Lean Out รีวิวหนังสือ: ยังรอการเปลี่ยนแปลง

ในปี 1977 ตอนที่ฉันอายุ 23 ปีและทำงานเพื่อสร้างอาชีพในฐานะนักร้องประสานเสียง ฉันได้พบกับนักร้องชายชาวอังกฤษวัยกลางคนเป็นครั้งคราว เพลงที่ฉันชื่นชมที่บอกฉันว่าฉันเร่งเร้าที่จะเข้าหาคนเพื่อทำงานและเมื่อฉันดีพอคนก็จะบอกฉันโดยเสนอให้ฉัน การจอง คำถามที่ว่าพวกเขารู้ได้อย่างไรนั้นไม่เคยได้รับคำตอบ ฉันไม่คิดว่าพวกเขาเหยียดเพศ แค่ขาดการติดต่อและไร้ความรู้สึกทางธุรกิจ อาจเป็นเพราะเมื่อ 20 ปีก่อน แนวทางนั้นได้ผลสำหรับพวกเขาจริงๆ

คนเหล่านี้เป็นชนกลุ่มน้อยและพวกเขาไม่สามารถควบคุมอาชีพของฉันได้ ลองจินตนาการว่าคุณอยู่ในธุรกิจที่เกือบทุกคนรอบตัวคุณเป็นแบบนั้น และพวกเขาเป็นเพื่อนร่วมงาน ผู้จัดการ เจ้านาย และพวกเขาสามารถควบคุมชีวิตของคุณได้ นั่นคือประสบการณ์ที่ผู้เขียนหลายคนเล่าให้ฟัง

Lean Out: การต่อสู้เพื่อความเท่าเทียมทางเพศในวัฒนธรรมเทคโนโลยีและสตาร์ทอัพ. พวกเขาทำงานในบริษัทสตาร์ทอัพและบริษัทใหญ่ๆ ในบริษัทร่วมทุนและห้องปฏิบัติการวิจัย ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในซิลิคอนวัลเลย์

แต่ก่อนอื่นมีตัวเลขบางตัว จากข้อมูลของ Eliza Swallow พบว่า 4.2 เปอร์เซ็นต์ของผู้มีอำนาจตัดสินใจระดับหุ้นส่วนในบริษัทร่วมลงทุนเป็นผู้หญิง เทียบกับ 4.6 เปอร์เซ็นต์ของ Fortune ซีอีโอ 500 คน ผู้ชายมีแนวโน้มที่จะได้รับเงินทุนมากกว่า 60 ถึง 70 เปอร์เซ็นต์ และผู้ชายที่น่าดึงดูดมีแนวโน้มที่จะได้รับเงินทุนมากกว่าทุกคนถึง 36 เปอร์เซ็นต์ อื่น. ผู้หญิงได้รับเงินทุนร่วมลงทุนเพียง 7 เปอร์เซ็นต์ และก่อตั้ง 11 เปอร์เซ็นต์ของกิจการที่มีการเติบโตสูงในสหรัฐฯ เมื่อ Swallow ฝึกงานที่บริษัทร่วมลงทุน เธอแนะนำว่านี่เป็นโอกาส เจ้านายของเธอบอกเธอว่าอย่าไล่ตามแนวคิดนี้ เพราะหลังจากการฝึกงานของเธอสิ้นสุดลง จะไม่มีใครติดตามแนวคิดนี้ ซึ่งก็คือ ไม่มีผู้หญิงคนใดเลย ผู้ชายที่ชอบหาเงินจะมองว่าผู้ประกอบการหญิงเป็นตลาดที่ด้อยโอกาสไม่ใช่เหรอ? นั่นคือการกีดกันทางเพศหรือความเกียจคร้าน?

วัฒนธรรมที่บรรยายไว้ในเรื่องราวของผู้หญิงเหล่านี้เป็นเรื่องที่เหยียดเพศและเป็นพิษมากพอแล้ว "นักเขียนบท" ชายตรงของ Dom Deguzman คาดหวังว่าเพื่อนร่วมงานเลสเบี้ยนจะเล่นหูเล่นตาและโทรหาผู้หญิงในแบบที่พวกเขาทำ ก่อนการเปลี่ยนผ่าน ผู้หญิงข้ามเพศ Krys Freeman เรียนรู้ที่จะ "สมรู้ร่วมคิดอย่างเต็มที่" ในพฤติกรรมที่เกลียดผู้หญิง รักร่วมเพศ และเกลียดข้ามเพศ เพื่อหลีกเลี่ยงไม่ให้กลายเป็น "เรื่องตลก" "Genderqueer" Squinky ซึ่งเขียนเกมที่ประสบความสำเร็จเป็นเกมแรกขณะเรียนมัธยมปลาย พบว่าการเป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมเกมนั้นยากกว่าการสร้างเกม เอริกา จอย วิศวกรซอฟต์แวร์หญิงผิวดำเพียงคนเดียวในทีมชายผิวขาวหลีกเลี่ยงการบ่นกับมนุษย์ แหล่งข้อมูลเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงานที่ล่วงละเมิดเพราะ "ฉันไม่อยากเป็นคนเหมารวมแบบนั้น ผู้หญิงผิวดำที่มีชิปในตัวเธอ ไหล่; ฉันไม่อยากทำให้ทีมที่เหลืออึดอัด"

ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก

ทั้งหมดนี้ทำให้เกิดภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกสำหรับนักเขียนหลายคน: ถูกต้องหรือไม่ที่จะสนับสนุนให้เพื่อน ๆ ของพวกเขาเข้าร่วมสาขาที่จะทำให้พวกเขามีความสุข? แอช ฮวง แย้งว่าบางครั้งการจากไป เหมือนกับผู้หญิงหลายๆ คน คือทางเลือกที่ถูกต้อง “มีหนทางนับพันที่จะปฏิวัติ” ไม่ใช่ทุกคนที่จะ "พึ่งพา" ได้เหมือนกัน เชอริล แซนด์เบิร์ก ผลักดันให้พวกเขาทำ

ในเรียงความของเธอเองและข้อคิดเห็นของเธอเกี่ยวกับคนอื่นๆ บรรณาธิการ เอลิสซา เชวินสกี เขียนว่า "มันผิดที่จะขอให้ผู้หญิง เข้ามาแก้ไข -- เพราะผู้หญิงไม่ใช่ปัญหา" ถ้าวัฒนธรรมเป็นพิษ คนที่มันฆ่าไม่สามารถแก้ไขได้ มัน. การเปลี่ยนแปลงต้องมาจากทั้งสองเพศที่ทำงานร่วมกัน เธอกล่าวว่าการสอนเด็กผู้หญิงให้เขียนโค้ดนั้นไม่เพียงพอ การกล่าวโทษขั้นตอนการทำงานนั้นสะดวกสำหรับบริษัทขนาดใหญ่อย่าง Google ซึ่งความพยายามในความหลากหลายได้รวมถึงการโทรหาเธอเพื่อสัมภาษณ์ในโอกาสที่แยกจากกันสี่ครั้งและไม่เคยจ้างงานเลย ของเธอ. ผู้หญิงที่มีคุณสมบัติเหมาะสมยังคงสมัครงานในบริษัทเทคโนโลยีเพื่อพูดในการประชุมของนักพัฒนาซอฟต์แวร์ การให้ทุนสนับสนุนและการฝึกงาน -- และยังคงถูกปฏิเสธโดยบริษัทต่างๆ ที่ยืนยันว่าไม่สามารถหาผู้หญิงได้ จ้าง. เธออ้างอิงทวีตของ Alihya Rahman จากการประชุม Lesbians Who Tech ว่า "ฉันเชื่อว่าวิธีที่ดีที่สุดในการจ้างผู้หญิงและคนผิวสีคือการจ้างพวกเขา"

สิ่งที่ทำให้หนังสือเล่มนี้เศร้าเป็นพิเศษคือการเปรียบเทียบกับหนังสือปี 1996 Wired Women: เพศและความเป็นจริงใหม่ในไซเบอร์สเปซเรียบเรียงโดย Elizabeth Reba Weise ผู้ดูแลเรื่องเทคโนโลยีชีวภาพ เทคโนโลยี และความปลอดภัยของอาหารสำหรับ USA Today และ Lynn Cherny ซึ่งปัจจุบันเป็นที่ปรึกษาด้านการวิเคราะห์ข้อมูล หนังสือเล่มนี้ยังรวมเรื่องราวของการกีดกันทางเพศในอุตสาหกรรมด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งโดย Paulina Borsook แต่ก็มีความหวังและความตื่นเต้นมากมายเช่นกัน การเปลี่ยนแปลงดูเหมือนเป็นเพียงเรื่องของเวลาและตัวเลขเท่านั้น