CIO etkileyicileri hakkında şimdiye kadar yayınlanan en kapsamlı araştırma raporu ilk kez yayınlanıyor. Listeye bakın ve ne düşündüğünüzü görün.
CIO Etkileyenler (İStockphoto'dan görsel)
Her kurumsal teknoloji satıcısı CIO ile arkadaş olmak ister. Baş Bilgi Sorumlularının çoğu şeyi kontrol ettiği göz önüne alındığında 3,5 trilyon dolar bilgi teknolojisi pazarında bu yakınlık arzusu mantıklıdır.
Aynı zamanda çoğu CIO, aldıkları istenmeyen satış çağrılarının sayısını azaltmak için müdahale mekanizmaları oluşturmuştur. Bu nedenle satıcıların satış yapma isteği ile CIO'nun saldırılara karşı korunma ihtiyacı arasında bir boşluk görüyoruz
Bu gerilim göz önüne alındığında, CIO'ları etkileyen kişi ve kuruluşların belirlenmesi etrafında bir küçük sanayi sektörünün ortaya çıkması şaşırtıcı değil.
En iyi CIO etkileyicileri üç şey yapar:
- Satmak yerine ilişkiler kurun
- CIO'ların ve kuruluşlarının yaşamlarına sürekli olarak anlamlı değer katın
- Her zaman güvenilir, güvenilir ve güvenilir bir şekilde hareket edin
Güven oluşturmak, herhangi bir karşılık beklemeden önemli miktarda zaman yatırımı gerektirir. Bu uzun bir yol ama gerçek CIO etkileyicilerini bu kadar önemsememizin nedeni de bu.
BT ekosisteminde yer alan çok sayıda insan göz önüne alındığında, en etkili kişileri belirlemek kolay değildir. Firma, Apollo Araştırması, CIO etkileyicilerine ilişkin gördüğüm en derinlemesine analizi bir araya getirdi. rapor 20 farklı pazar segmentini derinlemesine inceliyor ve her gruptaki en etkili kişileri inceliyor.
Bu grafik, her kategorideki en iyi etkileyicileri gösterir:
Baş Bilgi Sorumlularını kim etkiler?
Şirketten bazı yorumlar Blog yazısı rapor hakkında:
Bir sürpriz (ta ki yayınladığı içeriğin kalitesini görene kadar) Martha Heller, CIO işe alım uzmanı. Martha, örnekteki CIO'lar arasında olağanüstü yüksek bir oran olan yüzde 9,3'e ulaşarak, raporda listelenen kişiler arasında ikinci en yüksek erişime sahip... Bu onun içerik üretiminin, Twitter takipçisi/takipçi tabanının ve günlük odağının CIO topluluğu etrafında döndüğü gerçeğini yansıtıyor.
Belki de şaşırtıcı bir şekilde, ilk 300'de yalnızca 10 teknoloji analisti var, ancak buna öncülük eden Michael Krigsman CxOTalk'tan. Michael'ın yayınlanan içeriği ağırlıklı olarak CIO'ya yöneliktir ve bu nedenle onun çıktılarına bu kadar özen gösteriyorlar.
300'ün en büyük grubu 'CIO'lar ve BT Yönetimi' kategorisidir. Liderliğinde Chris Curran, PwC'de Baş Teknoloji Uzmanı.
Apollo Araştırma'nın Genel Müdürüne sordum: Richard LavenCIO etkileyicilerini belirlemeye yönelik metodolojilerini açıklamak için:
- Twitter'daki CIO'ları kendi araştırmamızla belirliyoruz. Küçük bir yüzdesi Twitter açıklamalarında kendilerini tanıtıyor (örneğin "Ben CIO @xxxx'im") ama çoğu Bu rapor için kullandıklarımız, teknolojide alıntı yapılan kendi şirket içi araştırmalarımızdan gelmektedir. nesne. Daha sonra, düşündüğümüz kişi olduklarını doğrulamak için onları LinkedIn'de kontrol ediyoruz.
- Belirli bir sayıdan fazla arkadaşı olan CIO'lar kaldırılır. Bunu yapmamızın nedeni, örneklemi Twitter'da kendini tanıtmak yerine bilgi/eğlence amacıyla kullananlarla sınırlamak istememizdir. Bu rapor için 3.158 CIO'dan oluşan bir örneğimiz vardı.
- Daha sonra örnekteki CIO'ların her birinin Twitter'da kimleri takip ettiğini öğreniyoruz.
- Bize en çok kimin takip edildiğini gösteren bu bilgileri topluyoruz.
- Ancak Twitter'da kullanıcıların takip etmek için bir hesap ekledikleri ancak nadiren herhangi bir hesabı kaldırdıkları bir atalet söz konusu. Verilerimize göre çıkarılan her 1'e 178 ekleniyor. Biz de bu eylemsizliği hesaba katan bir algoritma geliştirdik. Size bunun hakkında çok fazla şey anlatamam çünkü bu bizim IP'mizdir ve bunu kimseyle paylaşmak konusunda isteksiziz.
Ancak nasıl çalıştığını göstermek için Lance Armstrong örneğini alabiliriz. Armstrong'un hâlâ yaklaşık 4 milyon takipçisi var (oldukça az sayıda CIO onu takip ediyor) ve son 3 ayda 10.000'in biraz üzerinde takipçisini (%0,25) kaybetti. Bu 10.000 kişi onun sayısında pek bir değişiklik yapmıyor ve onun devam eden dramatik popülerlik kaybını yansıtmıyor. Takipçilerine dokunulmazsa, Armstrong rapordaki CIO spor listesinin başında yer alacak ve önümüzdeki birkaç yıl boyunca da orada kalacak. Yani algoritma bu ataleti ortadan kaldırır ve yalnızca aktif olan ve popüler olmaya devam eden etkileyicileri yerinde bırakır.
Bu aynı zamanda yükselişteki etkileyicilerin çok daha kolay ortaya çıktığı anlamına da geliyor. Mesela Donald Trump 12 ay önce siyaset listesinde olmazdı, biz bu listeden çıksaydık Eğer rakamlar dikkate alınmaz ise muhtemelen ne kendisi ne de Hillary Clinton listede yer almayacak. rapor. Ancak şu anda her ikisi de haberlerde yer alıyor ve diğer ABD'li politikacılardan daha fazla ilgi görüyorlar ve algoritma bunu yansıtmamıza izin veriyor.
Kullandığımız diğer metodoloji Hedef Uygunluk Endeksi içindir. Etkileyicinin içeriğinin hedef kitleyle, bu durumda CIO'larla, ne kadar alakalı olduğunu göstermenin bir yolunu istedik. Bunu şununla yaptık Temel olarak etkileyicinin genel takipçilerinin oranını ölçen oldukça karmaşık bir algoritma geliştirmek CIO'lar.
Etkiyi ölçmeye yönelik bu yaklaşım hakkında ne düşündüğünüzü bana bildirin. Bu liste doğru mu?
Ve evet, tüm teknoloji sektörü analistleri arasında en iyi CIO etkileyicisi seçilmekten onur duyuyorum.