Pirmojo ketvirčio „Walmart“ elektroninės prekybos pardavimai išaugo 74%, nes bendrovė uždarė Jet.com, įsigytą už 3,3 mlrd. USD 2016 m.

  • Oct 29, 2023

Jet.com buvo labai svarbus „Walmart“ elektroninės prekybos strategijai ir daugiakanalio pastangoms, tačiau nebėra būtinas.

naujausius pokyčius

Koronavirusas: verslas ir technologijos pandemijoje

Nuo atšauktų konferencijų iki sutrikusių tiekimo grandinių – nė vienas pasaulio ekonomikos kampelis nėra apsaugotas nuo COVID-19 plitimo.

Skaitykite dabar

„Walmart“ teigė, kad jos pirmojo ketvirčio elektroninės prekybos pardavimai išaugo 74 % dėl bakalėjos prekių atsiėmimo ir pristatymo, ir pridūrė, kad nutraukia Jet.com veiklą. kuris buvo įsigytas 2016 m.

Marcas Lore'as, buvęs „Jet“ generalinis direktorius, dabar yra „Walmart“ JAV elektroninės prekybos grupės vadovas ir dalyvavo konferenciniame mažmenininko pokalbyje dėl pajamų.

Mažmeninės prekybos milžinas gerai sekėsi COVID-19 pandemijos metu dėl investicijų į skaitmeninę transformaciją ir galimybės paspartinti elektroninės prekybos operacijas. Nors pirmojo ketvirčio išlaidos buvo didesnės, „Walmart“ vis tiek uždirbo 5,2 mlrd. USD konsoliduotų veiklos pajamų, ty 5,6% daugiau nei prieš metus. „Walmart“ teigė, kad jos JAV elektroninės prekybos operacijos taip pat sumažino nuostolius.

Kaip Amazon, „Walmart“ kartu su „Target“ yra vienas pagrindinių mažmeninės prekybos laimėtojų pandemijos metu. Kohlio nurodytas pajamas ir pardavimai sumažėjo daugiau nei 40 proc..

  • Šį ketvirtį „Amazon“ gali išleisti 300 mln. USD COVID-19 testų kūrimui
  • Jeffas Bezosas sako „Amazon“ akcininkams: „Užsėskite“, nes COVID-19 valgo pelną
  • Išskirtinis „Target“ našumas per COVID-19, kurį paskatino 2017 m. priimti skaitmeniniai sprendimai

Pirmąjį ketvirtį „Walmart“ pranešė uždirbęs 1,40 USD už akciją, o pakoreguotas pelnas buvo 1,18 USD už akciją. „Walmart“ pajamos siekė 134,6 mlrd. USD, ty 8,6% daugiau nei prieš metus.

„Wall Street“ siekė 1,12 USD pakoreguoto pelno už 132,7 mlrd. USD pajamų. „Walmart“ sumažino 2021 m. fiskalinę perspektyvą. Ketvirčio COVID-19 išlaidos sudarė 900 mln. USD, įskaitant priedus partneriams, greitojo pristatymo pradžią ir 235 000 naujų darbuotojų įdarbinimą.

Pagrindiniai ketvirčio elementai:

  • „Walmart“ pradėjo greitojo pristatymo paslaugą JAV, kad pristatytų prekes per mažiau nei 2 valandas, taip pat pasinaudojo savo laivo iš parduotuvės galimybe daugiau vietų.
  • Tos pačios parduotuvės pardavimai išaugo 10 % dėl maisto, vartojimo prekių ir sveikatos bei gerovės.
  • Elektroninės prekybos pardavimai išaugo 74%.
  • Jet.com, įsigytas už 3,3 milijardo 2016 m., bus sustabdytas, tačiau Walmart teigė, kad „Jet.com įsigijimas prieš beveik ketverius metus buvo labai svarbus paspartindami mūsų omni strategiją."

„Walmart“ generalinis direktorius Dougas McMillonas paaiškino „Jet“ uždarymą mažmenininko konferencinio pokalbio metu.

Mūsų technologijų komandos ir toliau vykdo. Pavyzdžiui, reaguodami į virusą pristatėme daugiau nei 70 naujų arba paspartintų galimybių. Tai padarėme sutelkdami dėmesį į pagrindinius produktus, pvz., vieną programą ir greitąjį pristatymą, taip pat kurdami naujos kartos technologijų paketą. Mes su jumis apie tai šiek tiek kalbėjome Niujorke.

Net ir toliau vadovaudamiesi savo strategija, laikomės disciplinos. Sumažiname išlaidas srityse, esančiose už parduotuvių ir klubų ribų, pvz., samdome aukštesnio lygio parduotuvėse, valdymo konsultavimo paslaugas ir, žinoma, kelionės. Mes ir toliau peržiūrime kitas verslo sritis, siekdami padidinti efektyvumo galimybes.

Vienas iš mūsų priimtų sprendimų – nutraukti Jet.com veiklą. Nors prekės pavadinimas vis dar gali būti naudojamas ateityje, mūsų ištekliai, žmonės ir finansai dominuoja Walmart prekės ženklo, nes jis turi tiek daug traukos. Pastebime, kad Walmart prekės ženklas skamba nepaisant pajamų, geografijos ar amžiaus. „Jet“ įsigijimas buvo labai svarbus norint pradėti pažangą, kurią padarėme pastaruosius kelerius metus. Mes ne tik padidinome trauką su paėmimu ir pristatymu, bet ir mūsų Walmart.com ne maisto elektroninės prekybos augimas paspartėjo po to, kai atvyko Marcas (Lore) ir Jet komanda. Jis greitai priartėjo prie „Walmart“ prekės ženklo. Dėl šio sprendimo nesitikime didelių apskaitos mokesčių, o didžioji dauguma partnerių anksčiau buvo priskirti „Walmart“ prekės ženklui.

Lore pridūrė, kad „Walmart“ kuria savo trečiųjų šalių rinką ir mato pažangą augant bei skatinant elektroninės prekybos pelningumą. Galiausiai „Walmart“ planuoja pasiūlyti platų produktų kategorijų asortimentą. Lore pasakė:

Per šį laikotarpį padarėme daug dalykų, kad sukurtume sveiką verslą. Kai kurie dalykai, kuriuos, kaip žinome, turime daryti ilgalaikėje perspektyvoje, kad ir toliau pažabotume šiuos nuostolius, yra tai, kad taisymas augs lėtai, kai sparčiai didiname pardavimus, skatiname rinką, o tai skatina didesnes maržos kategorijas, pvz., namus ir mada. Ir tai reiškia, kad mums reikėjo ir toliau pridėti prekių ženklų. Šis laikotarpis mums ypač geras. Pridedame daug tikrai gerų prekių ženklų.