Galimybės dėl artėjančio technologijų nuopuolio

  • Oct 16, 2023

Richardas Komanas rašo įdomų kūrinį apie tai, ką jis laiko dabartinės finansų krizės poveikiu. Mano dėmesį patraukė Jay Bhatti, žmonių paieškos sistemos „Spock“ įkūrėjo ištrauka: tokie dideli žaidėjai kaip „Oracle“, „Sun“, „Microsoft“ ir SAP… pajus tiesioginį poveikį.

Richardas Komanas rašo įdomų kūrinį apie tai, ką jis mato dabartinės finansų krizės poveikį. Ištrauka iš Jay Bhatti, įkūrėjo žmonių paieškos sistema Spock patraukė mano dėmesį:

Didieji žaidėjai, tokie kaip „Oracle“, „Sun“, „Microsoft“ ir SAP, pajus tiesioginį poveikį. Finansinių paslaugų įmonės yra vienos didžiausių IT biudžetų išleidėjų. Įsivaizduoju, kad bankų CIO iš viršaus ateina atmintinės, raginančios kuo greičiau sumažinti išlaidas. Natūralu, kad jie pradės atšaukti naujos programinės įrangos atnaujinimus (atsiprašau Vista), prašys didesnių nuolaidų licencijų kainodara ir kai kuriais atvejais atsisakyti planų diegti naujas technologijas, pvz., naują aparatinę įrangą arba naują ERP programos.

Ne taip greitai Džei. Kiekvienai krizei yra galimybė ir tai yra viena iš tokių progų. Žinoma, Sun turės problemų, bet kaip su kitais? SAP ir „Oracle“ neturi tokio poveikio finansinių paslaugų pramonei, kaip Jay priskiria, tačiau tai nereiškia, kad jie nepatirs spaudimo. „Microsoft“ yra ypatingas atvejis, nes ją sunkvežimiais perka milijonai mažų ir vidutinių įmonių visame pasaulyje. Nors mes linkę sutelkti dėmesį į dideles įmones, SVV sektorius dažnai pirmasis pajunta įtampą. Nepaisant to, „Microsoft“ turi tiek daug grynųjų pinigų, kad galėtų be didelių sunkumų įveikti audrą.

SAP ir Oracle yra skirtingi pasiūlymai. Kitą savaitę laukia pradžia Oracle OpenWorld. Nemanau, kad apie naujas „Fusion“ programas bus daugiau nei prislopinta diskusija. Be to, neabejotinai reikalingas bendras karių susibūrimas. Galėsime nuspręsti, kaip tai vyksta iš „Oracle“ tinklaraštininkų ir „Twitter“ kūrėjų entuziazmo. Ypač laukiu ką išgirsti Edis Awadas turi pasakyti. Tiems, kurie nežino, Eddie yra „Oracle“ roko žvaigždės klientas, tačiau jis taip pat yra labai pragmatiškas. Puikus derinys, suteikiantis autentiškumo antspaudą, kurio dažnai trūksta tarp įmonių tinklaraštininkų.

Kita vertus, SAP turi galimybę. Jo nuolatinės problemos, susijusios su klientų įtraukimu į eilę už a 30 % padidintos pajamos iš priežiūros neišeina. Anksčiau šiandien mačiau „Twitter“ srautą iš Jimo Spath iš Black and Decker, kuriame „naujojo režimo“ paaiškinimai buvo apibūdinami kaip „visiškas beprasmiškumas“. Jimas yra įtakingas SAP mentorius. Jo balsas yra svarbus. Štai komentaras kontekste:

Cordrey [SAP] atsakė į mano komentarą, kad problemų sprendimas dabar užtrunka ilgiau nei prieš 10 metų, sakydamas Solution Manager vietoj OSS. Visiškas balastas.

Po kelių „Twitter“ žinučių ir Jimas pareiškė:

Tiek teflono galiu paimti. Iš čia.

Ar tai skamba kaip laimingo stovyklautojo balsas? Taigi, ką gali padaryti SAP? Paprasta – atidėkite kainų kėlimą kitam kartui ir dirbkite, kad jų ekosistema būtų suformuota, užtikrinant įtikinamą TCO, kad palaikymo paslaugos įgytų savo vertę. Tai ne tik įgyvendinimas ir palaikymas, bet ir visos aplinkos kontrolė.

SAP ginčys, kad ji negali padaryti tokių radikalių pokyčių, bet kaip ji gali pasigirti daugiau daugiau nei 50 % pasaulio IT paliečia SAP sistemą neprisiimdami atsakomybės už visumą ekosistema? Kai kurie iš mūsų tai mato kaip puikią galimybę įvairiuose aspektuose. Kitas klausimas, ar SAP laiku pasinaudos šia galimybe, kad pasikeistų. Tokios įmonės kaip SAP įspėja, kad juda lėtai ir naudojasi tuo kaip pretekstu atidėti sunkius sprendimus. Jie neprivalo, jei yra tinkamas vadovų rėmimas.

Richardas nepaminėjo IBM, bet aš tai padarysiu. Jie dalyvauja paslaugų žaidime ir šiuo metu atlieka didžiulius žaidimus Enterprise 2.0 erdvėje. Kaip jiems seksis, dar neaišku, bet spėju, kad per trumpą laiką jie tai sumažins. Nesu įsitikinęs, kad jie žino, kaip tai padaryti, nesiimdami papildomos junginės. Sunku tai padaryti ribotų išlaidų pasaulyje. Panašiai labiau tikėtina, kad juos paveiks nuosmukis, nes jie teikia daugybę integracijos paslaugų finansų bendruomenei.

Viena įmonė, kurios niekas nemini, yra TIBCO. Jie taip susieti su Volstryto bankais, kad jų verslas gali patirti tik didžiulį smūgį. Pastaruosius kelerius metus TIBCO buvo nepaprastai tylus, ir sklando gandai, kad jie labai nori susirasti piršlį. Dabar, mažai tikėtina, kad jie nustebins bet laukite nepalankios prognozės. Tas pats pasakytina apie Progreso programinė įranga nors jie įvairesni ir todėl geriau izoliuoti. Neseniai įsigytas „Iona“ padės.

O startuoliai? Geros naujienos yra tai, kad per pastaruosius kelerius metus į startuolių pasaulį pateko labai mažai viešųjų pinigų. IPO šiuo metu yra reti ir, be abejo, neįmanomi. Tai palieka investuotojams daugiau laisvos laisvės, kurią atsveria brūkšnys į grynuosius pinigus – tiksliau auksą. Taip pat matau sukrėtimą tarp klestinčių bendrų pjesių. Taip pat gali būti, kad jų pasiūlymai nėra skirtingi, bet kurie važiuoja pavargusi socialinių tinklų istorija. Yra išimčių, bet įtariu, kad iki 2009 m. pabaigos daugelis iš šių pardavėjų bus negyvame baseine. Tai nebus blogai.

Tai tiesiog palieka SaaS ir atvirojo kodo bendruomenę. Manau, kad jie galėtų būti tikri laimėtojai, nes įmonė rimčiau kreipiasi į savo pasiūlymus kaip būdą gauti tai, ko nori, naudodama palaikomus pigesnių modelių. Man dabartinis plakatas yra ne MySQL (dabar priklauso Sun) ar Salesforce.com, o MindTouch.

„MindTouch“ šiuo metu yra ant riedėjimo. Jie pasiekia aukštą savo OSS produkto atsisiuntimo lygį. Laisvas wik.is svetainė sulaukia daug dėmesio vyriausybėje ir švietime, o palaikomas modelis generuoja tinkamas pajamas pagal departamento kainodarą. Tačiau „MindTouch“ mane išskiria tai, kaip jie pateikia „Deki“ kaip būdą teikti lengvas integracijos audinys, kurį gali įgyvendinti daugelis didelių įmonių ir iš kurių jos gali gauti tikrą vertė. Mano kolega Oliveris Marksas turi daugiau ką pasakyti apie tai.

Mane dažnai kaltina, kad esu niūrus ir dėl geros priežasties. Tačiau šią dieną, kai rinkos svyruoja, esu stebėtinai nusiteikęs. Galimybių yra ir tai bus naudinga klientams. Pralaimės tie, kurie eina į savo kiautus ir neišnaudoja naujovių cunamio. Tai svarbu ir pirkėjams, ir pardavėjams.