Сегодняшнее заявление Google о переименовании Android Market в Google Play является эквивалентом переименования самой Target. Игрушки наши. То, что когда-то было универмагом общего назначения, открытым как для потребителей, так и для бизнесменов, теперь на 100% предназначено для веселье.
Сегодняшнее заявление Google о переименовании из Android Market в Google Play является эквивалентом переименования Target в Toys R' Us. То, что когда-то было универсальным универмагом, открытым как для потребителей, так и для бизнесменов, теперь на 100% предназначено для развлечений.
Несмотря на опыт бывшего генерального директора, нынешнего исполнительного председателя Google Эрика Шмидта с такими корпоративными поставщиками, как Sun Microsystems и Novell, Google никогда не уделял серьезного внимания предприятиям, и уж точно не больше, чем Apple. имеет.
Очевидная интерпретация изменения названия своего магазина Android на Google Play заключается в том, что Google сокращает свои усилия по маркетингу и обслуживанию бизнеса.
Однако я думаю, что на самом деле это может сигнализировать о новом толчке Google в сторону бизнеса.
Вот мое мнение, которое не является результатом какой-либо внутренней информации: Android Market уже был огромным, с 450 000 приложений. Эти приложения теперь смешиваются с фильмами, музыкой, электронными книгами и т. д.
Android Market создавался не для предприятий. Ни гибкие варианты оплаты, ценообразования и эффективного маркетинга, необходимые производителям корпоративных приложений, ни возможности безопасности и управления приложениями, которые нужны ИТ-менеджерам.
Действительно, хотя универсальные приложения для повышения производительности, такие как средства связи и программы просмотра документов, были достаточно популярны, чтобы появиться в Android Market, настоящие корпоративные приложения — ваши информационные панели CRM, средства просмотра аналитики, ваши HR-апплеты — имели тенденцию тонуть в этом океане содержание. В Google Play эта проблема только усугубляется.
Смешивание с большим количеством потребительского контента также означает, что многие ИТ-директора, уже обеспокоенные «дерьмами» или приложения, зараженные вредоносным ПО на Android Market, могут стать еще более нерешительными в отношении того, чтобы предлагать своим сотрудникам загружать туда свои рабочие приложения.
Но...Я считаю невозможным, чтобы Google планировал масштабный уход с корпоративного рынка. Он слишком большой и слишком умный для этого. Я также не думаю, что Google верит в то, что тенденция консьюмеризации ИТ будет настолько огромной, что перевернет все традиционные ИТ.
Так что я придется поверить - и опять же, это не основано на каких-либо внутренних знаниях - даже несмотря на то, что Google выделяет свои ориентированный на потребителя контент, он осуществит перезагрузку предприятия, выполнив одно, некоторые или все следующие вещи:
1) готовит свое Магазин корпоративных приложений, скорее всего, это агрегатор или обычный облачный магазин, предназначенный для демонстрации и демонстрации этих высококачественных приложений;
2) больше открывать API-интерфейсы Android, чтобы упростить работу с программным обеспечением управления мобильными устройствами (MDM), таким как Sybase Afaria создаст полноценные внутренние корпоративные магазины приложений;
3) партнерство с независимыми поставщиками программного обеспечения, создание корпоративных магазинов приложений, которые больше ориентированы на бизнес-покупателей, чем когда-либо был или мог бы быть Android Market. К ним относятся SAP с ее новым SAP Store для мобильных приложений. Я еще не продумал, как именно такое партнерство будет лучше всего работать.
Вопреки видимости, я подозреваю, что у Google есть что-то в рукаве для предприятий. И мне очень хочется узнать, что это такое.