Daha fazla kesinti gelecek mi? Perşembe günü Accenture, üst düzey yönetici kadrolarını yaklaşık %7 oranında azaltacaklarını duyurdu.
Daha fazla kesinti gelecek mi?
Perşembe, Accenture duyuruldu üst düzey yönetici kadrolarını yaklaşık %7 oranında azaltacaklarını söylediler. Şirket şunları belirtti:
Ücretin yaklaşık 128 milyon $'ı kıdem tazminatı ve ilgili işgücü eylemlerinin maliyetlerine, özellikle de üst düzey yönetici düzeyindekilere aittir. Şirketin küresel iş gücünün, müşterilerinin ve çalışanlarının gelişen ihtiyaçlarına en iyi şekilde hizmet verecek şekilde uygun şekilde hizalanmasını sağlamak için tasarlanmış olanlardır. işletme. Accenture, bu eylemlerin üst düzey yönetici kadrolarını yaklaşık yüzde 7 oranında azaltacağını söyledi.
Küresel Hizmetler dergisi, Accenture'un üst düzey yönetici kadrolarındaki %7'lik bir azalmanın, işten çıkarılacak 336 personele eşit olduğunu tahmin ediyor. Onların matematiğine göre Accenture'da 4800 üst düzey yönetici bulunacaktı. Bu rakam doğru gibi geliyor ve Accenture'dan yakın zamanda ayrılan biri benim için neredeyse aynı rakamı saptadı. Accenture, görevden alınan yönetici başına yaklaşık 350.000 dolar ayıracak. Bu rakamla ilgili kendi araştırmamı yaptım ve yöneticiye bağlı olarak kıdem tazminatı paketlerinin 20'den 20'ye kadar çıkabileceğini öğrendim. Daha fazla kıdemsiz yönetici için haftalık, daha deneyimli yöneticiler için 1 yıla kadar, en üst düzey yöneticiler için belki daha fazla ücret ödenir yöneticiler. Accenture'un ayırdığı miktar göz önüne alındığında, firma bu sefer daha fazla orta ve üst düzey yöneticiyi işten çıkarıyor olabilir.
Accenture şunları söyledi:
“Üst düzey yönetici iş gücümüzün yeniden düzenlenmesi, Accenture'ın doğru kişilere, becerilere ve yeteneklere, doğru seviyelerde ve doğru yerlerde sahip olmasını sağlamaya yardımcı olacaktır. Etkilenen yöneticiler son derece vasıflı ve değerli profesyonellerden oluşuyor ve biz de onlarla birlikte çalışacağız. Accenture dışında deneyimlerinden yararlanacak yeni fırsatlar bulmalarına yardımcı olmak ve Uzmanlık."
Ancak aynı zamanda şirketin, eğer halihazırda yapmamışsa, önemli sayıda üst düzey olmayan yöneticinin işine son vermesi de muhtemel. Accenture gibi bir firmada, üst düzey bir yöneticiyi kovarsanız, bu firmalar genellikle piramitlerde o yöneticilerin altındakileri de baltalar. Büyük bir sistem entegratörü için personelden üst düzey yöneticiye kadar 50:1 oranında bir piramit bekleyebilirsiniz. Bir dış kaynak sağlayıcısında oranın 100:1'e yakın olmasını beklerken, bir yönetim danışmanlığında 12:1 veya 20:1 piramidi olabilir.
Accenture'un durumunda, 2008 yıllık raporu şirketin 186.000 çalışanı olduğunu gösteriyor (bunlardan 54.000'i 2008'de yeniydi). Accenture'un üst düzey yöneticilerine ilişkin tahminim doğruysa, Accenture'ın personel/yönetici oranı yaklaşık 39:1'dir (yani 186.000 çalışan/4800 üst düzey yönetici). Eğer Accenture bu sürgündeki yöneticilerin piramitlerini tamamen ortadan kaldırırsa, bir gün toplamda yaklaşık 13.000 çalışan baltalanacak. Bu çok fazla insan.
Peki Accenture kaç kişiyi serbest bırakacak? Muhtemelen 336 yöneticiden oldukça fazla olacak ancak 13.000 kişiye yakın olmayacak. Eğer bu kadar derine inmiş olsalardı mali rezervleri çok daha büyük olurdu. Tahminim şu ki, bu kişiler maaş bordrosu açısından taşıması en pahalı kişiler olduğundan şimdilik çoğunlukla üst düzeylerden seçilecekler. Daha düşük seviyedeki personel, ücretli işlerden ayrıldıkça itlaf edilecek. Her entegratörde olduğu gibi, ücretlendirilmeyen kişiler, serbest bırakılmaya karşı en savunmasız kişilerdir. Bu personelin "istemsiz" veya "yönetimli" şekilde yıpranması muhtemelen yüksek ayrılma veya kıdem tazminatına neden olmayacaktır Kan akması sürekli olacağından bu durum Accenture'un mali tablolarında ayrı olarak gösterilecektir ve kademeli. Bu kişilerin kişi başına düşen kıdem tazminatı maliyetleri muhtemelen üst düzey yöneticilere sunulanlar kadar cömert olmayacaktır.
Ayrıca, şirketin yıl boyunca icracı olmayan kişilerin gönülsüz işten çıkarmalarını aktif bir şekilde 'yönetiyor' olabileceğini de unutmayın. Eğer öyleyse, üst düzey yöneticiler şimdilik yapacakları son kesintilerden biri olabilir.
Wells Fargo (kızlık soyadı Wachovia Capital Markets) şunları söyledi:
ACN, 247 milyon dolarlık Vergi Öncesi Yeniden Yapılandırma Ücretini Açıkladı. 119 milyon dolar gayrimenkulün azaltılmasıyla ilgilidir ve. 128 milyon dolar, esasen üst kademelerdeki %7'lik bir azalmaya ilişkin kıdem tazminatına ilişkindir (4.800'den ~336'sı). EPS etkisi 0,24 dolar. Nakit etkisi 225 milyon dolar olup, büyük kısmı 2010'un ilk çeyreğinde (Kasım) gelecektir. Gayrimenkul ücretinin yıllık 42 milyon dolar veya hisse başına yaklaşık 0,04 dolar tasarruf sağlaması bekleniyor. Çalışan sayısındaki azalmalardan kaynaklanan potansiyel tasarruflar hakkında herhangi bir yorum yapılmadı. RIF'i küresel danışmanlık piramidinin yeniden düzenlenmesi ve yeniden şekillendirilmesi olarak yorumluyoruz. RIF'ler 2009 Mali Yılı'nın başlarında gerçekleşti ve zayıf coğrafyalardaki fazla personelin yanı sıra küresel teslimat tesislerindeki ve Kuzey Amerika danışmanlık alanındaki fazla kapasiteyi de azalttı. ACN'nin son kriz sırasında (2002 ve 2004) emlak masrafları aldığını not ediyoruz.
Okuyucular Accenture'ın sıralamasını zayıflatmasını umursamalı mı? Evet. Şirket, geniş tabanlı bir ekonomik iyileşmenin planlarında görünmediğinin sinyalini veriyor olabilir. Bekledikleri azalan iş yükünü satmak, sunmak ve yönetmek için çok fazla yöneticiye ihtiyaç duymadıkları için yönetici kadrolarını azaltıyor olabilirler. Ekonominin şimdiye kadar önemli ölçüde iyileşeceğini umarak bu yöneticilere tutundular, ancak yeni müşteri çalışmaları eskisi kadar trend değil. Aslında Accenture yönetimi bazı pazar değişikliklerinin kalıcı olabileceğine ve artık pek çok yöneticinin hizmetlerine ihtiyaç duymayabileceğine inanıyor olabilir.
Ne yapmalısın?
1) Firmanızın Accenture ile devam eden bir projesi varsa, şirketin müşteri yöneticinizi veya diğer proje ekibi üyelerini ortadan kaldırmadığından emin olun.
2) Firmanızın bu yeteneklerin bir kısmını toplamanın fayda sağlayıp sağlamayacağını görün (sonraki yazıya bakın)
3) Accenture'un pazar kaygılarının sektörünüze yansıyıp yansıyacağını anlamaya çalışın.
(Tam açıklama: Andersen Consulting'in (Accenture'un önceki adı) ortağıydım ve firmada geçirdiğim 18 yılın ardından 1999 yılında bu işi bıraktım. Şirkette çok küçük bir hisseye sahibim.)