"'Üst düzey yetenekleri elde tutmak, geliştiricilere kod yazarları gibi değil, yenilikçiler gibi davranıldığı ve işin aktif katılımcıları oldukları bir ortam gerektirir.'
Köklü bir sigorta şirketinde BT lideriyseniz veya bir endüstriyel parça tedarikçisiyseniz, en iyi teknoloji yeteneği için teknoloji devleri veya çılgın girişimlerle rekabet edebilir misiniz?
Tüm iş kollarında teknoloji profesyonelleri için zorlayıcı fırsatlar olabilir. Ancak bu fırsatları, teknoloji işlerinin doğasını ve işe alım süreçlerini yeniden konumlandırmaya ve yeniden düşünmeye ihtiyaç var.
McKinsey'deki millet biraz var tavsiyeler dijital olarak kükreyen 2020'lerde ihtiyaç duyulan yeteneği bulmak ve elde tutmak için mücadele eden BT yöneticileri için. Birçoğu, sağdan ve soldan yetenek toplayan teknoloji devlerine karşı: "Geçen yılın sonlarında, Facebook 10.000 kişiyi işe almayı planladığını duyurdu. Sven liderliğindeki raporun ortak yazarlarına göre, Avrupa'daki insanlar bir artırılmış gerçeklik alanı olan metaverse'yi inşa edecekler. Blumberg. "Bu arada Amazon, ABD'de kurumsal ve teknoloji işleri için 55.000'den fazla kişiyi işe almayı planladığını duyurdu, oysa Google binlerce teknoloji uzmanı işe almak için harekete geçiyor."
Sözde "Büyük İstifa" BT işverenleri için işleri kolaylaştırmıyor.
Blumberg ve ekibi, 80'den fazla teknoloji-yetenek dönüşümüyle yaptıkları çalışmalara dayanarak, teknoloji yeteneklerinin nasıl bulunacağı ve elde tutulacağı konusunda tavsiyeler veriyor:
- En iyi yeteneklerin röportaj yaptığını unutmayın Sen, tersi değil: "Teknoloji rock yıldızları neden senin için çalışmak istesin ki? Para önemli olsa da, en iyi adaylar daha yeni teknolojilerle çalışmayı, becerilerini geliştirmeyi, bir kültürün parçası olmayı önemser. teknolojiye değer veren, anlamlı buldukları bir amaçla bağlantı kuran ve en önemlisi ilginç ve ilham verici şeyler üzerinde çalışan problemler."
- Düşünmek aday deneyimleri, işe alım süreci değil: McKinsey analistleri, "Bir acemi gibi düşünün ve aday deneyimine odaklanın" tavsiyesinde bulunuyor. "Teknik yetenek, diğer teknoloji uzmanlarıyla tanışmak istiyor, bu nedenle mühendislerin ve diğer ilgili rollerin görüşme ekibinizin bir parçası olduğundan emin olun. En iyi çalışanlarınızı röportajlara, çevrimiçi etkinliklere ve konferanslara getirin."
- Adaylara ulaşmak için geleneksel olmayan kanallara bakın. Blumberg ve ortak yazarları, "Gönder ve dua et bir strateji değildir" diyor. "Teknik yetenek sadece iş bulma sitelerine gitmiyor, bu nedenle hackathon'lar, açık kaynak kanalları ve farklı beceriler için özel olarak seçilmiş siteler gibi geleneksel olmayan kanallarda aktif olun. Bazı şirketler için GitHub en iyi işe alım kanalı."
- Sadece işe alıp unutma: Ortak yazarlar, "işe alma ve yerleştirmeden yeni kariyer yolları oluşturmaya ve sürekli olarak beceri geliştirmeye kadar" üstün bir çalışan deneyimi sunmaya odaklanın. "Aday görüşmelerinde kodlama alıştırmaları ve işe alım yolculuğunu yönetmek için bir aday izleme sistemi uygulamak dahil olmak üzere sözleşmeden kiralamaya sözleşmeler ve yeni dijital kanallardan yararlanın."
- Teknoloji yeteneğinin rollerini yükseltin: "Üst düzey yetenekleri elde tutmak, geliştiricilere kod yazarları olarak değil, yenilikçiler gibi davranıldığı ve işin aktif katılımcıları oldukları bir ortam gerektirir."
-
Bürokrasileri ve anlamsız görevleri bastırın: "Birçok üst düzey mühendis, çok sayıda yöneticinin ve bürokratik süreçlerin onları hızlı bir şekilde iyi işler yapmaktan alıkoyduğu geleneksel organizasyonlarda çalışamaz. Başarılı liderler, ekibi günden güne yönetmek veya basitçe onlara ne yapmaları gerektiğini söylemek yerine, temizlemeye odaklanır. organizasyonel barikatlar, ekip düzeyinde karar verme ve vizyon ve yön belirleme," ortak yazarlar durum.
- Otomatikleştirin ve sistemleştirin. Ortak yazarlar, kuruluşların "yüksek kaliteli, yeniden kullanılabilir kod geliştirmeye ve mühendislerin çalışma hayatlarını kolaylaştırmak için birinci sınıf planlama ve geliştirme araçları sağlamaya" yatırım yapması gerektiğini belirtiyor. "Testlerin yüzde 80'inden fazlasını otomatik ve sürekli hale getirmeye çalışıyorlar - geliştirme yalnızca test senaryoları yazıldıktan sonra yapılıyor. Önde gelen şirketler ayrıca, ortalama bir iş kullanıcısının herhangi bir yazılım deneyimi olmadan uygulamalar geliştirerek deneyimli geliştiricilerin en zorlu uygulamalara odaklanmalarını sağlar görevler."