Avtomatizacija procesov povečuje uporabo virtualizacije, hkrati pa preoblikuje funkcijo IT v posrednika aplikacij in storitev v oblaku

  • Nov 20, 2023

Mnoga podjetja morda mislijo, da so že izčrpala svoje povrnitev virtualizacije, čeprav so v resnici le opraskali površje potencialnih dolgoročnih koristi.

Cilji so torej transformacija podatkovnega centra, zmogljivost in agilnost delovne obremenitve ter stroškovno in energetsko učinkovitost. Številni podatkovni centri izkoriščajo avtomatizacijo in najboljše prakse, da dosežejo 70- ali celo 80-odstotno stopnjo sprejetja.

Z jemanjem takega strateški pogled na virtualizacijo, avtomatizacija procesov vzpostavi podjetja za boljše izkoriščanje računalništvo v oblaku in koristi preoblikovanja IT s hitrostjo po njihovi izbiri, ne na podlagi umetnih omejitev, ki jih nalagajo zastarele ali ročne prakse upravljanja.

Vogel: Verjetno največja napačna predstava, ki jo vidim pri strankah, je domneva, da so popolnoma virtualizirani, čeprav so verjetno le 30 ali 40 odstotkov virtualiziranih. Odšli so na primer in izvedli virtualizacijo informacijske tehnologije, pa si niso niti začeli ogledovati Aplikacije stopnje 1.

Napačno prepričanje je, da ne moremo virtualizirati aplikacij stopnje 1. V resnici vidimo, da stranke to počnejo vsak dan. Najširša napačna predstava je, kaj lahko stori virtualizacija in kako daleč vas lahko pripelje. Trideset odstotkov je danes najnižji prag. Vidimo stranke, ki so 75–80 odstotkov virtualizirane v aplikacijah stopnje 1.

Frieberg: Tri napačne predstave, ki jih pogosto opažam, so, ena, avtomatizacija in virtualizacija reštetje glave. Drugo je to avtomatizacija nima tolikšnega vpliva na kompliance. Tretjič, če je avtomatizacija res na ravni elementov, preprosto ne razumejo kako so bi to naredil za te delovne obremenitve stopnje 1.

Začenjate opažati gibanje, ki presega prvotne cilje izločanja ljudi zagotavljanje skladnosti. Sprašujejo, kako naj vzpostavim in uveljavljam politike skladnosti v svoji organizaciji in še več, resnično zajemam ali uporabljam najboljše prakse znotraj organizacije.

Ko gledate posvojitev, morate pogledati, kam gredo ljudje, do posameznika elementi, v primerjavi s končnim ciljem avtomatizacija zagotavljanje in uvajanje celotne poslovne storitve ali aplikacije.

Ko se z ljudmi pogovarjam o avtomatizaciji, dosledno govorijo o tem, čemur jaz pravim "elementna avtomatizacija". Zagotavljanje a strežnik, baza podatkov ali omrežna naprava je dober prvi korak in vidimo, da se avtomatizacija teh fizičnih stvari. Opažamo tudi idejo, da bi presegli avtomatizacijo posameznih elementov popolna avtomatizacija procesa.

Samopostrežna ponudba

AKer podjetja razširijo svojo uporabo avtomatizacije na popolne storitve, lahko ta čas skrajšajo z mesecev na dneve ali tedne. To nekateri ljudje začenjajo klicati zagotavljanje v oblaku ali samopostrežno zagotavljanje poslovnih aplikacij. To je res končni cilj – zagotavljanje teh popolnih aplikacij in storitev v primerjavi s tem, kar je pogosto cilj IT-ja – avtomatizacija gradnikov celotne poslovne storitve.

Tukaj začnete videti, čemu nekateri pravijo »ugasne« podatkovni center. Ima enako količino ali celo manj fizične infrastrukture, ki porabi manj energije, vendar vidite odsotnost ljudi. V teh velikih podatkovnih centrih le malo ljudi dela, a hkrati zagotavljajo rezultate aplikacije in storitve za ljudi po zelo višji stopnji, namesto kot jih tradicionalno zagotavlja IT. Vogel: Eden od izzivov, s katerimi se soočajo naše stranke, je, kako zgraditi poslovni primer za prehod s 30 odstotkov na 60 ali 70 odstotkov virtualizacije. To je stalna razprava med številnimi strankami danes, ker pogledajo te začetne vnaprejšnje stroške in vidijo, da je naložba verjetno višja od tistega, kar so pričakovali. Mislim, da v veliko primerih to našim strankam preprečuje, da bi resnično dosegle te višje ravni virtualizacije.

Da bi resnično dosegli ta skok, je treba poslovni primer preseči le zmanjšanje števila zaposlenih ali manj delovnega napora. Vidimo, da morajo stranke preučiti stvari, kot so izboljšanje razpoložljivosti, možnost izvajanja selitev, poenostavljene zmogljivosti varnostnega kopiranja in izboljšana toleranca napak. Ko začnete gledati na širšo sliko prednosti, postane lažje narediti poslovni primer za začetek prehoda na višji odstotek virtualizacije.

Ena od stvari, ki smo jih opazili že na začetku virtualizacije, je, da samo selitev v virtualno okolje ni nujno zmanjšati veliko vzdrževanja in upravljanja, ki ga imamo, ker v resnici nismo storili ničesar, da bi zmanjšali število od OS primeri, ki jih je treba obvladati.

Več kot le zmanjšanje sredstev Tkoristi so razmeroma omejene, če gledamo samo z zmanjšanja fizičnega odtisa. V nekaterih primerih je lahko pomembno, če odjemalcu zmanjka prostora v podatkovnem centru, moči ali hladilne zmogljivosti v podatkovnem centru. Potem je virtualizacija zelo smiselna zaradi zmanjšanja odtisa sredstev.

Toda, ko začnemo gledati na povezovanje virtualizacije z izboljšanim procesom in izboljšano upravljanje, s čimer se zmanjša število primerkov operacijskega sistema, racionalizacija aplikacij in te vrste težav s širšo vrsto procesov, potem začnemo opažati velike prednosti.

Zdaj ne govorimo samo o zmanjšanju odtisa sredstev. Govorimo tudi o zmanjšanju števila primerkov OS. Zato se bo kompleksnost upravljanja tega okolja zmanjšala. V resnici so velike koristi na logični strani in ne toliko na fizični strani.

Postane več kot samo govorjenje o strojni opremi ali virtualizaciji, temveč širše vprašanje o tem, kako IT deluje in naroča storitve.

Frieberg: V podjetjih opažamo, da se zavedajo, da njihove poslovne aplikacije in storitve postajajo preveč zapleteno za hitro in zanesljivo upravljanje.

Zahteve oskrbe, upravljanja in selitve v tem novem agilen razvoj okolje in to okolje hibridne IT, kjer porabite več poslovnih storitev, resnično presega tisto, kar lahko upravlja veliko ljudi. Ideja je, da so iščejo avtomatizacijo, da bi jim olajšali življenje, upravljati informacijsko tehnologijo skladno s predpisi in izpolniti splošne poslovne cilje bolj prilagodljive informacijske tehnologije.

Podjetja gredo skoraj skozi tri faze zrelosti, ko to počnejo. Prvi vidik je, da se vrti veliko avtomatizacije "avtomatizacija vodenja knjige" (RBA), ki je ta fizična knjiga, ki vsebuje vse te skripte in procese, ki bi jih IT moral pregledati.

Vendar ugotovite, da so njihovi procesi ni zelo standardiziran. Morda imajo pet različnih načinov za konfiguracijo vaše naprave, ponastavitev strežnika in preverjanje, zakaj aplikacija ne deluje.

Torej, ko gledamo na zrelost, se morate standardizirati na več načinov. Stvari moraš delati dosledno. Ko standardizirate metode, potem ugotovite, da ste sposobni opraviti drugo stopnjo zrelosti, ki je utrditi.

Preoblikovanje načina delovanja ITVogel: Postane več kot le govorjenje o strojni opremi ali virtualizaciji, ampak raje širše vprašanje od kako IT deluje in naroča storitve. Začeti moramo spreminjati način razmišljanja, ko bomo postavili številne virtualne slike.

Ko se začnemo seliti v okolje v oblaku, govorimo o tem, kako delimo nabor virov. Virtualizacija je očitno ključna in temeljna tehnologija, ki omogoča to skupno rabo nabora virtualnih virov.

Vidimo ponudniki virtualizacije prihajajo z novimi različicami svoje programske opreme ki omogočajo zelo prilagodljive infrastrukture v oblaku.

To vključuje zmožnost ustvarjanja hibridnih infrastruktur v oblaku, ki so delno zasebni oblak, ki se nahaja znotraj vašega spletnega mesta, in zmožnost nemotenega razpoka v javni oblak, kot je potrebno za presežne zmogljivosti, kot tudi zmožnost nemotenega prenosa delovnih obremenitev v zasebni oblak in iz njega k javnemu ponudniku oblaka kot potrebno.

Opažamo premik od IT-ja, ki postaja bolj posrednik storitev, kjer se storitve pridobivajo in ne zagotavljajo le interno, kot se je tradicionalno izvajalo. Zdaj so pridobljeni od javnega ponudnika oblaka ali ponudnika javnih storitev ali pa so na voljo interno v zasebnem oblaku ali na namenskem delu strojne opreme. IT ima zdaj več izbire kot kdaj koli prej pri tem, kako se loti zagotavljanja te storitve.

Vendar postane zelo pomembno, da se začnemo pogovarjati o tem, kako to upravljamo, kako nadziramo, kdo ima dostop, kako lahko zagotovimo, kaj se zagotovi in ​​kdaj... To je veliko večja in bolj zapletena težava, ko začnemo iti na višje ravni virtualizacije in avtomatizacije ter ustvarjamo okolja, ki začnejo izgledati kot infrastrukturo zasebnega oblaka.

Mislim, da se nihče ne bo spraševal o stalnih pomembnih koristih, ko bomo začeli preučevati različne modele računalništva v oblaku. Če pogledamo, koliko ponudniki javnega oblaka danes zaračunavajo za infrastrukturo, v primerjavi s tem, koliko to danes stane stranko postaviti enakovreden strežnik v njihovem okolju, je ekonomija zelo, zelo prepričljiva, da se premaknete na vrsto oblaka model.

Upravljanje prestopa mejo strategije

Wbrez vzpostavljenega ustreznega upravljanja lahko dejansko opazimo povečanje stroškov, ko pa imamo pravilno upravljanje in vzpostavljene procese za ta oblak okolju smo bili priča zelo prepričljivi ekonomiji in je to verjetno najbolj prepričljiva sprememba v IT z ekonomskega vidika v zadnjih 10 leta.

Frieberg: Če želite avtomatizirati in virtualizirati celotno storitev, morate pridobiti 12 ljudi, da se zberejo, da pogledajo na standardni način za uvedbo tega okolja in kako to narediti v današnjem upravljanem, skladnem infrastrukturo.

Zahtevano usklajevanje, če uporabimo prej uporabljen izraz, ni samo linearno. Včasih postane eksponenten. Torej so izzivi, a tudi nagrade eksponentno. Zato so potrebni tedni, da jih damo v proizvodnjo. Ne gre za posamezne kose. Vsi ti ljudje delajo skupaj in usklajujejo. To je izjemno težko in to je tisto, kar se podjetjem zdi izziv.

Ključni cilj pri tem je, da delamo s strankami, ki se zavedajo, da ne želite dvoletnega vračila. Želite prikazati povračilo tri ali štiri mesece. Dobite to povračilo in se nato lotite naslednjega izziva in naslednjega izziva in naslednjega izziva. To ni pristop velikega poka. To je ta zamisel o nenehnem povračilu in izboljšavah v vaši organizaciji, da se premaknete h končnemu cilju tega zasebnega oblaka ali hibridne IT infrastrukture.

Vogel: Razvili smo se matriko zmogljivosti na šestih širokih področjih videti, kako mora stranka začeti operacionalizirati virtualizacija v nasprotju s samo virtualizacijo fizičnega strežnika.

Vsekakor razumemo in priznavamo, da mora biti to del strategije IT. Premik strežnika s fizičnega na virtualni stroj ni samo taktična odločitev, ampak namesto tega postane del DNK organizacije IT, da se bo vse premaknilo na to novo okolju.

Res bomo začeli iskati vse kot storitev, v nasprotju s strežnikom, kot omrežno komponento, kot napravo za shranjevanje, kako se te stvari združijo in kako virtualiziramo samo storitev v nasprotju z vsemi temi edinstvenimi komponentami.

Resnično se zasidra v DNK IT-organizacije, zato moramo zelo natančno preučiti njihove sposobnosti – kako sposobne organizacija je s kulturnega vidika, s stališča upravljanja in s stališča procesa, da to resnično operacionalizira koncept.