Odpravljam se na konferenco Enterprise 2.0 v Boston 22. junija.
Odpravljam se na konferenco Enterprise 2.0 v Boston 22. junija. Če vas zanimajo socialne stranke in kako naj se podjetja odzovejo nanje – ter kako je mogoče izboljšati delovno uspešnost – je to tista konferenca, ki je ne smete zamuditi vse leto. Mislim to. pojdi Se bom povezal s tabo, če boš tam. Kontaktirajte me preko Twitterja da nastavite nekaj časa.
Prosil sem Steva Wylieja, generalnega direktorja in direktorja konference za to izločitev konference in dobrega fanta, naj napiše gostujočo objavo, ker ne mislim, da sem dovolj prepričljiv in ta tip ima tisto potrebno očarljivo moč, da te pripelje tja – z uporabo racionalne misli kot svojega hipnotičnega orodja izbira. Je tudi urednik revije Spletni dnevnik Enterprise 2.0, kar pomeni, da lahko za začetek napiše precej zlobno objavo. Povedal vam bo, zakaj je dogodek Enterprise 2.0 še bolj prepričljiv kot kdaj koli prej.
Steve, ki živi v ZF, je veteran industrije dogodkov, saj je vodil nekatere največje konference, vključno z mega-dogodki Interop v Las Vegasu in New Yorku. Je tudi veteran IT industrije, kot nekdanji programski direktor za InteropNet, ki je izvedel test več ponudnikov laboratorij, namenjen ocenjevanju, izboljšanju in predstavitvi zgodnjih implementacij IT infrastrukture odprtih standardov tehnologija.
Vedno sem presenečen, kaj je potrebno za vodenje dogodka. Mislim, da je načrtovanje dogodkov veličasten in težak podvig. Vendar Enterprise 2.0 ni samo dogodek, temveč dogodek z dejansko vsebino – in veliko mreženja. Oh, če se želite družiti z rock zvezdami družbenega spleta, tudi oni visijo tam. Tukaj lahko dobite več informacij o konferenci.
To bi resnično izkoristil in se potrudil priti tja.
Odpelji ga, Steve.
Naslednja faza sprejemanja Enterprise 2.0
Paul me je prijazno povabil, da delim svoje misli o trgu Enterprise 2.0 in podam nekaj poudarkov za prihajajoče Konferenca Enterprise 2.0 v Bostonu. Kot predsednik konference imam dokaj edinstven pogled na stanje Enterprise 2.0 in nekaj zamisli o tem, kam smo namenjeni. Od Harvardskega profesorja so minila približno tri leta Andrew McAfee je prvi opisal to novo kategorijo poslovne programske opreme in organizacijske strategije, ki jo je poimenoval "Enterprise 2.0". Nedavno me je nekdo vprašal, kaj se je spremenilo na trgu Enterprise 2.0 od takrat do danes.Za začetek, pred tremi leti res nismo imeli veliko "trga", o katerem bi lahko govorili. Na prvi konferenci Enterprise 2.0 smo opisali novo vizijo poslovnih aplikacij, ki je vključevala nekaj resnično prelomnih konceptov. Udeleženci so bili večinoma poslovni uporabniki in menedžerji, razočarani nad neskladjem med hitrimi potrošniškimi tehnološkimi inovacijami in zastarelimi aplikacijami, ki jih podpira korporativna IT. Na prvi konferenci smo se podali na radikalno potovanje, da bi spremenili te poslovne aplikacije in korporativno kulturo okoli njih obrnjen na glavo. Bili smo pripravljeni prevzeti svet.
Hitro naprej tri leta in te zgodnje želje so zdaj utemeljene v realnosti. Zagon za to, kar je zdaj resnično »trg« Enterprise 2.0, se krepi in opažamo številne zgodnje znake uspeha. Toda medtem ko smo v treh letih naredili izjemen napredek, si koncepti in aplikacije Enterprise 2.0 še vedno prizadevajo doseči širšo sprejetost na ravni podjetij. Obstaja veliko primerov uporabe okoli majhnih uspehov ali uspehov na ravni oddelkov, vendar veliko manj primerov obsežnih uvajanj – primeri konceptov in aplikacij Enterprise 2.0, ki tvorijo del strukture celotne organizacije za produktivnost in komunikacije. Zakaj?
Čeprav bi lahko trdili, da je to zelo nov trg in da podjetja potrebujejo čas za spremembe, tudi jaz menijo, da bo Enterprise 2.0 izziv zaradi obsežnega sprejemanja, dokler korporativna IT ne bo popolnoma zagnana tabla. Zgodnje sprejetje so v veliki meri spodbudili poslovni uporabniki in vodje na ravni oddelkov. Imeli so težavo, ki so jo morali rešiti, in bili so siti čakanja, da jim IT zagotovi rešitve, ki so jih potrebovali. Stvari so vzeli v svoje roke z iskanjem delujočih spletnih rešitev in celo slavili to novo odkrito svobodo od IT. Z nekaj izjemami je IT zavzel reaktivno držo do Enterprise 2.0 in nanj gledal kot na grožnjo, ki jo je treba upravljati, zavarovati in v nekaterih primerih celo blokirati.
Tri leta pozneje vidim, da se je ta drža spremenila pri mnogih vodij IT. Vstopamo v novo dobo, kjer v prihodnost usmerjeni IT voditelji sprejmejo Enterprise 2.0 kot strateško prednost in kot del kohezivnega sistema za celotno podjetje. Ta sprememba je pomembna sestavina za naslednjo fazo sprejetja Enterprise 2.0.
Kaj torej pričakujete od letošnje konference Enterprise 2.0? Pričakujte mreženje s skoraj 1500 ljudmi iz več kot 40 držav. Pričakujte največ celovit program do danes s poglobljeno pokritostjo novih tem, kot so družbeni mediji in računalništvo v oblaku. Pričakujte še več inovativnosti od veterani industrije in novoustanovljeni prodajalci priprave na naslednja velika stvar. In pričakujte, da jih boste slišali res prepričljive študije primerov in govorci iz organizacij, kot so Obamova kampanja, ameriška vojska, Booz Allen Hamilton, Volvo in Jet Blue, vsi pripravljeni deliti svoje izkušnje o tem, kako Enterprise 2.0 spreminja poslovanje – spreminja svetu.