Мало того, что долларовая сумма венчурных инвестиций составляет лишь часть того, что было в первую волну коммерческого Интернета, многие «бизнесы» Web 2.0 представляют собой бесплатные услуги, начинающиеся «без вложений».
Однако данные, представленные в статье, похоже, позволяют предположить, что сегодняшний интернет-ландшафт не отражает ситуацию с пузырем:
Одним из ключевых отличий является то, что объем венчурных инвестиций намного ниже, чем в разгар первого интернет-бума. Сумма инвестиций в первом квартале этого года составила лишь одну пятую от $28,1 млрд, потраченных в Согласно отчету PricewaterhouseCoopers MoneyTree, в первом квартале 2000 г. инвестиции.
Также существенным является отсутствие аппетита инвесторов к первичным публичным размещениям акций. В отличие от последнего витка интернет-изобилия, мелкие инвесторы вряд ли будут покупать акции интернет-зоомагазина с представителем-марионеткой из носков.
Мало того, что долларовая сумма венчурных инвестиций составляет лишь часть того, что было в первую волну коммерческого Интернета, многие «бизнесы» Web 2.0 представляют собой бесплатные услуги, начинающиеся «без вложений».
Как я обсуждаю в «Финансовый успех Web 2.0: просто, как «две недели и 700 долларов»?,” “Rocketboom: «успех» Web 2.0 за 20 долларов в день?» и "Монетизация Web 2.0 с помощью Google AdSense. Где бизнес-модель?”:
В быстро развивающемся мире стартапов Web 2.0 «бизнес-модель», похоже, не учитывает стратегии «скрытого режима», «публичного бета-тестирования» или «мягкого запуска». Многие стартапы Web 2.0, которые делают веб-приложения и сервисы доступными для общественности бесплатно, сначала заявляют о своих претензиях на часть недвижимости в социальной сети, а затем, иногда в качестве запоздалой мысли, обращаться к Google, чтобы «показать им деньги» через АдСенс.
После того, как в 1990-х годах лопнул интернет-пузырь, были раскрыты бизнес-планы «за салфеткой», которые привлекали венчурное финансирование в эпоху доткомов. В сегодняшнем головокружительном мире Web 2.0 понятие ведения «бизнеса» часто даже не существует.
Вместо моделей дохода стартапы в социальных сетях говорят о бесплатном выпуске классных приложений. Первая волна коммерческого Интернета, возможно, была основана на шатких бизнес-моделях, но, по крайней мере, Сеть рассматривалась как место для зарабатывания денег.
Сегодняшние герои Web 2.0 хвастаются тем, что на выходных запустили новое приложение за несколько сотен долларов. Они не вкладывают время и деньги, поэтому не думают о том, чтобы попытаться заработать деньги. Стартапы социальных сетей начинаются с «публичных бета-версий», когда новые приложения и услуги размещаются в Интернете бесплатно. Если крутое приложение набирает обороты среди модной аудитории MySpace, то разработчики программного обеспечения на выходных начинают понимать, что, возможно, для управления шоу нужны деньги.
В этом мире, ориентированном на Google, стартапы в социальных сетях включают AdSense для быстрого вливания денежных средств.
Однако настоящим испытанием долгосрочной жизнеспособности стартапов Web 2.0, поддерживаемых AdSense, будет то, смогут ли они быть самоокупаемыми за счет своих собственных платежеспособных клиентов, клиентов или рекламодателей.