หมาป่าในชุดของ CIO บทวิจารณ์หนังสือ: สัตว์เจ้าเล่ห์ในชุด C

กล่าวหาใครบางคนว่าเป็นมาเคียเวลเลียน และพวกเขาก็ไม่น่าจะถูกยกย่องเลย ให้เป็นไปตาม โออีดี, Machiavellianism คือ "ความฉลาดแกมโกง, ไร้ศีลธรรม, หรือพฤติกรรมที่ซ้ำซ้อน (โดยเฉพาะ ในการเมือง)" - ลักษณะที่บางคนอาจชื่นชม แต่อีกหลายคนดูหมิ่น

แต่ถึงแม้ตอนนี้ ยังมีความสนใจอย่างมากในชีวิตของนักปรัชญาชาวเมืองฟลอเรนซ์ในศตวรรษที่ 15/16 นิคโคโล มาคิอาเวลลีดังนั้นหนังสือเช่น Machiavellianism ใหม่: วิธีใช้อำนาจในโลกสมัยใหม่(2010). เขียนโดยอดีตหัวหน้าเจ้าหน้าที่ของโทนี่ แบลร์ โจนาธาน พาวเวลล์นี่เป็นแนวทางที่เป็นประโยชน์ในการเรียนรู้จากปรมาจารย์ในยุคกลาง

หากย้อนกลับไปไกลกว่านี้ เราสามารถอ่านบทที่ยอดเยี่ยมของ Hale และ Rowse ได้ มาคิอาเวลลีและยุคฟื้นฟูศิลปวิทยาอิตาลี (1972) ซึ่งทำให้มาเคียเวลลีอยู่ในบริบททางการเมืองที่ถูกต้องในฐานะผู้ชายที่เกิดในช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองและการตรัสรู้ครั้งใหญ่ ซึ่งทั้งหมดนี้มีอิทธิพลต่อทัศนคติของเขา

ซึ่งนำเราไปสู่หนังสือของ Tina Nunno นักวิเคราะห์ของ Gartner หมาป่าในเสื้อผ้าของ CIO: กลยุทธ์มาเคียเวลเลียนเพื่อความเป็นผู้นำด้านไอทีตีพิมพ์ครั้งแรกในรูปแบบ ebook ในปี 2013 และขณะนี้มีจำหน่ายแล้ว อัปเดตแล้ว ในรูปแบบปกแข็ง ในนั้น นุนโนให้เหตุผลว่า มาคิอาเวลลีประดิษฐานอยู่ ห่างไกลจากการส่งเสริมความคดเคี้ยวในความคิดและอุดมคติของเขา กลยุทธ์และคุณธรรมหลายประการที่ CIO ที่ชาญฉลาดโดยเฉลี่ยสามารถนำมาใช้เพื่อประโยชน์ของตนได้ วันนี้.

ความคิดของมาคิอาเวลลีเกี่ยวกับการเป็นผู้นำประดิษฐานอยู่ในหนังสือสองเล่มที่เขาเขียนเรียงกัน โดยตีพิมพ์เล่มสั้นกว่า เจ้าชายในปี 1513 และอันที่ยาวกว่า (และน่าสนใจกว่า) วาทกรรมในปี ค.ศ. 1531

หนังสือของนันโนมีเนื้อหาสั้นแต่อัดแน่นไปด้วยข้อมูล 232 หน้า พร้อมด้วยภาพประกอบ และใช้แบบฟอร์ม ของบทช่วยสอนที่จะแนะนำผู้อ่านผ่านทฤษฎีของมาเคียเวลลีไปพร้อมๆ กับการวางพวกเขาไว้ในศตวรรษที่ 21 บริบท.

สิ่งที่พบเห็นได้ในทันทีคืองานเขียนของ Machiavelli ยังคงสะท้อนอยู่ในทุกวันนี้มากแค่ไหน หนังสือของนุนโนแบ่งออกเป็นสามส่วน: พลัง การบงการ และสงคราม ซึ่งแต่ละส่วนยังแบ่งย่อยออกเป็นส่วนอิสระ ซึ่งทำให้อ่านง่าย

พลังเล่น

ตัวอย่างเช่น ภายใต้ Power เราจะพบหัวข้อ: 'รับรู้ถึงพลังที่คุณมีและเพิ่มพลังทวีคูณ' นันโนเริ่มต้นส่วนนี้โดยอ้างอิงจาก Machiavelli:

ผู้ที่ไม่วางรากฐานอำนาจไว้ล่วงหน้าอาจสามารถกระทำได้ภายหลังด้วยความสามารถและความกล้าหาญอันยิ่งใหญ่ แต่ผู้สร้างจะเดือดร้อนหนักและจะเกิดอันตรายแก่ตัวอาคารด้วย

(เจ้าชาย: บทที่หก "อาณาเขตใหม่ที่ได้รับมาโดยความกล้าหาญของเจ้าชายและกองกำลังของเขาเอง")

หากบทนี้ฟังดูเหมือนเป็นเรื่องเกี่ยวกับการเตรียมพร้อม มันก็เป็นเช่นนั้น ดังที่นุนโนกล่าวไว้: "ตามคำกล่าวของมาเคียเวลลี เป็นการดีกว่าที่จะวางแผนล่วงหน้าเพื่อให้ได้มาซึ่งอำนาจเพื่อที่คุณจะได้มีไว้ใช้ในกรณีที่คุณต้องการ แทนที่จะพยายามสะสมไว้เมื่อคุณอาจถูกโจมตี"

นันโนชี้ให้เห็นว่าความเป็นผู้นำนั้นจริงๆ แล้วเกี่ยวกับอำนาจ แต่เธอก็บอกด้วยว่า "มีเพียงไม่กี่คน [ในนั้น] ที่เผชิญหน้ากับปัญหาเรื่องอำนาจโดยตรง" อำนาจและความเป็นผู้นำ “แยกจากกันไม่ได้” เธอกล่าวเสริม

แม้ว่าหลายคนจะเข้าใจผิดว่าอำนาจนั้นเป็นเชิงลบ แต่มาเคียเวลลีกล่าวว่า นุนโน "ถือว่ามันเป็นเครื่องมือสำคัญ" เราทุกคนต่างตระหนักดีถึงคำเตือนที่ว่าอำนาจก่อให้เกิดการทุจริต แต่เราต้องเข้าใจด้วยว่า "ความเป็นผู้นำที่เข้มแข็งจำเป็นต้องมีความสัมพันธ์ที่รอบคอบและสร้างสรรค์กับอำนาจ"

ดังที่นุนโนชี้ให้เห็น อำนาจมาในหลายรูปแบบ "จากการบีบบังคับไปสู่ความน่าเชื่อถือ" และการใช้อำนาจนั้นไม่สามารถลดเหลือเป็นเพียงคำถามง่ายๆ เช่น "การหลีกเลี่ยงอย่างที่สุดกับการละเมิดเผด็จการ"

สิ่งที่เธอกำลังพูดถึงคือสีเทาเฉดต่างๆ ความจริงที่ว่าอำนาจนั้น "เป็นกลางทางจริยธรรม" ความคิดนี้ทำให้เธอกลายเป็นชนกลุ่มน้อยในโลกสมัยใหม่ ซึ่งหลายคนเชื่อว่าอำนาจและโดยเฉพาะอย่างยิ่งอำนาจที่มากเกินไปนั้นเป็นสิ่งที่ต้องระวัง อย่างไรก็ตาม นุนโนเชื่อว่าอำนาจนั้นมีไว้เพื่อต้อนรับและใช้ แต่จะใช้ในทางที่ถูกต้องและด้วยเหตุผลที่ถูกต้อง

ขณะที่เธอชี้ให้เห็นว่า "ไม่มีใครชื่นชมการมีอำนาจที่ใช้ต่อต้านพวกเขา" แต่ก็ "ไม่มีใครชื่นชมการทำงานให้กับผู้นำที่พวกเขามองว่าอ่อนแอและไม่มีประสิทธิภาพ"

ท้ายที่สุดแล้ว อำนาจ "คือความสามารถในการทำบางสิ่งบางอย่างให้เกิดขึ้น ซึ่งเป็นคุณลักษณะที่เราคาดหวังจากผู้นำทุกคน" และแม้ว่าสิ่งที่เราทำเกิดขึ้นอาจจะดีหรือไม่ดี แต่ "การพยายามทำให้บางสิ่งเกิดขึ้นนั้นเป็นประสบการณ์ที่เป็นกลางตามหลักจริยธรรม" Nunno กล่าว

หากต้องการเชี่ยวชาญอำนาจ เช่นเดียวกับทักษะอื่นๆ "ผู้นำต้องยอมรับมันก่อนโดยไม่ขอโทษ และตระหนักว่าการใช้อำนาจนั้นเป็นทั้งโอกาสและเป็นภัยคุกคาม"

สิ่งที่ CIO ต้องทำคือ "เข้าหาโอกาสที่อำนาจนำมาด้วยความกระตือรือร้น แต่ยังเข้าใกล้ภัยคุกคามต่อความเสียหายที่อำนาจสามารถทำได้ด้วยความเคารพที่สมควรได้รับ"

สัตว์ฉลาดแกมโกง

นุนโนสะท้อนถึงมาคิอาเวลลีโดยใช้แบบจำลองบทบาทของสัตว์สำหรับพฤติกรรมที่แตกต่างกัน “CIO ในปัจจุบันควรปรารถนาที่จะเป็นหมาป่า” เธอกล่าว; “มาคิอาเวลลีแนะนำว่าผู้นำควรใช้แรงบันดาลใจจาก 'สัตว์ร้าย' สองตัว ได้แก่ สุนัขจิ้งจอกเพื่อหลีกเลี่ยงกับดัก และสิงโตเพื่อไล่หมาป่า แต่สำหรับซีไอโอ สัตว์ที่ดีที่สุดก็คือหมาป่า ซึ่งเป็นความสมดุลในอุดมคติของสิ่งมีชีวิตที่ชาญฉลาดและเข้าสังคมได้ ซึ่งสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้ติดตามที่ภักดีและสร้างความสัมพันธ์เป็นกลุ่มได้ และนักล่าผู้โหดเหี้ยมที่สามารถเป็นผู้นำฝูงนักสู้ที่แข็งแกร่ง ชนะในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขัน และควบคุมดินแดนอันกว้างใหญ่"

หากทั้งหมดนี้ฟังดูชัดเจนสักหน่อย บางทีมันอาจจะเป็นเช่นนั้นสำหรับบางคน แต่ในหนังสือของนันโนยังมีอะไรอีกมากมาย (เช่นเดียวกับในมาเคียเวลลี) เธออุทิศบทหนึ่งเพื่อ หลอกลวง เช่น ตรวจดูไม่ใช่แค่ว่าคนอื่นหลอกลวงอย่างไร แต่ที่สำคัญไม่แพ้กันคือเราหลอกลวงอย่างไร ตัวเราเอง.

หมาป่าในชุดของ CIO เต็มไปด้วยข้อมูลเชิงลึกที่เป็นประโยชน์ และคุ้มค่าที่จะดูหากคุณกำลังปีนขึ้นไปบนเส้นทางที่ลื่นไหลของการจัดการไอที