Özgeçmişi bir kenara bırakmanın zamanı geldi: Teknik işe alım uzmanları neden işe alım yöntemlerini değiştiriyor?

  • Jul 19, 2023

Özgeçmişler uzun süredir işe alma sürecinin bir parçası olmuştur, ancak artık bir adayın becerisini değerlendirmek için yararlı bir araç değildir.

iş-görüşmesi-ofis-maske-becerileri-işe alma.jpg

Yazılım geliştiriciler, uzun ve dağınık görüşme süreçlerinden bıkmış durumda.

Resim: Westend61 / Getty

İşe alım uzmanlarının yarısından fazlası, becerilere dayalı değerlendirmelerde bir artış lehine, işe alım sürecinden özgeçmişlerin çıkarılması fikrine açıktır.

Bu bir ankete göre geliştirici işe alma platformu CodinGame ve teknik görüşme platformu CoderPad tarafından yürütüldü. yetenekli kişileri belirlemeye çalışırken özgeçmişlerin ve diğer geleneksel işe alma tekniklerinin sınırlamalarına karşı giderek daha dikkatli adaylar.

Geliştirici

  • Bildiğimiz şekliyle programlamanın sonu -- yine
  • Geliştiriciler işlerinde kendilerini güvende hissediyorlar, ancak yine de işi bırakmayı düşünüyorlar
  • Web'in geleceği farklı türde bir yazılım geliştiriciye ihtiyaç duyacak
  • Tüketiciler ve geliştiriciler için en iyi Linux dizüstü bilgisayarlar

Anket, özgeçmişlerin işe alım sürecinden çıkarılmasının yetenek havuzunu açmaya ve işe alımı daha çeşitli hale getirmeye yardımcı olacağını savundu. Teknoloji işe alım uzmanlarının üçte ikisi (%66) önyargının işe alımda bir sorun olduğunu ve özgeçmişlerin "önemli bir katkıda bulunan faktör" olarak görüldüğünü söyledi.

GÖRMEK: Geliştiriciler yetersiz. İşte işverenlerin ihtiyaç duyduğu beceriler ve programlama dilleri

CoderPad CEO'su Amanda Richardson, işe alma sisteminin bozuk olduğuna inanıyor. "Gördüklerimizin bir kısmı, hala sadece bilgisayar bilimleri derecesi talep etmekle kalmayan, aynı zamanda bir Beş okuldan birinden bilgisayar bilimi derecesi veya beş şirketten birinde çalışmış biri," diyor Richardson. ZDNet.

"Nasıl keserseniz kesin… işgücüne o kadar çok ceset gelmiyor. İşe alma, beceri arama ve bu geleneksel adımlardan bazılarından uzaklaşma konusunda akıllı olma fırsatı gerçekten büyük bir kültür değişimidir."

Beceriye dayalı değerlendirme araçlarına yönelik argüman, işverenlerin bir adayın uygunluğunu belirlemesine izin vererek işe alımdaki önyargıyı ortadan kaldırdıkları fikrine odaklanır. adayın özgeçmişinde yer alan ve bir işe alma müdürünün istihdamını etkileyebilecek herhangi bir bilginin aksine, yalnızca performanslarına dayalıdır kararlar.

Kodlamaya artan ilgi ve yaygınlaşması sayesinde kodlama eğitim kampları, bilgisayar bilimleri derecesi artık yazılım geliştirme alanında bir kariyer için bir ön koşul değildir. Bununla birlikte, resmi bir kalifikasyona sahip olmak kesinlikle yardımcı olur ve bazı büyük teknoloji firmaları, çalışanlarının temel bir programlama teorisi kavrayışına sahip olması konusunda hâlâ ısrarcıdır.

Richardson, "Hem Stanford hem de MIT, kredi için 'Teknik Mülakat Nasıl Geçilir' adlı bir ders veriyor" diyor.

"Ülkedeki tartışmasız en nitelikli okullarda işe nasıl girileceğine dair bir ders alırken, dünyada kırılan bir şeyler var."

İyi haber şu ki, teknoloji işleri giderek daha fazla platform tabanlı hale geldikçe, daha fazla şirket şu alanlarda yetenek gösterebilecek adayları işe almak istiyor: İşletme tarafından kullanılan yazılım araçları, programlama dilleri ve çerçeveler.

Ankete katılan on kişiden dördü (%40), programlama konusunda resmi niteliklere sahip olmayan geliştiricileri düzenli olarak işe aldıklarını söyledi. Richardson, bunun birkaç nedenden dolayı iyi bir haber olduğunu söylüyor. Birincisi, pek çok insan eğitimle ilgili olmayan kariyerlerde çalışıyor – CoderPad tarafından ankete katılan geliştiricilerin %40'ı kodlamayı okul veya üniversite aracılığıyla öğrenmediklerini söyledi.

"San Francisco'da yaşıyorum, bu yüzden biraz garip bir dünya, ancak bazı geliştiricilerden daha iyi programlama yapabilen 12 yaşındaki çocuklar tanıyorum. Bu nedenle, bir üniversite diploması pek bir şey ifade etmiyor," diye ekliyor Richardson.

Odağı özgeçmişlerden becerilere kaydırmak, sahip olanlar için de bir fırsat verir. teknolojiye girmek için standart dışı iş geçmişleri, diyor Richardson: "Açıkçası buna ihtiyacımız var. Geliştiricilere veya geliştirme becerilerine yönelik talep ile mühendislik mezunlarının arzı arasında büyük bir uyumsuzluk var. Tahminlerimiz, geliştiricilere olan ihtiyacın yıldan yıla yaklaşık %15 artacağı yönünde. Bu delilik."

Henüz ölü değil

CoderPad'in araştırması, beceriye dayalı işe almanın daha popüler hale geldiğini gösterse de, işe alma sürecinde özgeçmişlere yönelik güçlü bir talep var.

İşe alım süreçlerinden özgeçmişleri kaldırmak isteyip istemeyecekleri sorulduğunda, yanıt verenlerin %30'u 'Evet', %27'si 'Belki', %34'ü ise 'Hayır' yanıtını verdi.

Avrupa'daki işe alım uzmanları, %40'ı özgeçmişleri atmayacaklarını söyleyerek eski uygulamalara veda etme konusunda özellikle isteksiz görünüyor.

Geliştiriciler de tüm değerlendirme araçları için aynı hevesi göstermezler. Örneğin, beyaz tahta görüşmeleri, hem geliştiriciler hem de işe alım görevlileri arasında en az tercih edilen görüşme biçimidir. Araştırma, "iyi niteliklere sahip adayların beyaz tahta görüşmeleri sırasında elenebileceğini" belirtiyor. çünkü seyirci önünde performans sergilemeye alışık değiller" ve "bu tür testler gereksiz yere endişe."

Richardson'ın görüşme sürecinde "geliştiricileri delirteceğini" söylediği ek faktörler arasında, onlara uygun olmayan şekilde verilmesi yer alıyor. onlara yapacakları işle ilgili olmayan sorular sormak - çokça kötülenen ikili ağaç dahil değerlendirme.

GÖRMEK: Geliştiricileri işe almak mı? Bu mülakat hataları size en iyi teknoloji yeteneklerine mal olabilir

"Dünyadaki hiç kimse işinde bir ikili ağacı tersine çevirmedi, bu yüzden sınav soruları sormayın - işle alakalı sorular sorun" diye ekliyor.

"En iyi röportajlar, iş deneyimini gerçekten kopyalayan [ve] onu gerçekten işbirlikçi, problem çözme, iş başında bir deneyim haline getiren görüşmelerdir."

Kötü işe alım süreçleri nihayetinde kötü işe alımlarla sonuçlanır. Yanlış anlayan işverenler, sonunda yalnızca şirkete uygun olmayan bir aday bulmakla kalmaz, aynı zamanda Richardson'un söylediği gibi işe alımları yeniden başlatmanın karmaşık ve maliyetli süreci "korkunç bir koşu bandına" yol açabilir. işe alıyor".

Aynı zamanda, kötü işe alım kararlarının suçu, işe alma süreçleri amaca uygun olmayan şirketlerden ziyade, genellikle aday bulmakla görevli olanlara aittir. "İşe alım görevlilerinin yeterince çabalamadığını söylemek çok daha kolay; insanlara yeterince ödeme yapmıyoruz" diyor Richardson.

"Rollerinizi neden dolduramadığınız konusunda suçu birçok farklı fonksiyona atabilirsiniz. Kendi süreçlerinize bakmak ve 'Gerçekten yaptığımız, önyargı yaratan veya işe alma yeteneğimizi sınırlayan bir şey var mı? Bunu yapmanın daha iyi yolları var mı?'"

CXO

Üretken yapay zekanın iş yerinde kullanımını keşfetmenin 5 yolu
LinkedIn, pazarlama profesyonellerine yardımcı olmak için yapay zeka destekli araçlar ekliyor
Hibrit çalışma veya ofise geri dönüş, işte herkesi meşgul etmenin yolu
Teknoloji kariyerleri için 'yeni otomasyon' ne anlama geliyor?
  • Üretken yapay zekanın iş yerinde kullanımını keşfetmenin 5 yolu
  • LinkedIn, pazarlama profesyonellerine yardımcı olmak için yapay zeka destekli araçlar ekliyor
  • Hibrit çalışma veya ofise geri dönüş, işte herkesi meşgul etmenin yolu
  • Teknoloji kariyerleri için 'yeni otomasyon' ne anlama geliyor?