Technikos darbuotojai palieka darbą. Pulo stalų ir privilegijų nepakaks jiems sustabdyti

Kadangi samdyti tampa vis sunkiau, įmonės turi daugiau galvoti apie naudą, kurią jos gali pasiūlyti būsimiems darbuotojams. Tai nebėra vien tik atlyginimas: nauji lūkesčiai sutelkti į lankstų darbą ir darbuotoją Patirtis reiškia, kad organizacijos turės būti labiau apgalvotos, nei bet kada nors tikisi rasti darbuotojų reikia.

Taip pat mažiau tikėtina, kad prabangūs biurai turės tokį patį magnetinį patrauklumą, kaip kadaise, ypač jei darbuotojai puikiai gali atlikti darbą, už kurį jiems mokama iš namų. Baseinas pietų metu ir nemokamas alus penktadienį galėjo suteikti linksmybių kibirkštį šiaip nuobodžiai dienai, bet ar darbuotojai nori pabusti itin anksti ir dėl to kentėti piko valandomis? Tikriausiai ne.

Tačiau nepriimkite mano žodžio: pagal apklausa iš 576 darbuotojų pagal darbo vietų valdymo platformą Robinai, paviršutiniškos privilegijos, pvz., stalo teniso stalai ir nemokamas šaltas alaus gėrimas, vis dar yra patrauklūs naujoje mišrioje darbo vietoje, tačiau jie nebėra tokie vertingi darbuotojams kaip anksčiau. Vietoj to darbuotojai tikisi, kad įmonės palaikys jų pasirinktą darbo stilių ir fizinę bei psichinę gerovę. ar tai daugiau laisvo laiko, sveikatos ir gerovės privilegijos, ar finansinės stipendijos tokiems dalykams kaip plačiajuostis ryšys ir darbas namuose įranga.

MATYTI: Technikos darbuotojai ruošiasi mesti. Įtikinti juos pasilikti nebus lengva

Taip pat yra užkandžių ir socialinių susibūrimų. Iki 2019 m., pasak Robino, tai buvo tarp trijų dažniausiai pasitaikančių privilegijų darbo vietoje, kartu su darbu iš namų. Paskubėjus į priekį iki 2022 m., darbas namuose jaučiasi ne tokia privilegija, o labiau praktiška išlaisvinimo priemonė apsisaugoti nuo blaškymosi darbo vietoje, taupant pinigus ir atsikratant bet kokių nemalonių ligų, su kuriomis susiduriama inkubuoti.

Atsižvelgiant į labai aiškius ir suderintus darbuotojų lūkesčių dėl darbo pokyčius, kaip į tai reaguoja įmonės? Deja, nors galbūt ir nenuostabu, daugelis kiša galvas į smėlį. Ne tik kai kurie įmonės, išleidžiančios per daug grynųjų pinigų naujiems biurams bandydami suvilioti darbuotojus atgal prie savo darbo stalo, tačiau daugelis priešinasi daryti dalykus, kurie, jų žiniomis, padės išlaikyti jų konkurencingumą, esant didžiuliam darbo jėgos sukrėtimui.

Įgudę darbininkai išeina iš darbo dėl geresnių pasiūlymų. Darbdaviai tai žino. Jie taip pat žino, kad laisvų darbo vietų technologijų srityje skaičius gerokai viršija galimų kandidatų skaičių. Ir jie žino, kad darbuotojai nori daugiau lankstumo savo darbe ir kad jų viršininkai rūpintųsi jų gerove. Taigi kodėl atrodo, kad tiek daug įmonių tiesiog laukia, kol darbuotojai persigalvos ir nuspręsti, kad iš tikrųjų jie nori dirbti iš biuro aštuonias valandas per dieną, penkias dienas per savaitę vėliau visi?

Robino apklausa parodė, kad 65% darbuotojų teigė, kad jų darbdavys nesukūrė jokių naujų privilegijų nuo pandemijos pradžios. Tuo pačiu metu 23 % respondentų teigė, kad jų įmonės privilegijos buvo panaikintos. Tikrai, pats blogiausias iš abiejų pasaulių.

MATYTI: IT įgūdžių trūkumas didėja. Štai 10 būdų, kaip išvengti krizės

Jums būtų atleista, jei galvojate, kad darbdaviai tiesiog neklauso. Pavyzdžiui, praėjusių metų „Slack“ atlikta ateities forumo pulso apklausa. Tai nustatė 75% įmonių vadovų nori dirbti iš biuro 3-5 dienas per savaitę, darbuotojų, palyginti su vos 34 proc. Tuo tarpu 66 % vadovų rengia darbo jėgos planus po pandemijos, be tiesioginio darbuotojų indėlio arba visai jo. Vargu ar tai skamba taip, kaip pirštu ant pulso.

Lygiai taip pat piktinantys yra „NTT Data“ ir tyrimų grupės „Oxford Economics“ lapkričio mėn. Apklausoje, kurioje dalyvavo daugiau nei 1000 IT ir verslo lyderių, tik 16% teigė, kad prioritetas yra darbuotojų išlaikymas ir įtraukimas jiems. Negana to, tik 21 % vadovų lankstaus darbo galimybes įvertino kaip didžiausią darbuotojų pasitenkinimo veiksnį. Atsijungimas glumina, kai manote, kad organizacijos puikiai žino sunkumų, su kuriais susidurs samdydami kvalifikuotus darbuotojus 2022 m ir toliau – nebent būtų imtasi veiksmų.

Keistis sunku. Mes visi tai suprantame. Bandymas strateguoti ir visiškai permąstyti, kaip dirba jūsų darbo jėga, nėra lengva užduotis. Pandemijos bangavimas vis dar jaučiamas, o atsargesnės organizacijos, prieš priimdamos bet kokius svarbius sprendimus, tikriausiai laukia, kol jos išsispręs. Problema ta: laikas ne jų pusėje. Darbuotojų požiūris jau pasikeitė. Darbo jėga jau juda. Verbuotojai beldžia kūrėjų duris ir juos siūlo beveik viskas mainais į kelias kodo eilutes. Prasidėjo naujas normalumas.

Įmonės, kurios lėtai nustato darbuotojų poreikių prioritetus, rizikuoja atsilikti – ir tikriausiai jau atsiliko. Norint permąstyti privilegijas ir įgyti platesnę darbuotojų patirtį, reikės kūrybiškesnio mąstymo nei stalo teniso ir biliardo stalai. Tačiau galimas pelnas įmonėms ir jų darbuotojams yra per daug vertingas, kad būtų galima ignoruoti.

ZDNET PIRMADIENIO RYTO ATIDARYMAS

Pirmadienio ryto atidarymas yra mūsų savaitės atidarymo žurnalas technologijų srityje, kurį parašė mūsų redakcijos nariai. Kadangi valdome pasaulinę svetainę, ši redakcija skelbiama pirmadienį 8.00 val. AEST Sidnėjuje, Australijoje, tai yra 18.00 val. rytų laiku sekmadienį JAV, 22.00 GMT Londone.

ANKSČIAU PIRMADIENIO RYTO ATIDARYMO PRIEMONĖJE:

• Nauji metai, naujas darbas: artėja technikos atsistatydinimas, todėl pasiruoškite
• Dar ne ženklas: ar neigiamos reakcijos gali paskatinti kriptovaliutų kaubojus pritraukti prie kulnų?
  
• Darbai nuotoliniu būdu: 5 problemos, kurias turime išspręsti 2022 m
• Vulkanu varomas Bitcoin City gali būti Bondo piktadarys arba dabartinė padėtis 2021 m
  
• Konglomeratai yra mirę, bet technologijų gigantai yra mokymo konglomeratai
• JK raudonos telefonų dėžutės nyksta. Tačiau kai kurie įgyja antrą gyvenimą
• Kai ateina metaverse, yra keletas gerų variantų, kas ją valdys
  
• Kodėl jūsų kitas nešiojamasis kompiuteris bus 16 colių
• Fiziniai internetinių kamerų dangteliai neįskaičiuoti į dideles išlaidas naujam „MacBook Pro“ arba „Dell XPS“.