You.com กำลังก้าวเข้าสู่ Google ด้วย AI แอป ความเป็นส่วนตัว และการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณ

คุณพอใจกับการค้นหาของ Google หรือไม่? ไม่ว่าคุณจะตอบคำถามนี้อย่างไร คุณก็ยังมีโอกาสใช้มันอยู่ ด้วยข้อยกเว้นที่โดดเด่นของจีนและรัสเซีย ซึ่ง Baidu และ Yandex เป็นผู้นำตามลำดับ ส่วนแบ่งการตลาดของ Google ในการค้นหามีมากกว่า 90% ทั่วโลก.

ไม่ใช่ว่า Google เป็นเกมเดียวในเมือง นอกจาก Baidu และ Yandex แล้ว Microsoft และ Yahoo ยังได้ลองเสี่ยงโชคด้วยเช่นกัน ปิง และเครื่องมือค้นหาบาร์นี้ตามลำดับ ที่ DuckDuckGo ที่เน้นความเป็นส่วนตัว เป็นอีกทางเลือกหนึ่ง แต่ไม่มีบริษัทใดที่มีส่วนแบ่งการตลาดเกิน 3% ทั่วโลก รายการใหม่สามารถทำได้ดีกว่ารายการอื่นๆ ก่อนหน้านี้หรือไม่

Richard Socher คิดเช่นนั้น Socher ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของเครื่องมือค้นหาพุ่งพรวด คุณดอทคอมมีภารกิจนี้ที่เป็นไปไม่ได้อยู่ในใจของเขานับตั้งแต่สมัยอยู่ที่สแตนฟอร์ด ทุกวันนี้ เกือบหนึ่งทศวรรษต่อมา ด้วยประสบการณ์ที่โดดเด่นมากมายและประสบการณ์ด้านสตาร์ทอัพและองค์กร Socher มุ่งมั่นที่จะทำภารกิจที่เป็นไปไม่ได้

วันเกิด you.com

เมื่อ Socher จากยุโรปเดินทางมายังสหรัฐอเมริกาในวัยยี่สิบ ความฝันของเขาคือการได้งานคณาจารย์ในมหาวิทยาลัย และเขาทำงานหนักมากเพื่อทำให้งานนั้นเป็นจริง เขาเข้าสู่การเรียนรู้เชิงลึกตั้งแต่เนิ่นๆ เมื่อเป็นเพียงหัวข้อเฉพาะ และทำงานร่วมกับผู้บุกเบิกการเรียนรู้เชิงลึก Andrew Ng และ Chris Manning ที่ Stanford

หลังจากได้รับรางวัลวิทยานิพนธ์วิทยาการคอมพิวเตอร์ยอดเยี่ยมในระดับปริญญาเอก ในหัวข้อ Recursive Deep Learning for Natural Language Processing (NLP) และ Computer Vision นั้น Socher คิดว่าการก่อตั้งสตาร์ทอัพจะเป็นเพียงทางอ้อมบนเส้นทางสู่แวดวงวิชาการ ชีวิตพิสูจน์ว่าเขาคิดผิด

Socher เล่าถึงการเริ่มต้นธุรกิจครั้งแรกของเขาว่า เมต้ามายด์ในฐานะ "แพลตฟอร์ม AI ระดับองค์กรที่ทำงานเกี่ยวกับภาพทางการแพทย์และภาพอีคอมเมิร์ซและ NLP และอื่นๆ อีกมากมายในแนวนอน แพลตฟอร์มเล่นเป็นเครื่องมือแมชชีนเลิร์นนิงสำหรับนักพัฒนา" ถ้าฟังดูน่าสนใจในวันนี้ ก็อาจจะเร็วกว่านั้นในปี 2014

Salesforce เข้าซื้อ MetaMind ในปี 2559 และ Socher กลายเป็นหัวหน้านักวิทยาศาสตร์ข้อมูลของ Salesforce เขานำนักวิจัยมากกว่า 100 คนและวิศวกรหลายร้อยคนที่ทำงานเกี่ยวกับแอปพลิเคชันที่ได้รับการปรับใช้ในระดับและผลกระทบของ Salesforce Socher มีส่วนสำคัญในการสร้างสรรค์ พนักงานขายไอน์สไตน์ซึ่งเป็นโครงการริเริ่มที่หลากหลายในการเพิ่มความสามารถ AI ลงในแพลตฟอร์มของ Salesforce

ในปี 2020 Socher ออกจาก Salesforce เพื่อไล่ตามความทะเยอทะยานอันยาวนานในการสร้างเครื่องมือค้นหา ซึ่งเขาตั้งชื่อว่า you.com You.com ระดมทุนได้ประมาณ 20 ล้านดอลลาร์จากนักลงทุนจำนวนหนึ่ง รวมถึง Mark Benioff ผู้ร่วมก่อตั้ง ประธาน และ CEO ร่วมของ Salesforce เวอร์ชันแรกถูกนำมาใช้โดย Socher เมื่อสิ้นสุดปริญญาเอกของเขา แต่ในตอนแรกเขาลังเลที่จะติดตามเรื่องนี้

“ตอนนั้น ฉันคิดว่าเพื่อน มันทะเยอทะยานเกินไป ผู้คนคงประมาณว่า Google จะฟ้องฉัน เพื่อนฉลาดของฉันทุกคนจะไปทำงานที่ Google มันจะยากมากที่จะแข่งขันกับพวกเขา ไม่มีใครบ่นเกี่ยวกับ Google มากนักในแวดวงของฉันและทางออนไลน์ ดังนั้นฉันจึงละทิ้งแนวคิดนี้ไป” โซเชอร์กล่าว

Socher อ้างว่าเขาไม่ต้องการสิ่งนี้เพื่อการเข้าซื้อกิจการอย่างรวดเร็ว และเสริมว่าเขาและทีมงานเล็กๆ ที่ you.com มีแรงบันดาลใจอย่างมาก และมีแนวทางในการทำงานในเรื่องนี้มาหลายปีแล้ว Socher ยอมรับว่าอันที่จริงแล้วการดำเนินการนี้อาจใช้เวลานานหลายปี และให้เหตุผล 3 กลุ่มที่แตกต่างกันในการเข้าร่วม Google ได้แก่ เจาะจงผู้ใช้ มาโคร และจังหวะเวลา

เกิดอะไรขึ้นกับ Google?

เหตุผลเฉพาะของผู้ใช้หลายประการที่ Socher อ้างถึงเกี่ยวข้องกับความเป็นส่วนตัว การเดินทางออนไลน์ส่วนใหญ่เริ่มต้นด้วยการค้นหาง่ายๆ และความจริงที่ว่าความเป็นส่วนตัวของเรามีเพิ่มมากขึ้น บุกเข้ามาแทบทุกย่างก้าวที่เราออนไลน์ ขณะที่ชีวิตของเราออนไลน์มากขึ้นเรื่อยๆ ถือเป็นเรื่องน่าเสียดายเขา พูดว่า. อย่างไรก็ตาม เขากล่าวเสริมว่า ผู้ใช้เริ่มตระหนักถึงเรื่องนี้และนั่นเป็นสิ่งที่ดี

โฆษณายังเป็นส่วนหนึ่งของเหตุผลเฉพาะผู้ใช้ของ Socher อีกด้วย ในฐานะผู้ใช้ การเห็นโฆษณาที่แตกต่างกันห้าหรือเจ็ดรายการก่อนที่คุณจะเห็นเนื้อหาบางส่วนนั้นน่ารำคาญ Socher กล่าว นอกจากนี้ เมื่อคุณได้เรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการจัดอันดับเนื้อหาแล้ว คุณจะเข้าใจเครื่องมือค้นหาเหล่านี้ทั้งหมด ไมโครไซต์ที่ได้รับการเพิ่มประสิทธิภาพ (SEO) เป็นเพียงโฆษณาที่พยายามส่ง Google เข้าสู่ลิงก์พันธมิตรและคุกกี้ เขาเพิ่ม.

แล้วมีปัญหาเรื่องการควบคุม "ผู้คนจำนวนมากคิดถึงการรับประทานอาหารของตนเอง แต่ฉันคิดว่าการรับประทานอาหารตามข้อมูลของเราก็มีความสำคัญอย่างยิ่งเช่นกัน สิ่งสำคัญคือต้องสามารถ [..] พูดได้ว่าฉันต้องการดู Reddit ให้มากขึ้นหรือน้อยลง หรือฉันต้องการดู New York Times หรือ ZDNet และ อื่นๆ แทนที่จะขายโดยให้ข้อมูลของคุณปรารถนาไปยังผู้ลงโฆษณาที่มีการเสนอราคาสูงสุดและไม่สามารถควบคุมข้อมูลนั้นได้" โซเชอร์กล่าวว่า

เหตุผลมหภาคของ Socher ส่วนใหญ่มาจากข้อเท็จจริงที่ว่า "เศรษฐกิจทั้งหมดกำลังเคลื่อนตัวทางออนไลน์ และมีเพียงระบบเดียว" ผู้ดูแลประตูที่ต้องการขายคุณให้กับผู้ลงโฆษณาที่สูงที่สุดนั้นไม่ใช่การตั้งค่าที่สมบูรณ์แบบสำหรับเว็บ” ในขณะที่เขากล่าว มัน.

Google มีเสมอ ยืนยันว่า Google Ads และการจัดอันดับทั่วไปมีความเป็นอิสระโดยสิ้นเชิง. Socher ตั้งคำถามถึงความถูกต้องของการกล่าวอ้างนี้ แม้ว่าเราจะไม่สามารถยืนยันเรื่องนี้ได้อย่างอิสระก็ตาม โซเชอร์ให้ความเห็นว่า "มันเหมือนกับหนังที่แย่ และมันกำลังเกิดขึ้นอย่างบ้าคลั่ง" ด้านสว่างเขาเสริมว่าตอนนี้มีแล้ว อุปสรรคบางประการในแง่ของการต่อต้านการผูกขาด และตระหนักถึงปัญหาที่เป็นเดิมพันสำหรับเศรษฐกิจทั้งหมด"

ที่ไหนสักแห่งระหว่างมาโครและเวลาจะเป็นสิ่งที่เราอาจเรียกว่าน้ำท่วมข้อมูล เมื่อยี่สิบปีที่แล้ว เป็นเรื่องมหัศจรรย์มากที่สามารถเข้าถึงข้อมูลได้ ทุกวันนี้ การเข้าถึงข้อมูลถือเป็นเดิมพัน และปัญหาคือจะจัดการกับมันอย่างไร Socher กล่าว คำตอบของเขา: "คุณต้องมี AI ที่สรุปข้อมูลให้คุณ".

Socher เชื่ออย่างยิ่งว่าตอนนี้เป็นเวลาที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ในการค้นหา เนื่องจากในช่วงหลายปีที่ผ่านมายังไม่มีนวัตกรรมมากนัก ในตอนแรก Google ให้มูลค่าจำนวนมหาศาล แต่ตอนนี้มันถูกลดทอนลงแบบลอการิทึมแล้ว Socher กล่าว ข้อมูลที่ผู้คนมอบให้กับ Google ในตอนแรกนั้นไม่ได้มีคุณค่ามากนัก แต่ตอนนี้เรากำลังเข้าถึง จุดเปลี่ยนที่ทำให้ข้อมูลของผู้คนมีคุณค่ามากกว่าบริการที่พวกเขาได้รับจาก Google เพิ่ม

อาจเป็นที่ถกเถียงกันอยู่ว่าเมื่อเวลาผ่านไป Google ได้เพิ่ม AI เพื่อขับเคลื่อนการค้นหาเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยใช้ BERT ซึ่งเป็นหนึ่งใน โมเดลภาษาขนาดใหญ่ (LLM) บุกเบิกโดย Google อย่างไรก็ตาม Socher ไม่ได้ระงับคำวิพากษ์วิจารณ์ของเขา โดยสังเกตว่าวิธีเดียวที่จะได้ "สิ่งที่เป็นจริง" จากการค้นหาของ Google ก็คือ สั่งให้รับผลลัพธ์จากไซต์อย่าง Reddit อย่างชัดเจนทุกครั้ง และแนวคิดด้านนวัตกรรมของ Google ดูเหมือนจะมาจากการเพิ่มรายการโฆษณาที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ลงในผลลัพธ์เพื่อเพิ่มยอดขาย

ก้าวสู่ Google ด้วย AI แอป ความเป็นส่วนตัว และการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณ

การวิพากษ์วิจารณ์ Google ของ Socher มีพื้นฐานบางประการ อย่างไรก็ตาม เป็นข้อเท็จจริงที่รู้จักกันดีสำหรับทุกคนที่คุ้นเคยกับเครื่องมือค้นหาจากระยะไกลด้วยซ้ำ Google ได้สร้างคูน้ำที่มีประสิทธิภาพมากสำหรับธุรกิจของตน โดยการสร้างดัชนีที่เรียกได้ว่าครอบคลุมและมีประสิทธิภาพมากที่สุดของเว็บ

นอกจากนี้ ขณะนี้ Google ยึดติดกับกิจวัตรของผู้คนหลายพันล้านคนทั่วโลก และเป็นค่าเริ่มต้นสำหรับตัวเลือกการค้นหาในเบราว์เซอร์ส่วนใหญ่ ซึ่งจะทำให้ผู้ใช้สลับเป็นหนึ่งเดียว ผู้บริหารยานเดกซ์เคยบอกกับ ZDNetคุณต้องดีขึ้น 10 เท่า เป็นไปได้สำหรับทุกคน นับประสาอะไรกับการพุ่งพรวดเช่น you.com? คุณจะทำอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้?

คำตอบของ Socher ต่อคำถามที่ชัดเจนนี้ขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงที่ว่าข้อความค้นหาไม่เหมือนกันทั้งหมด เขากล่าวว่าบางครั้งผู้คนเพียงต้องการได้รับข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริง เช่น สภาพอากาศในปัจจุบัน หรือผู้นำขององค์กร บางครั้งพวกเขาต้องการไปที่ไซต์ใดไซต์หนึ่ง และแทนที่จะพิมพ์ พวกเขากลับป้อนไซต์นั้นในการค้นหา

สำหรับข้อความค้นหาประเภทเหล่านั้น (ข้อความค้นหาข้อมูลด่วนและข้อความค้นหาการนำทาง ตามลำดับ) สิ่งที่คุณทำได้คือให้บริการข้อความเหล่านั้นโดยเร็วที่สุด ไม่มีช่องว่างสำหรับความแตกต่าง สิ่งที่น่าสนใจคือสิ่งที่ Socher เรียกว่า "การค้นหาข้อมูล / การดำเนินการที่ซับซ้อน" หรือการสืบค้นที่ซับซ้อน และคำถามที่เกี่ยวข้องกับการทำงานให้สำเร็จตามลำดับ

Socher อ้างว่า you.com ทำได้ดีกว่า Google อยู่แล้วในการค้นหาข้อมูลที่ซับซ้อน เนื่องจากให้ข้อมูลที่สมบูรณ์มากกว่ามาก สำหรับการค้นหาการดำเนินการ เช่น การสั่งอาหารกลับบ้านหรือการจองเที่ยวบิน Socher แสดงให้เห็นชัดเจนว่านี่คือเป้าหมายสำหรับ you.com เขาอ้างถึงแอป you.com ซึ่งเป็นโมดูลเฉพาะโดเมนที่ได้รับการปรับแต่งอย่างละเอียดตามความต้องการของงาน/ผู้ชมเฉพาะ

โดเมนหนึ่งที่ you.com กำหนดเป้าหมายคือการเขียนโค้ดและการค้นหาของนักพัฒนา Socher เสนอตัวอย่างของนักพัฒนาที่กำลังมองหา วิธีฝึกโมเดลโดยใช้ PyTorch. You.com สามารถช่วยได้หลายวิธี มีแอป Stack Overflow มีตัวอย่างโค้ด มีการเข้าถึงเอกสาร การสนทนา Reddit และแม้แต่แอปสร้างโค้ด Socher กล่าว

สิ่งเหล่านี้คือทุกสิ่งที่ Google ไม่ได้นำเสนอ พวกมันมาพร้อมกับปุ่มคัดลอกและวางและพวกมันก็มอบสิ่งที่ยอดเยี่ยม โดยช่วยให้นักพัฒนาประหยัดเวลาได้ระหว่าง 30 วินาทีถึง 30 นาทีสำหรับการค้นหาแต่ละครั้ง Socher กล่าว มี "AI และ NLP มากมายอยู่ในนั้น" เขากล่าวเสริม

เช่นเดียวกับสิ่งต่างๆ เช่น บทวิจารณ์ผลิตภัณฑ์ ซึ่งรวบรวมและสรุปข้อมูลจากแหล่งต่างๆ แทนที่จะต้องเปิดแท็บจำนวนมาก นั่นดีกว่า 10 เท่าตามข้อมูลของ Socher เขายังกล่าวถึงวิธีที่ you.com ทำงานกับเนื้อหาอีกด้วย ผู้ให้บริการเช่น Stack Overflow สำหรับแอปต่างๆ ซึ่งจะมีการประกาศพร้อมรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ "การสร้างระบบนิเวศ" เร็วๆ นี้

Socher ยังได้พูดคุยเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจของ you.com และจุดยืนของมัน ความเป็นส่วนตัว. เขามั่นใจว่าแอป you.com จะให้คุณค่าที่ผู้คนยินดีจ่ายมากพอ คุณสมบัติอีกอย่างที่ Socher เชื่อว่าจะเพิ่มมูลค่าก็คือ การปรับเปลี่ยนในแบบของคุณ -- ความสามารถสำหรับผู้ใช้ในการปรับแต่งผลลัพธ์ตามความต้องการ

เห็นได้ชัดว่าเพื่อให้สิ่งนี้เกิดขึ้น โปรไฟล์ผู้ใช้จะต้องได้รับการสนับสนุน ซึ่งเปิดประตูสู่การอภิปรายเกี่ยวกับการรวบรวมข้อมูล ความเป็นส่วนตัว รายได้จากโฆษณา และนโยบายที่เกี่ยวข้อง ณ จุดนี้ Socher มองว่าโฆษณาเป็นแหล่งรายได้รอง และใช้วิธีการระดับกลางในเรื่องความเป็นส่วนตัว You.com นำเสนอโหมดส่วนตัว และ Socher ให้คำมั่นว่าจะมีความเป็นส่วนตัวที่ดีกว่า: "เราจะไม่แย่เท่ากับ Google เราจะไม่ขายข้อมูลของคุณ"

อย่างไรก็ตาม เขายังเชื่อด้วยว่าหากคุณให้ความเป็นส่วนตัวเป็นจุดสนใจ "กลุ่มคนที่ชอบความเป็นส่วนตัวแบบฮาร์ดคอร์ในนั้น" จุดนั้นต้องการให้คุณเป็นโอเพ่นซอร์สที่มีการเข้ารหัสเต็มรูปแบบ ไม่มีรายได้ ไม่มีข้อมูล หรือไม่มีอะไรเลย โครงการ. โดยพื้นฐานแล้ว คุณไม่สามารถเป็นบริษัทได้จริงๆ [..] คุณจะไม่สามารถแข่งขันกับ Google ได้" You.com จะใช้ข้อมูลจากผู้ใช้ที่เข้าสู่ระบบเพื่อแสดงผลลัพธ์ที่แปลเป็นภาษาท้องถิ่น ซึ่ง Socher เชื่อว่าเป็นสิ่งที่ผู้ใช้ส่วนใหญ่ ต้องการ.

อย่างไรก็ตาม ท้ายที่สุดแล้ว ทางเลือกระหว่างความเป็นส่วนตัวและความสะดวกสบายจะขึ้นอยู่กับผู้ใช้ สำหรับแหล่งที่มาของข้อมูล: บางส่วนสำหรับการสืบค้นทั่วไปมาจากดัชนีของ Bing สำหรับการสืบค้นเฉพาะโดเมน you.com มีดัชนีของตัวเอง นี่เป็นการพึ่งพาเครื่องมือค้นหาทั้งหมดยกเว้น Google และ Bing Socher กล่าวแม้ว่าบางรายการเช่น DuckDuckGo จะเป็นเพียง "กระดาษห่อบาง ๆ รอบ Bing"

ทางข้างหน้า

ยังคงเป็นวันแรกสำหรับ you.com ดังนั้นการตัดสินว่าสิ่งนี้จะใช้งานได้หรือไม่ นอกจาก "ความรักมากมายบน Twitter และช่องทางอื่นๆ" ซึ่ง Socher เรียกว่าเป็นสัญญาณที่ให้กำลังใจแล้ว ยังมีเหตุผลที่ชัดเจนสำหรับการมองโลกในแง่ดีอีกด้วย

Socher มีการวิเคราะห์จุดอ่อนของ Google อย่างรอบด้าน และภูมิหลัง แรงจูงใจ และการสนับสนุนอย่างน้อยก็ช่วยได้ แนวทางที่ you.com กำลังดำเนินการอยู่ แม้ว่าจะยังไม่ได้ดำเนินการหรือเปิดเผยอย่างเต็มที่ แต่ก็ดูมีแนวโน้มดี You.com เพิ่งถูกรวมไว้ใน AI 100 ของ CB Insights สตาร์ทอัพด้านปัญญาประดิษฐ์ที่มีแนวโน้มมากที่สุดในปี 2022.

ผู้ก่อตั้ง You.com ดูเหมือนจะไม่มีภาพลวงตาใด ๆ เกี่ยวกับความจริงที่ว่านี่จะเป็นการต่อสู้ที่ยากเย็นแสนเข็ญ การให้ผู้ใช้นำโมเดลการจ่ายตามการใช้งานมาใช้ในการค้นหา เอาชนะ Google ในเกมของตัวเองที่ขับเคลื่อนการค้นหาด้วย AI และ เดินไปตามเส้นแบ่งระหว่างการทำให้ผู้ใช้มีความสุขกับการดำเนินธุรกิจที่มีศักยภาพ ล้วนเป็นเดิมพันที่ยิ่งใหญ่สำหรับ you.com อย่างไรก็ตาม หากไม่มีอะไรอื่น การแข่งขันบางอย่างในตลาดการค้นหาที่ซบเซาอาจจะดีสำหรับทุกคน

สิ่งที่ Socher ระบุว่าเป็นหลักฐานหลักสำหรับ you.com คือแนวคิดในการทำให้ผู้ที่ได้รับผลกระทบจาก AI สามารถควบคุม AI ได้ สำหรับ you.com นั่นแปลว่าผู้ใช้สามารถสะกิดเครื่องมือค้นหาว่าพวกเขาต้องการดูอะไรไม่มากก็น้อย สำหรับภาพที่ใหญ่ขึ้นใน AI นั้น Socher ดูเหมือนจะโดดเด่นในตัวเขา เท็ดทอล์ค 2017 ซึ่งเขาระบุ NLP และ AI หลากหลายรูปแบบ เพื่อเป็นแนวทางสำคัญสำหรับอนาคต

Socher เชื่อว่า LLM กำลัง "ทำสิ่งที่น่าอัศจรรย์" อยู่แล้ว และหวังว่าจะมีความก้าวหน้ามากขึ้นในแง่ของการเรียนรู้แบบมัลติทาสก์ ทำให้พวกเขาสามารถทำงานได้ดีขึ้นในงานต่างๆ มากขึ้น อย่างไรก็ตาม เขายังเชื่อด้วยว่าในที่สุด LLM จะต้องได้รับการเสริมด้วยกฎบางอย่างหรือเปิดใช้งานเพื่อเรียนรู้กฎเหล่านั้น เนื่องจากการปรับขนาดดูเหมือนจะไม่สามารถบรรลุเป้าหมายนี้ได้

ในแง่ของการขับเคลื่อน AI ไปข้างหน้า Socher ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่าฮาร์ดแวร์ในปัจจุบันสนับสนุนสถาปัตยกรรมโมเดล AI ประเภทใดประเภทหนึ่งโดยเฉพาะ ซึ่งอาศัยการคูณเมทริกซ์ นั่นอาจจะเป็นหรือไม่ใช่หนทางข้างหน้า แต่ "อคติด้านฮาร์ดแวร์" นี้ทำให้สถาปัตยกรรมแบบจำลองทางเลือกถูกกีดกัน มันเหมือนกับการมองหากุญแจของคุณใต้เสาตะเกียง Socher กล่าว

Socher ตระหนักดีถึงประเด็นสำคัญๆ ที่เกี่ยวข้องกับ AI ในปัจจุบัน รวมถึงอคติ (ไม่ใช่แค่ชุดข้อมูล) ความยั่งยืน (อาจจะเกินจริงแต่เราทำได้และควรทำดีกว่านี้) จริยธรรม (ไม่มีคำตอบง่ายๆ ขึ้นอยู่กับจุดยืนและความเชื่อของแต่ละคน) และ มากกว่า. มันคือ บทสนทนาที่ควรค่าแก่การสำรวจ -- อาจจะมากกว่านั้นอีกถ้า you.com จบลงด้วยการออกกำลังกาย