Gaidāms, ka Yahoo un Microsoft paziņos par savu ilgi nokavēto meklēšanas līgumu, lai noslēgtu 18 mēnešus ilgušu draudzību. Lai gan meklēšanas tehnoloģiju ārpakalpojumi Microsoft ir īstermiņa finansiāli saprātīgi, stratēģiskā ietekme vēl ir jāredz. Lielākais jautājums: vai Yahoo tikko ir pārvērtusies par AOL?
Aizkulisēs būs tehniskas problēmas, divu gadu ieviešana un nav skaidrs, kas notiek ar Yahoo projektiem, piemēram, BOSS, un pat garšīgi. Uzskata, ka Microsoft izpilddirektors Stīvs Ballmers un viņa kolēģis Kerols Bārcs no Yahoo saņem to, ko vēlējās. Bartz saglabā Yahoo reklāmu pārdošanu un klientu attiecības. Microsoft iegūst lielus AdCenter un Bing meklēšanas klientus un beidzot iegūst 30 procentus meklēšanas tirgus. Tas ir abpusēji izdevīgs, ja vien meklēšanas tehnoloģija nav svarīga.
Vai Yahoo ir nepieciešama pamata meklēšanas tehnoloģija? iespējams. Lielākais risks uzņēmumam Yahoo ir tas, ka tas kļūst par AOL — uzņēmumu, kas ir vārti uz tīmekli, taču soli atpaliek. Uzņēmums, kam pieder tādas vertikālas kategorijas kā finanses, ziņas un sports, bet maz kas cits. Uzņēmums, kuram nepieder nekāds saturs. Un uzņēmums ir pārāk atkarīgs no trešās puses tehnoloģijām, lai gūtu lielu ieņēmumu daļu. AOL meklēšanas liktenis tiek piesaistīts Google. Yahoo meklēšanas balva būs saistīta ar Bing.
Yahoo nebūs kā AOL jūs sakāt? Apdomāsim AOL-Yahoo salīdzinājumus:
Saturs: AOL būtībā ir satura uzņēmums. Tāpat arī Yahoo. Abām ir liela auditorija. Atšķirība: AOL labāk pārvalda skunkworks pieeju saturam, un tā ir ieviesusi plašu īpašumu klāstu. Un, jā, AOL pieder tādas satura vietnes kā Engadget.
Vai ir liela atšķirība starp šo...
Un šī?
Pat Dove reklāmas ir vienādas.
Ne viens, ne otrs īsti nesaņem šo sociālo tīklu lietu. Yahoo un AOL ir uzsākuši dažādus mēģinājumus būt sociālākiem. Yahoo palaida un nogalināja 360. AOL pārmaksāja par Bebo un tagad nav īsti pārliecināts, ko ar to darīt. Rezultātā abi uzņēmumi ir strādājuši, lai integrētu tādus populārus pakalpojumus kā Facebook un Twitter, lai jūs varētu apmeklēt attiecīgās galvenās lapas.
Tomēr abi dominē e-pastā un tūlītējā ziņojumā. Lai gan AOL un Yahoo nav gluži sociālo tīklu cienītāji, viņiem pieder e-pasts un tūlītējā ziņojumapmaiņa — divi saziņas veidi, kas neapšaubāmi ir sociāli un kļūs vēl vairāk.
Un abi ir atkarīgi no nepiederoša cilvēka, meklējot to. AOL SEC dokumenti ir pamācoši. Kāpēc? Google ir norādīts kā riska faktors. Apsveriet:
Mums nepieder un nekontrolējam vispārēju teksta tīmekļa meklēšanas pakalpojumu. Tā vietā Google ir ekskluzīvs AOL Media tīmekļa meklēšanas nodrošinātājs, izņemot noteiktus ierobežotus apstākļus. 2008. gadā ieņēmumi no meklēšanas reklāmām veidoja aptuveni vienu trešdaļu no mūsu kopējiem reklāmas ieņēmumiem un bija vienīgā mūsu reklāmas ieņēmumu kategorija, kas pieauga salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu. izmaiņas, ko Google ir veikusi un var vienpusēji veikt nākotnē savā meklēšanas pakalpojumā vai reklamēšanas tīklā, tostarp cenu, algoritmu vai reklāmas attiecību izmaiņas, var negatīvi ietekmēt mūsu reklāmu ieņēmumus.
Tā kā mums nepieder un nekontrolējam šādu meklēšanas pakalpojumu, mēs nevaram iepakot un pārdot meklēšanas reklāmas kopā ar attēla reklamēšanas pakalpojumiem ārpus AOL Media. Tā kā meklēšanas reklāma veido ievērojamu tiešsaistes reklāmas izdevumu daļu, mēs uzskatām, ka mūsu trūkums patentēta meklēšanas pakalpojuma izmantošana var negatīvi ietekmēt mūsu spēju uzturēt un palielināt reklāmu ieņēmumus.
Uzminiet, kā izskatīsies Yahoo SEC dokumenti? Tu saprati. AOL. Ja nomainīsiet Google pret Microsoft, jūs esat izveidojis Yahoo stratēģisko sarakstu. Meklēšanas attīstība Yahoo būs atkarīga no Microsoft. Labā ziņa, šķiet, ir tāda, ka Yahoo kontrolēs savu meklēšanas pārdošanas likteni. Sliktā ziņa ir tā, ka Yahoo nekontrolēs sava meklēšanas algoritma likteni.
Iespējams, Yahoo nekļūs par AOL, taču ar Microsoft meklēšanas darījumu līdzības kļūst pārsteidzošas.