Kraft Heinz angažira Microsoft za migracijo v oblak in razvoj digitalnih dvojčkov

Živilski proizvodni velikan Kraft Heinz je napovedal, da želi izboljšati prepoznavnost dobavne verige in vsakodnevno poslovanje. s sprejetjem oblaka, umetne inteligence in digitalnih dvojčkov v okviru novega partnerstva za digitalno preobrazbo, ki ga je podpisal z Microsoft.

V skladu z večletno pogodbo bo Kraft Heinz preselil večino sredstev svojih globalnih podatkovnih centrov v Azure in svojo programsko opremo za načrtovanje virov podjetja (ERP) v SAP. na Azure in ustvarite tako imenovani kontrolni stolp dobavne verige, ki bo služil kot "kontrola zračnega prometa" v dobavni verigi podjetja Kraft Heinz za njegov izdelek 85. kategorije.

Kraft Heinz načrtuje tudi razvoj digitalnih dvojčkov svojih 34 proizvodnih obratov v Severni Ameriki, da bo lahko testiral rešitve in procese. preden jih nanesete na tla obrata, na primer preučitev metod za zmanjšanje mehanskih motenj in reševanje težav, preden jih pojavijo.

Hkrati bosta ustvarila skupno pisarno za virtualne digitalne inovacije, ki bo sooblikovala nove rešitve za pomagajte Kraft Heinzu povečati svoje zmogljivosti digitalne proizvodnje z uporabo Microsoftove umetne inteligence, strojnega učenja in interneta stvari tehnologije

»Kot del naše transformacije Agile@Scale gradimo vodilni tehnološki ekosistem, ki bo koristil celotno vrednostno verigo,« predsednik Kraft Heinz North America in izvršni podpredsednik Carlos Abrams-Rivera rekel.

»Naše sodelovanje z Microsoftom je ključni del naše strategije preobrazbe, saj nam zagotavlja strojno učenje in napredno analitiko za spodbujanje inovacij in učinkovitosti v celotnem dobavne verige, tako da lahko hitreje spravimo izdelke na trg, bolje služimo našim strankam in navsezadnje zagotovimo trajno in naraščajoče povpraševanje potrošnikov, ki jih naše ikonične blagovne znamke še naprej izkušnje."

Kraft Heinz je svojo strategijo digitalne transformacije začel pred 18 meseci, kar je privedlo do tega, da je podjetje sprejelo agilne discipline in digitalne rešitve v celotnem poslovanju

»Agile@Scale bo gradil na učinkovitosti in uspešnosti naše dosedanje transformacije. Ustvarjamo cikel med tem, kako vodimo in preoblikujemo podjetje, da bistveno spremenimo način dela, sodelovanja in gremo naprej na trg,« je dejal Abrams-Rivera med posodobitvijo načrtov preoblikovanja podjetja v februar.

"Da bi razširili naše nove rešitve, smo sploščili organizacijo, da bi zmanjšali sloje in povečali obseg nadzora naših menedžerjev ter jim omogočili, da odstranijo ovire in se osredotočijo na doseganje rezultatov."