. ეს განსხვავება შეიძლება მიეკუთვნებოდეს აშშ-ს თანამშრომლებს, რომლებსაც აქვთ უფრო მკაფიო საზღვრები სამუშაო და პირად ცხოვრებას შორის.

სხვა ფაქტორები შეიძლება იყოს თამაში; მაგალითად, საზოგადოებრივ ტრანსპორტზე წვდომა და სავალდებულო წლიური შვებულება უფრო ხშირია დიდ ბრიტანეთში, ვიდრე აშშ-ში, რაც ჰიბრიდულ სამუშაოს უფრო მიმზიდველს ხდის ამერიკელი თანამშრომლებისთვის.