Sosyal coğrafi konum belirleme girişimi Foursquare, yeni risk sermayesinden 50 milyon dolar topladı ve sosyal ağ şirketine 600 milyon dolar değer biçti. Ama para kazanabilir mi?
Sosyal coğrafi konum başlangıcı Oturaklı yeni risk sermayesi olarak 50 milyon dolar topladı ve sosyal ağ şirketine 600 milyon dolar değer biçti.
İlk önce bu makalenin başlığını okursanız, muhtemelen bir miktar şüphe duymuşsunuzdur: Foursquare, bir sonraki Facebook mu? Altı yüz milyon mu? Lütfen. Heyecanı bırakın.
Ve haklısınız, çünkü Foursquare aslında tek hileli bir midillidir; oyunlaştırma puanları ve rozetlerle desteklenen yerel check-in'ler, son zamanlarda fotoğraflar ve yorumlarla zenginleştirilmiştir. fırsatlar -- ve Facebook, çekirdek DNA'sı internetteki gerçek insanlardan oluşan bir dizin olan, o anda gündemde olan her şeyle (fotoğraflar, yorumlar ve fırsatlar, şaşırtıcı olmayan bir şekilde).
Ancak iki marka arasında büyük bir paralellik var: kullanıcı tabanı ve para kazanma. Facebook gibi ve Twitter'da Foursquare, kullanıcılarından kendi başına ayakta durmaya yetecek kadar para kazanabileceğini kanıtlamadan muazzam bir ölçeklenme yolunda ilerliyor. Bu hizmetlerin tümü, öncelikle finansal olarak uygulanabilirliği kanıtlamasa da uygunluk ve fayda gösterdi.
Her biri için uygun ve başlangıçlı şemalar geliştirilmiştir.
Sadece bir yıl önce, mürekkep lekeli meslektaşlarım "Anketler" Facebook'un kozu oldu. Ancak bu onun doğasında olan bir değer değil; asıl mesele, Facebook'un sürekli olarak güncellenen gerçek insanlardan oluşan devasa bir dizinine sahip olmasıdır. Kendi ölçeğinde, üzerinde katmanlanan hizmetler ne olursa olsun değerli olabilir ve dolayısıyla bundan hiç şüphem yok Şirket, yeni ve heyecan verici yollarla da olsa, eninde sonunda doğrudan pazarlama amacıyla tüketici adaylarına güvenecek.
(Facebook şimdilik reklam gelirlerine çok güveniyor - 2010'da tahminen 1,8 milyar dolar - ancak bu yalnızca destekleyebileceği bir şey. Çünkü ölçeğinde.)
Bu arada Twitter, hizmetindeki tanıtılan tweetleri ve diğer temel reklamları araştırmaya devam ediyor.
Sarah Lacy Foursquare'in kurucusunu ima ediyor Dennis Crowley'in planları:
Crowley, Foursquare'in rakiplerinden çok farklı bir değer önerisine sahip olduğunu ve yalnızca sadık müşterileri ödüllendirmekle kalmayıp aynı zamanda onların yönlendirmelerinin nasıl takip edildiğini de vurguladı. Yeni müşterilere, sürekli müşterilere, yönlendirilen müşterilere ve tabii ki belediye başkanlarına yalnızca Foursquare'in yapamayacağı şekilde farklı türde ödüller sunan sosyal grafikte dolaşın olabilmek. Crowley, şirketin hala ticari platform üzerinde çalıştığını ve mükemmel olduğunu hissettiklerinde doğrudan satış ve ortaklıklar yoluyla satış konusunda agresifleşeceğini söyledi. "Ne olacağını biliyoruz, henüz anahtarı çevirmedik" dedi.
Umarız "yönlendirilen müşteriler" fikri ilgi görür, çünkü hizmetin mevcut kullanıcıları aktif tutmanın yeni yollarını bulması gerekiyor. Facebook, kullanıcılarını neredeyse her konuda sosyal güncelleme yağmuruyla büyülerken, Foursquare de böylece şimdiye kadar konumla sınırlıydı -- ve gerçek şu ki hepimiz oldukça sıkıcıyız: ev, ofis, bakkal, Ev.
İlk kaydolduğumda hizmetin oyunlaştırma unsurları harikalar yarattı: Arkadaşlar arasında yeni rozetler için sanal bir silahlanma yarışıydı. Ancak hızla tavana vuruyorsunuz: Yakında kavga etmeye değer belediye başkanlıkları kalmayacak. Büyük sıkıntılar yaşamadan kazanılabilecek hiçbir rozet yoktur. Check-in, kontrol listenizdeki başka bir öğe haline gelir: ödülü olmayan bir görev. (Ve hayır, birkaç dijital nokta yeterli değil. Bu nedir, bir bölüm Neyse bu kimin hattı?)
Artık check-in yapmanın tek nedeni arkadaşlarınıza sıcak bir restoranda olduğunuzla övünmek ya da İlk kez otel arıyorum, bu da şirketin aradığı düzeyde bir katılım değil için. (Ve artık önünüzde sallanan rozetli havuç olmadığına göre, bunu Twitter veya Facebook kullanarak başaramamanız için hiçbir neden yok.)
Fırsatlar yönü -yerel mekanlar için indirimler- temel önermeyi güzelleştiriyor ama ben hiçbir şey yapmadım görülmem beni yolumdan çekecek kadar tatlı ya da her zamanki gibiyken kullanabileceğim kadar faydalı oldu yol. (Aynen, Facebook.) Ve hizmette yer alan çok sayıda marka olmasına rağmen, kendilerini pazarlamak için başka bir düşük masraflı yerden biraz daha fazlasıdır. Basitçe: Hizmeti kullanmaya mecbur kalmazsam, üzerimde işe yarayacak hiçbir para kazanma planı yoktur.
Foursquare cesaretini kanıtlayabilecek mi? Umarım öyle olur, çünkü ben erken bir hayrandım. Ancak tüm bu sosyal hizmetlerin (gelirlerin) kesilmesinin ya da susmasının zamanı geldi. Başka bir 90 milyon kullanıcı (veya dolar) bu varoluşsal sorunu çözmeyecek.