Mentora atrašana var uzlabot jūsu karjeru. Šeit ir 5 lieli ieguvumi

Topošie profesionāļi var izmantot vairākus maršrutus, lai sasniegtu virsotni, taču viņi vienmēr saskarsies ar sarežģītu ceļojumu.

Mentorings ir šeit, lai palīdzētu jums sasniegt vēlamo galamērķi. Harvard Business Review iesaka transformācijas mentorings rada spēcīgus ieguvumus mentoram un mentoram, palīdzot gan izteikt savas idejas, gan profesionāli augt.

Tātad, kā mentorings var palīdzēt iegūt nepieciešamās zināšanas un zināšanas? Pieci uzņēmumu vadītāji sniedz mums savus padomus, kā maksimāli izmantot mentoru pakalpojumus.

1. Saņemiet jaunus biznesa izaicinājumus

Denijs Gonsaless, Londonas Ziemeļaustrumu dzelzceļa galvenais digitālo un inovāciju speciālists (CDIO), saka viens no mentoringa lielie plusi ir tas, ka tas rada izpratni par uzņēmējdarbības problēmām, kas citādi varētu būt palikušas paslēptas.

"Es domāju, ka mentors patiešām var palīdzēt jums saprast visefektīvāko veidu, kā nodrošināt to, kas jums nepieciešams vai augt kā indivīds vai virzīt jūs uz pareizā ceļa uz lietām, par kurām jums vajadzētu domāt," viņš saka.

"Kad es domāju par sevi kā daudz jaunāku darbinieku, kas nāk cauri rindām, bija lietas kas vienkārši nebija manā radarā, un tie bija ļoti noderīgi norādījumi, par kuriem man vajadzēja domāt par."

Arī: MBA un profesionālā attīstība: vai ieguvumi atsver izmaksas?

Profesionāļiem paaugstinoties rindās, viņš saka, ka taktiska individuālā apmācības izmantošana var arī atmaksāties, it īpaši, ja runa ir par jaunu skatījumu uz jauniem izaicinājumiem: "Es domāju, ka tas var būt ļoti noderīgi, ja jums ir treneris, kurš ir gandrīz pilnīgi neatkarīgs no tā, ko jūs mēģināt apmācīt, jo tad jūs varat iegūt patiesi objektīvu. sesija."

2. Uzziniet par izaicinājumiem, kas saistīti ar vadošajām lomām

Lilija Hāka, personāla atlases speciālista Hārvija Neša CIO prakses vadītāja un vadošā tehnoloģiju vadība, saka, ka darbs ar mentoru ir lielisks veids, kā uzlabot savu karjeru, īpaši, ja to izmanto kopā ar citām profesionālās izaugsmes jomām, piemēram, kvalifikāciju, apmācību un 360 grādu atsauksmes.

"Daudzi mūsu vadošā līmeņa klienti un kandidāti var atsaukties uz vairākiem cilvēkiem, par kuriem viņi ir uzskatījuši mentori gadu gaitā, un daudzi pat liek domāt, ka liela daļa no saviem karjeras panākumiem ir parādā šai personai," viņa saka.

Haake saka, ka mentorings bieži ir neformāls un tā ir lieliska iespēja mācīties no kāda, kam ir īpašas prasmes vai pieredze, kas attiecas uz mentorējamo. Viņa saka, ka mentorings var būt arī labs papildinājums biznesa koučingam, kas ir vairāk orientēts uz mērķi un ir jāsniedz personai ar profesionālu kvalifikāciju.

"Bieži vien mentora un pārziņā esošā attiecības ir augušas organiski, lai gan dažiem viņu bizness ir iecēlis mentoru vai arī viņu meklējuši ar profesionālas organizācijas starpniecību. Tehnoloģiju līderības jomā mēs bieži esam izveidojuši mentoringa attiecības starp CIO un a tieši ziņojiet CIO, lai apmācāmais varētu saprast vadošo tehnoloģiju izaicinājumus valdē līmenī."

3. Pārbaudiet, vai redzat lielāku attēlu

Saimons Liste, Pensiju aizsardzības fonda galvenais informācijas tehnoloģiju speciālists, varētu būt sasniedzis savas profesijas virsotne, taču viņš turpina paļauties uz mentoriem – un iesaka to darīt arī citiem.

"Es domāju, ka jūs nekad nevarat zināt visu. Man ir personīgais treneris un mentors, kuru pazīstu jau gadiem un kurš ir ļoti veiksmīgs biznesā. Man ir bijis arī ļoti uzticīgs tehnologs kā treneris un mentors," viņš saka.

Liste saka, ka mentoringa vērtība izriet no jūsu iegūto zināšanu dziļuma. Tas arī nodrošina līdzsvaru profesionāļiem, kuri var pārbaudīt savu viedokli ar ārējiem ekspertiem.

"Tas ir kā konsultācijas. Viņi nav tur, lai atrisinātu problēmu, bet viņi ir tur, lai uzklausītu un palīdzētu jums saprast, ko jūs potenciāli varat darīt labāk, un saprastu, kur ir citas izaugsmes iespējas. Tā ir iespēja runāt ar kādu, kas ir pilnīgi neatkarīgs no jūsu darba vietas," viņš saka.

“Man patīk iespēja aprunāties ar savu mentoru – viņš ir ļoti veiksmīgs uzņēmējs. Tas man palīdz redzēt plašāku ainu no biznesa perspektīvas. Viņš liek man pārdomāt to, ko daru stratēģiski, operatīvi un taktiski. Mentorings jūs tikai apgaismo un pievieno vairākus slāņus."

4. Mācieties, kļūstot par daļu no vietējās ekosistēmas 

Prabhats Karants, ceļojumu pārvaldības uzņēmuma TripActions drošības atbilstības un garantijas direktors, saka, ka dalība vietējo mentoringa tīklu sastāvā var maksāt lielas dividendes. Viņš saka, ka drošības speciālisti ASV rietumu krastā gūst labumu no atrašanās ekosistēmā.

“Ielejā man ir daudz vienaudžu, kas viens otru pamāca. Tās nav junioru/senioru attiecības, mēs viens otru konsultējam," viņš saka.

"Kad jūs iegūstat šo 360 grādu perspektīvu, dzīve kļūst daudz vieglāka. Mēs visi esam cilvēki, un dažreiz mēs nonākam situācijās, kad nezinām, ko darīt. Ja jums ir pieci cilvēki, kuriem varat piezvanīt, kāpēc gan jūs to nedarītu?"

Karants iepriekš savas karjeras laikā uzņēmumā Adobe saņēma spēcīgu mentoru. Pats ieguvis priekšrocības, viņš tagad pārliecinās, ka viņš vada citus, un viņš saka, ka viņa profesionālie vienaudži izmanto līdzīgu pieeju.

Tāpat: Četri veidi, kā tikt pamanītam mainīgajā darba pasaulē

"Es uzskatu, ka tas ir īpaši svarīgi drošības speciālistiem, jo ​​šāda veida profesijai ir tik daudz dimensiju. Tas nav nekas tāds, ko var vienkārši strādāt darbu un mācīties. Drošība ir grūta. Tā nav viegla profesija. Tas vienmēr ir kustīgs. Bet, ja jums apkārt ir šī ekosistēma, tas to nedaudz atvieglo."

5. Radiet ilgstošu aizraušanos ar attīstību

Brendons Hūtmens, Caterpillar digitālo datu direktors, ir vēl viens biznesa vadītājs, kurš aizraujas ar mentoringu. Viņa entuziasms izriet no viņa pieredzes, un viņš saka, ka tās svarīgie vadītāji atceras šos ieguvumus, kad viņi sāk vadīt citus.

"Es jūtos ļoti svētīts ar iespējām, kuras man ir bijušas Caterpillar un ko esmu redzējis no mūsu izplatītāju biznesa līdz pat ražošanai, piegādes ķēdei un inženierijai. Es ļoti aizraujos ar darbinieku attīstību un sniedzu cilvēkiem pareizo pieredzi." 

Hūtmens to īsteno savā datu nodaļā. Viņš nodrošina, ka viņa pakļautībā esošie profesionāļi tiek pakļauti daudzām aktivitātēm un prasmēm.

"Man personīgi šādas iespējas ir bijušas ļoti izdevīgas. Tāpēc es vienmēr meklēju veidu, kā nodrošināt, ka mūsu datu inženieri vai datu produktu īpašnieki izmanto šīs iespējas. Tas ir paredzēts ne tikai tehniskās pieredzes iegūšanai karjeras veidošanai, bet arī lieliskas uzņēmējdarbības pieredzes iegūšanai.