Данные Бюро статистики труда США показывают полную занятость ИТ-специалистов, рекордный набор сотрудников для сервисных фирм.
Данные Бюро статистики труда США показывают, что безработица в сфере ИТ снизилась до 2,7 процента, что значительно ниже текущего среднего показателя в 6,7 процента для всех рабочих мест. В то же время возможности ИТ-консалтинга стремительно развиваются, бья новые рекорды.
Фото: Джо МакКендрик
Статистика BLS была всплыл на поверхность По данным Dice, онлайн-сайта по трудоустройству в сфере ИТ, уровень безработицы в сфере технологий упал до восстановительного минимума в первом квартале 2014 года — 2,7 процента. Для сравнения: в первом квартале прошлого года этот показатель для специалистов в сфере технологий составил 3,5 процента, «но все еще выше рекордно низкого уровня в 1,8 процента, который наблюдался во втором квартале 2007 года», сообщает Dice.
Уровень безработицы ниже 4 процентов рассматривается многими экономистами как «полная занятость», точка, при которой резерв доступных работников для работодателей иссякает. Именно тогда острая конкуренция за навыки действительно обостряется.
Одним из способов быстрого приобретения необходимых ИТ-навыков, конечно же, является консалтинг, системная интеграция или аутсорсинговые услуги. Эти услуги также, похоже, пользуются большим спросом, чем они могут удовлетворить. Технический консалтинг установил несколько рекордов в этом восстановлении с точки зрения численности рабочей силы, еженедельных часов и почасовой заработной платы, отмечает Дайс. «По данным BLS, в первом квартале в сфере технического консалтинга было создано 17 200 новых должностей, в результате чего численность персонала превысила 1,7 миллиона человек».
Наибольший рост наблюдался в сфере проектирования компьютерных систем, в то время как операции центров обработки данных и производство компьютеров потеряли рабочие места.
Спрос на ИТ-навыки становится все более острым, поскольку организации стремятся расширить возможности анализа больших данных, а также движение в сторону цифровых предприятий, что означает увеличение числа внешних, внутренних и гибридных облачных проектов, инициатив в области мобильности и бизнес-процессов. реструктуризация. Работодатели больше не конкурируют за таланты с соседними компаниями или даже с компаниями в своих отраслях. Они также конкурируют с сильными и энергичными стартапами, а также с предприятиями со всего мира.
Вот несколько советов по привлечению технических навыков в современной конкурентной среде:
Поддержка обучения и развития: Талант может быть прямо под носом у работодателей. Например, следующее поколение аналитиков данных и ученых может выйти не только из университетских программ, но и из рядов существующих сотрудников ИТ и управления данными.
Используйте новые типы стратегий аутсорсинга: Приобретение ИТ-услуг больше не требует гигантских или даже долгосрочных контрактов — благодаря API и облачным сервисам необходимые функции и ресурсы могут быть немедленно доступны онлайн.
Сделайте свою организацию отличным местом для работы: Многие компании остаются в бизнесе несмотря ни на что, их жесткое, закостеневшее руководство подавляет инновации при каждом удобном случае. Вам не обязательно иметь кампус, полный автоматов для игры в пинбол или капсул для сна, но культура, поощряющая инновации и новые подходы, поможет сохранить и привлечь ценные таланты.