Tīmeklī 2.0 sociālo tīklu pasaulē, kurā “lietotāji kontrolē”, lielajām korporācijām noteikti šķiet, ka mēs esam nolādēti, ja mēs to darām, nolādēti, ja mēs to nedarām!
Tīmeklī 2.0 sociālo tīklu pasaulē, kurā “lietotāji kontrolē”, lielajām korporācijām noteikti šķiet, ka mēs esam nolādēti, ja mēs to darām, nolādēti, ja mēs to nedarām!
Es aptaujāju dažas nedēļas atpakaļ "Nabaga Google?”, atzīmējot virkni neveiksmju un nepārvaramo 2007. gada sākumu. Google, protams, ir "ikviena iecienītākā garāžas grupa", kas varētu darboties, un lielākā daļa vēlētāju atbalstīja Google tirgus ierobežojumu 140 miljardu ASV dolāru apmērā, 4 pret 1.
Kā ar lielkorporācijām Cisco, News Corp., Viacom un Gannett Co.?
Visas četras mantotās spēkstacijas savās darbībās integrē Web 2.0 principus un tehnoloģijas racionālā un akcionāriem draudzīgā veidā. Tā vietā, lai tiktu sveikti par savu tālredzīgo sociālo mediju un sociālā tīkla spēku, viņi saskaras ar izsmieklu un tiesiskas atriebības draudiem.
Viacom, protams, ir izvēlētais “veco mediju” puika, kas iestājās pret Google YouTube. pirms Web 2.0 standarta uzņēmējdarbības prakses nosaukums, piemēram, autortiesību aizsardzība un saturs kompensāciju. Viacom pat saskaras ar grupas prāvas draudiem: "
Google YouTube “upuri”, ko atbalsta Chilling Effects, EFF, Hārvardas Juridiskā skola" Tomēr Viacom izpilddirektors Filips Daumans pagājušajā nedēļā saviem akcionāriem skaļi un skaidri apliecināja: "Kāpēc Google ir nepieciešams Viacom, liels laiks!”Kā ar Cisco, ja tai jāievēro dāsni ieteikumi Om Maliks uz "Pieturieties pie tā, ko zināt vislabāk — santehnikas aparatūru".
NĒ, Cisco izdara PAREIZO likmi sociālajos tīklos. Tas jau lepojas ar Cisco iespējotu cilvēku tīklu, kā es runāju sadaļā “Andreessen vs. Cisco: Web 2.0 platformu konkurence uzkarst”
Maliks ne tikai ņirgājas par Cisco par to, ko viņš uzskata par slikti iedomātu mēģinājumu būt “foršam”, bet viņš dubultojas, lai apgalvotu ka, lai gan sociālie tīkli patiesībā var būt forši, "Šī sociālās programmatūras lieta — tā ir pārāk margināla, nepelna naudu."
sadaļā “Web 2.0 sociālie tīkli: forši, bet nenozīmīgi un nerentabli?”, Rūperts Mērdoks, News Corp. Izpilddirektors, MySpace ieņēmumu prognozes 1 miljarda dolāru apmērā nodrošina spēcīgu sociālo tīklu naudu, patiešām ir forša atgriešanās.
Kā ar Ganetu? Šodien tas veica drosmīgu kustību sociālajā tīmeklī: "Web 2.0 satiekas ar USA Today: pilsoniskā žurnālistika masām.”
Neraugoties uz USA Today sarežģītajiem centieniem ļaut lasītājiem "piesaistīt mūsu vietni pilnīgi jaunos veidos", reakcija ietver: "USA Today sociālais pārveidojums — tas nepatīk 92%". Dons Dodžs un “USAToday.com kļūst par sociālo tīklu, kaut kā” Stovs Boids.
Vai tiešām USA Today, Fox Interactive, Cisco un Viacom Web 2.0 ir bezjēdzīgi?
NĒ, Gannett, News Corp., Cisco un Viacom var nebūt "forši", taču viņi to vairāk nekā saprot, un, kas ir vēl svarīgāk, drīzumā to noteikti iegūs arī viņu akcionāri!
ARĪ: Tīmeklis 2.0: vai “vecie mediji” to saprot?un
Sociālā kapitāla teorija atbilst Web 2.0, autors Donna Bogatin