22 Haziran'da Boston'daki Enterprise 2.0 konferansına gidiyorum.
22 Haziran'da Boston'daki Enterprise 2.0 konferansına gidiyorum. Sosyal müşteriyle, işletmelerin onlara nasıl yanıt vermesi gerektiğiyle ve iş yeri performansının nasıl iyileştirilebileceğiyle ilgileniyorsanız, bu yıl boyunca kaçırmamanız gereken tek konferanstır. Şunu demek istiyorum ki. Gitmek. Orada olursan seninle buluşurum. Twitter aracılığıyla bana ulaşın biraz zaman ayarlamak için.
Bu konferansı nakavt eden ve her yönüyle iyi bir adam olan Genel Müdür ve Konferans Direktörü Steve Wylie'den bir konuk yazısı yazmasını istedim çünkü yazmıyorum. Yeterince ikna edici olduğumu ve bu adamın sizi oraya ulaştırmak için gereken büyüleyici güçlere sahip olduğunu düşünüyorum; hipnotik bir araç olarak rasyonel düşünceyi kullanıyor. seçenek. Aynı zamanda editörüdür Kurumsal 2.0 Blogu, bu da başlangıçta oldukça kötü bir gönderi yazabileceği anlamına geliyor. Size bir Kurumsal 2.0 etkinliğinin neden her zamankinden daha ikna edici olduğuna dair bir fikir verecektir.
SF'de çalışan Steve, Las Vegas ve New York'taki Interop mega etkinlikleri de dahil olmak üzere en büyük konferanslardan bazılarını yönetmiş, etkinlik sektörünün tecrübeli bir üyesidir. Kendisi aynı zamanda çok tedarikçili bir test yürüten InteropNet'in eski program direktörü olarak BT sektöründe deneyimli bir kişidir. Açık standart BT altyapısının erken uygulamalarını değerlendirmek, geliştirmek ve sergilemek için tasarlanmış laboratuvar teknoloji.
Bir etkinliği yürütmek için neler gerektiğine her zaman şaşırmışımdır. Etkinlik planlamanın muhteşem ve zor bir girişim olduğunu düşünüyorum. Ancak Enterprise 2.0 yalnızca bir etkinlik değil, aynı zamanda gerçek içeriğe ve bol miktarda ağ bağlantısına sahip bir etkinliktir. Ah, eğer sosyal medyanın rock yıldızlarıyla takılmak istersen, onlar da orada takılırlar. Konferans hakkında daha fazla bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.
Bundan gerçekten yararlanırdım ve oraya ulaşmak için çaba gösterirdim.
Al onu, Steve.
Kurumsal 2.0'ın Benimsenmesinin Sonraki Aşaması
Paul beni İşletme 2.0 pazarına ilişkin düşüncelerimi paylaşmaya ve gelecek dönem için bazı önemli noktalara değinmeye davet etti Boston'da İşletme 2.0 Konferansı. Konferans başkanı olarak Girişim 2.0'ın durumu hakkında oldukça benzersiz bir bakış açım var ve nereye gittiğimize dair bazı fikirlerim var. Harvard Profesörü'nün üzerinden yaklaşık üç yıl geçti Andrew McAfee Kurumsal yazılım ve kurumsal stratejinin bu yeni kategorisini ilk kez “Kurumsal 2.0” olarak adlandırdı. Geçenlerde birisi bana Kurumsal 2.0 pazarında o noktadan bugüne nelerin değiştiğini sordu.Yeni başlayanlar için, üç yıl önce gerçekten konuşacak pek bir “pazarımız” yoktu. İlk Kurumsal 2.0 Konferansında, gerçekten çığır açan bazı kavramları içeren iş uygulamalarına yönelik yeni bir vizyon tanımladık. Katılımcıların büyük bir kısmı, hızlı gelişen tüketici teknolojisi yenilikleri ile kurumsal BT tarafından desteklenen eski uygulamalar arasındaki eşitsizlikten rahatsız olan iş kullanıcıları ve yöneticilerden oluşuyordu. O ilk konferansta bu iş uygulamalarını dönüştürmek için radikal bir yolculuğa çıkıyorduk. ve etraflarındaki kurum kültürü Tepe taklak. Dünyaya meydan okumaya hazırdık.
Üç yıl ileri sardığımızda, bu ilk arzular artık gerçekliğe dayanıyor. Artık gerçek anlamda bir Kurumsal 2.0 "pazarı" haline gelen ivme artıyor ve başarının birçok erken işaretini görüyoruz. Ancak üç yılda muazzam bir ilerleme kaydetmiş olsak da, Kurumsal 2.0 konseptleri ve uygulamaları hâlâ daha geniş, kurumsal ölçekte benimsenmeye ulaşma çabasındadır. Küçük veya departman düzeyindeki başarıların etrafında çok sayıda kullanım senaryosu var ancak büyük ölçekli dağıtım örnekleri çok daha az. Verimlilik ve kurumsal çapta bir yapının parçasını oluşturan Kurumsal 2.0 kavram ve uygulamalarına örnekler iletişim. Nedenmiş?
Bunun çok yeni bir pazar olduğunu ve işletmelerin değişmesinin zaman aldığını iddia edebiliriz ancak ben aynı zamanda kurumsal BT tamamen devreye girene kadar Kurumsal 2.0'ın büyük ölçekli benimsenmeyle karşı karşıya kalacağına inanıyorum pano. Erken benimseme büyük ölçüde iş kullanıcıları ve departman düzeyindeki yöneticiler tarafından yönlendirildi. Çözmeleri gereken bir sorunları vardı ve BT'nin ihtiyaç duydukları çözümleri sağlamasını beklemekten bıkmışlardı. Uygulanabilir, web tabanlı çözümler bularak meseleyi kendi ellerine aldılar ve hatta BT'den elde edilen bu yeni özgürlüğü kutladılar. Birkaç istisna dışında BT, Kurumsal 2.0'a karşı tepkisel bir tavır aldı ve onu yönetilmesi, güvence altına alınması ve hatta bazı durumlarda engellenmesi gereken bir tehdit olarak gördü.
Üç yıl sonra birçok BT liderinin bu duruşunun değiştiğini görüyorum. İleriye dönük BT liderlerinin Kurumsal 2.0'ı stratejik bir avantaj olarak ve şirket çapında uyumlu bir sistemin parçası olarak benimsediği yeni bir döneme giriyoruz. Bu değişiklik, Kurumsal 2.0'ın benimsenmesinin bir sonraki aşamasının önemli bir bileşenidir.
Peki bu yılki Kurumsal 2.0 Konferansından ne beklemelisiniz? 40'tan fazla ülkeden yaklaşık 1500 kişiyle ağ kurmayı bekliyoruz. En fazlasını bekliyoruz kapsamlı program Bugüne kadar Sosyal Medya ve Bulut Bilişim gibi yeni konuları derinlemesine ele aldık. Daha fazla yenilik bekliyoruz endüstri gazileri ve start-up satıcıları için hazırlanıyor bir sonraki büyük şey. Ve biraz duymayı bekliyoruz gerçekten ilgi çekici vaka çalışmaları ve konuşmacılar Obama Kampanyası, ABD Ordusu, Booz Allen Hamilton, Volvo ve Jet Blue gibi kuruluşlardan, Hepsi Kurumsal 2.0'ın işletmeleri nasıl dönüştürdüğüne dair deneyimlerini paylaşmaya hazır. dünya.