გვეუბნებიან, რომ ათასწლეულები ეძებენ განსხვავებულ ნივთებს ძველი თაობის ადამიანებისგან და რომ ჩვენ გვჭირდება ცვლილებები კომპანიების შიგნით, რათა შევინარჩუნოთ ნიჭი. გამოკითხვის შედეგები სხვაგვარად მეტყველებს.
არის მომხიბლავი მიმდინარე გამოკითხვა LinkedIn-ზე რომელიც სვამს შემდეგ კითხვას:
რა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი ფაქტორი, რომელიც გინარჩუნებთ ამჟამინდელ როლში?
ზედა ილუსტრაცია გვიჩვენებს საერთო შედეგებს, მაგრამ მხოლოდ მაშინ, როცა იმავე შედეგებს ანაწილებთ ასაკობრივი ჯგუფის მიხედვით, უკეთესად გაიგებთ, თუ როგორ რეაგირებენ სხვადასხვა ასაკობრივი ჯგუფი.
გაფრთხილება: ეს შედეგები უნდა წაიკითხოთ გარკვეული სიფრთხილით, რადგან ისინი ეყრდნობიან LinkedIn-ის ინდივიდუალურ პროფილს მონაცემები და ყველა არ ავსებს მათ იმ მოცულობით, რომ ეს გამოკითხვის ანალიზი მთლიანად იყოს ზუსტი. ამ შემთხვევაში რესპონდენტთა მხოლოდ 47%-მა ჩათვალა თავისი ასაკი. მიუხედავად ამისა, 18-29 წლის ასაკობრივ ჯგუფში საკმარისი პასუხებია დასკვნების გამოტანის დასაწყებად. (სულ 33%, ვინც აღნიშნავს თავის ასაკს.) თუმცა, ეს უნდა შემცირდეს იმით, რომ ეს ჯგუფი მთლიანად ირჩევს საკუთარ თავს და დაუთმო დრო პასუხის გაცემას.
და გამოიცანით რა? საპირისპიროდ ყველაფერი რომ სოციალური საწარმოს უკუჩვენებები გვეუბნება, რომ ხელფასი და კარიერული წინსვლა ბევრად აღემატება სხვა ფაქტორებს ამ ჯგუფისთვის. უნდა გაგიკვირდეს? არა.მე მქონია ეს კამათი ბევრ „სოციალური რაიმეს“ პრომოუტერთან და ყოველთვის ვსვამ კითხვას: „როდესაც ადამიანები შემოდიან კონკრეტულ კომპანიაში, რა არიან ისინი მართლა ეძებ?' მე ვიღებ უამრავ პასუხს, მაგრამ ისინი თითქმის ყოველთვის ამახვილებენ ყურადღებას იმაზე, რომ რატომღაც ადამიანებს სურთ თავიანთი პირადი ცხოვრების გამეორება სოციალურ ინსტრუმენტებზე წვდომის საშუალებით, მათ სურთ ჩამოაგდონ მარტივი გადაწყვეტილებები, რომლითაც შეასრულებენ თავიანთ საქმეს, ეს ყველაფერი შეფუთულია შესანიშნავი კომპანიის კულტურაში, რომელიც აფასებს მიმდინარეობას. სწავლა. მე ვამტკიცებ, რომ ეს არასწორი პასუხია.
ამის ნაცვლად, მე ვამტკიცებ, რომ ახალ დაქირავებულებს სურთ ზუსტად ის, რაც მე ვხედავ ამ სქემაში - დიდი ხელფასი და წინსვლის შესაძლებლობა (ე.ი. გააძლიეროს პოზიცია და ხელფასი.) მათ შეიძლება იფიქრონ, რომ რასაც სოციალური ბრბო ამბობს არის ის, რასაც ისინი მიიღებენ, მაგრამ ეს არ ხდება რეალურ სამყაროში. მხოლოდ როდესაც ადამიანები იზრდებიან, ისინი უფრო მეტად აფასებენ ისეთ რამეებს, როგორიცაა სამუშაო ცხოვრების ბალანსი, ვიდრე სხვა ფაქტორები. მე თანაბრად ვამტკიცებ, რომ კარიერაში წინსვლისთვის, ერთი რამ, რაც აბსოლუტურად ხელს უშლის ხალხს, არის ყოველგვარი შეფერხება. კონფორმირების ზეწოლა ძლიერია ბევრ კომპანიაში და მით უმეტეს, გაურკვეველ დროში, სადაც სამუშაოს შენარჩუნება ყველაფერზე მაღლა დგას.
ახლახან დავრეგისტრირდი ჩვენს ერთ-ერთ შვილიშვილთან, რომელიც 22 წლისაა და ქოლ ცენტრში მუშაობს. კომპანია იყენებს SAP სისტემას, რომელსაც ის აღწერს, როგორც "სიგიჟეს", რადგან მას სამუდამოდ სჭირდება რამის გაკეთება. მე ვკითხე, როგორ აისახება ეს მის უნარზე სამუშაოს შესრულებაზე. პასუხი არ იყო გასაკვირი. "თქვენ იპოვით გზებს, რომ იმუშაოთ 50 უცნაური დაწკაპუნების გარშემო, რაც საჭიროა რაიმეს გასაკეთებლად." მე ვკითხე უკეთესი სისტემა იქნებოდა თუ არა მისასალმებელი. ეს კითხვა მას არასოდეს გაუჩენია და ისევ არ მიკვირს.
იმის საპირისპიროდ, რაც მე მესმის "სოციალური არაფერი" ხალხისგან, ადამიანების დიდი უმრავლესობა სამუშაოდ მიდის ანაზღაურების მისაღებად და იმედია კარიერაში წინსვლა. ისინი არ სხედან და ფიქრობენ იმაზე, თუ რამდენად უკეთესი იქნებოდა სამუშაო ადგილი, თუ მათ ჰქონოდათ უახლესი მბზინავი ახალი სოციალური სათამაშო.
ახლა შეამოწმეთ შემდეგი გრაფიკი 45+ ასაკობრივი ჯგუფისთვის:
კიდევ ერთხელ, ხელფასი მაღლა დგას, თუმცა ახლა ჩვენ ვხედავთ სამუშაო/ცხოვრების ბალანსს, როგორც მეორე ყველაზე მნიშვნელოვან საკითხს, რასაც ადამიანები აფასებენ თავიანთი სამუშაოს შესანარჩუნებლად. ეს არც არის გასაკვირი არსებული ეკონომიკური გაურკვევლობის გათვალისწინებით. ერთადერთი ასაკობრივი ჯგუფი, სადაც კომპანიის კულტურა პირველ ადგილზეა, არის 37-44 ასაკობრივი ჯგუფი. იქაც კი კარიერული წინსვლა ახლო მეორეა. ტრენინგი და განვითარება სტაბილურად ყველაზე დაბალი რანგის ფაქტორია ყველა ასაკობრივი ჯგუფისთვის.რასაც მე ვხედავ ამ შედეგებში, წარსულის განმეორებაა. მე რომ დავიხურო ჩემი "სკოლიდან გამოსული" ქუდი და ვიფიქრო იმ საკითხებზე, რაც იმ დროს იყო მნიშვნელოვანი, ავირჩევდი იგივეს, რაც 18-29 ჯგუფს. იგივე ეხება არჩევანს, რომელსაც გავაკეთებდი ყველა ასაკობრივ ჯგუფში ამ გამოკითხვაში, გარდა 45+ ასაკობრივი ჯგუფისა, სადაც პირველ რიგში დავაფასებდი კომპანიის კულტურას და მეორედ სამუშაო ცხოვრების ბალანსს.
„სოციალური არაფერი“ ბრბომ იცის, რომ ცვლილებების განსახორციელებლად, კომპანიის კულტურა და უმაღლესი ხელმძღვანელობის შეძენა გადამწყვეტია ამ ცვლილების განხორციელების წარმატებისთვის. თუმცა, როდესაც მესმის მძიმე იღბლიანი ისტორიები სოციალური შვილად აყვანისა და ცვლილებების შესახებ, ვრჩები იმაზე ფიქრში, რომ ხშირად მეორე და მესამე დონის მენეჯმენტი ნამდვილად კრიტიკულია. თუმცა ეს ის ჯგუფია, რომელიც ყველაზე გამძლეა. რატომ? როგორც ჩანს, ეს გამოკითხვა ალტერნატიული არგუმენტის საფუძველს იძლევა.
ანუ, თუ ხელფასი და კარიერული წინსვლა მუდმივად პირველ ადგილზეა ასაკობრივ ჯგუფებში, მაშინ როგორ აპირებთ მოიქცეთ რეალურ სამყაროში? პასუხი თავისთავად აშკარაა. ყველაფერს გააკეთებთ, რომ შეინარჩუნოთ სტატუს კვო. მხოლოდ სამუშაო მიზნების მიღწევის შემდეგ მიდის ყურადღება სხვაგან.
სად გვტოვებს ეს? მიმდინარე დებატები „სოციალური ყველაფრის“ ეფექტურობის შესახებ, როგორც ჩანს, გადაიხარა მათ სასარგებლოდ, ვინც ცდილობს მაქსიმალურად გაზარდოს გავლენა საბოლოო მომხმარებელზე. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ის გახდა კიდევ ერთი მარკეტინგული ინსტრუმენტი. თუმცა, მისი რეალური ეფექტურობა საეჭვოა, როდესაც დომინანტური პლატფორმა არის Facebook, რომელსაც თავის მხრივ აქვს სარეკლამო ბიზნეს მოდელი და რომელი დაინახა, რომ ბრენდები დაშორდნენ იმიტომ, რომ მათ არ მიაჩნიათ ის ისეთი ეფექტური, როგორც ამას სოციალური ბრბო სჯერა.
მე მჯერა, რომ იმისათვის, რომ ნებისმიერი ბიზნესი გახდეს სოციალური ისე, როგორც ბევრი გვთავაზობს, თქვენ უნდა დაიწყოთ შიგნიდან. თქვენ უნდა იფიქროთ ქცევის განვითარებაზე, რომელიც ხელს უწყობს სოციალური კავშირების მიღებას აშკარა მხედარი, რომ მასში რაღაც უნდა იყოს, რათა დავალებული ადამიანი მოიქცეს უფრო სოციალურად მანერა. ეს გულისხმობს სწავლის კულტურის ჩამოყალიბებას, სადაც მომხმარებელსა და თანამშრომელს ნამდვილად აქვს მნიშვნელობა და სადაც ნაგულისხმევი სარეკლამო მოდელის გამოწვევაა.
სამწუხაროდ, ეს არ არის ის, რასაც რეალურ სამყაროში ვხედავთ. Თუ რამე, ბრაიან სომერის აღწერა "ოსიფიცირებული" კორპორაციის შესახებ როგორც ჩანს, ეს ბევრად უფრო სავარაუდოა. და თუ გჯერათ, რომ ეს სიმართლეა, მაშინ გასაკვირია, რომ LinkedIn-ის გამოკითხვა იძლევა შედეგებს, რასაც ის აკეთებს?
რა თქმა უნდა, თქვენ ყოველთვის შეგიძლიათ ამტკიცებდეთ, რომ რადგან ჩვენ არ გვაქვს ასაკთან დაკავშირებული ყველა მონაცემი, საერთო შედეგები ერთადერთია, რაც მნიშვნელოვანია, ასაკის მიუხედავად და ამიტომ ჩემი არგუმენტი სავსეა ხვრელებით. თქვენ ასევე შეგიძლიათ ამტკიცებდეთ, რომ მე ვგულისხმობდი პასუხებს კითხვებზე, რომლებიც არ იყო დასმული. მე ვფიქრობ, რომ მეორე არგუმენტი უფრო რთული დასამტკიცებელია. მე ვთავაზობ, რომ მიუხედავად "სოციალური ყველაფრის" ბრბოს მორიგი ძახილისა, შედეგები წარსულს ემთხვევა. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ბევრი არაფერი შეცვლილა, თუნდაც მათთვის, ვინც ამ გაგებით სოციალურად შეიძლება ჩაითვალოს მათ აქვთ LinkedIn პროფილი და საკმარისად აქტიურები არიან, რომ სურთ იცოდნენ კითხვაზე პასუხი პოზირებდა.
ამასობაში - რას იტყვი? უკავშირდება თუ არა ამ გამოკითხვის შედეგები იმას, რაც იცით ან გამოცდილება გაქვთ თქვენს ამჟამინდელ სამუშაოში?