Teorik bilgi hala büyük ölçüde sosyal ağ hakkındaki stratejik düşünceye hakimdir. iş kullanımı olarak ardıllık ve uzun vadeli planlama sorunlarıyla sonuçlanan pratik deneyim olgunlaşır
Her zamankinden daha bağlantılı dijital dünyamızın yaşadığı sürekli kültürel evrim ve mutasyonda, temel gerçeklik kontrolü deneysel teknolojilerin nasıl olduğudur. Başka bir deyişle, nokta com web 1.0 sonrası etkili olan her şey, belirli hedeflere ulaşmak için etkileşimli dijital araçlar kullanılarak, giderek daha bağlantılı, uygulamalı ve etkileşimli hale geldi.
Bir teknoloji, uygulama veya iş uygulaması teoride faydalı görünebilir ve entelektüel olarak bunların nasıl ve neden faydalı olabileceğini anladığımızı düşünüyoruz… ancak bunu gerçekten deneyimlemediğimiz sürece değerlerine sahip olmak ve bunları zaman içinde kullanmak, böylece günlük iş yapma şeklimizin bir parçası haline gelmeleri; teknolojinin, uygulamanın veya iş uygulamalarının var olduğuna dair farkındalığın çok az anlamı vardır.
Bu çok açık görünebilir, ancak gerçek şu ki çoğu birey ve özellikle de insan grupları, işler zorlaştığında işleri yapmanın denenmiş ve güvenilir yollarını kullanacaktır.
Şu anda sosyal teknoloji kullanım modellerinde ilginç bir doyum noktasındayız. Milyonlarca insan, baş döndürücü bir dizi cihaz aracılığıyla web üzerinde düzenli olarak nasıl yayın yapılacağını anlıyor ve her türlü yenilik duygusu çoktan kaybolmuş durumda.
Ancak buna rağmen milyonlarca kişi teoride 'sosyal'in ne olduğunu anlıyor ancak çok yüzeysel olmak dışında gerçekte katılmıyor. Ben iktisatçının benzetme olarak alıntı/şaka yapmasını seviyorum: Bir "ekonomist" sevişmenin yüzlerce yolunu bilen ama hiçbir kadını/erkeği tanımayan kişidir. Aynı şey, özellikle sosyal ağların bireysel kullanımının ötesine geçtiğinizde, birçok çevrimiçi kişinin pratik sosyal işletme deneyimi için de geçerlidir; diğer insanların ne olduğuna dair birçok araştırma Kolektif olarak örgütlenmek, kitap okumak (çoğunlukla kendileri de çok az pratik deneyime sahip kişiler tarafından yazılır), gerçekten gereken tek şey dalmak ve bazı pratik deneyimler üzerinde düşünmek olduğunda deneyimler.
Facebook'un insanları, diğer insanların ve ilgi gruplarının neler paylaştığını görmek için göz atma ve otlatma konusunda eğitmesiyle, birçoğu artık kendileri ve sevdikleri için ideal dijital alter egoları olarak bir sosyal yaşam cephesi yayınlama konusunda yetenekli olanlar. Facebook, paylaşım yapan tüm yaş gruplarında orta yaşın sonlarına yaklaşırken bu duruş kullanım kalıplarını değiştirmek zor olabilir.
Diğer uçta ise uygulamalı dijital dünya, Twitter'ın özüdür ve bireysel kullanıcıların deneyimsel dünyasını temsil eder. Bazı bireylerin hızla kendi etrafında dönebileceği devasa Twitter sosyal grafiği, bireysel hedefler tarafından motive edilir ve gelişmek ve gelişmek için sürekli bakım, beslenme ve etkileşim gerektirir. 'Kişisel markalar' oluşturmanın, genişlemeye, yayınlamaya, bağlantı kurmaya ve iletişim kurmaya yönelik halkla ilişkiler stratejileriyle çok daha fazla ortak noktası vardır. Tweeter'ın kendisini uzman olarak konumlandırdığı konuda yeterliliğini göstererek başkalarına olduğundan daha fazla satış yapın içinde. Çoğu Twitter etkinliği, yeni şeyler bulmak için dijital evreni tarayan 'dijital saksağan' davranışı gibi görünüyor kişisel güvenilirlik kazanımları için bilgi vermek ve yeniden yayınlamak ve hatta diğer insanların deneyimleri hakkında kitaplar yayınlamak ve fikirler. Taze, orijinal düşünce bugünlerde oldukça zayıf çünkü insanlar iyi şeyleri gizli tutma konusunda daha bilinçli.
Bir zamanlar ortak 'kolektif mülkiyet' yararı için kitle kaynaklı olan şey, artık büyük şirketler tarafından yeniden satılacak malzeme yaratmanın fiili yolu olarak kurumsal kazanç için tercih ediliyor. Bunun bir örneği, BBC tarafından satın alınan ve şimdi yeni sahiplerine satılan Lonely Planet seyahat yayıncılarıdır. İngiltere'deki Private Eye dergisine göre, editörler işten çıkarıldı ve yeni ürünler kalabalığa bağlı olacak kaynaklı içerik.. insanların seyahat deneyimlerini duyduklarında çevrimiçi olarak paylaşmaya devam ettiklerini varsayarsak Bu...
Büyük ölçekte, artık işletmelerin içindeki dahili sosyal ağların ("sosyal işletme") geriye dönük bazı tarihsel dersleri tartışacak kadar uzun süredir var olduğu bir noktadayız.
Bu ortamların birçoğunun ateşli satışlara ters düşen bir başlangıcı, ortası ve sonu vardır. yazılım satıcıları ve topluluk yöneticisi profesyonel derneklerinin viral benimseme ve otla ilgili söylemleri büyüme gibi.
Tipik bir gidişat, bir şirketteki bütçe sahibinin işbirlikçi ve/veya bir projeyi finanse etmeye başarılı bir şekilde ikna edilmesidir. (Umarım) iyi tanımlanmış hedefler için katılım ortamı - birkaç yıldır yoğun olarak dahil olduğum bir şey danışman. Uygun bir teknoloji ortamı kurulur ve inisiyatifi yönlendiren kişiler bunu yaygınlaştırır ve sıklıkla işin diğer alanlarına yayılır. Daha sonra bu insanlardan bazıları iş değiştirir ve başlangıçtaki şevk ve odaklanma dağılır. Siyasi rekabetler baş gösteriyor ve farklı gündemlere sahip rakip ortamlar ortaya çıkıyor ve çok geçmeden On binlerce 'kullanıcının' bulunduğu (genellikle kayıt sistemlerine bağlanmalar sayesinde) ve çok az etkinliğin gerçekleştiği ortam onların içinde.
Bu sorunun çözümü basittir. Her şey, bir ortamın nasıl ve neden var olduğuna ilişkin ardıllık planlaması ve uzun vadeli hedeflerle ilgilidir. Veraset, deneyimsel ve uygulamalı sosyal iş dünyasında özellikle önemlidir. insanın nabzı ve teması, bunu mümkün kılmak için kullanılan temel teknolojilerden çok daha önemlidir. etkileşimler. Çok fazla sayıda sosyal iş ortamı geçici pilot uygulamalarla yarı zamanlı olarak geçici olarak kuruldu. Geçmişte emanetçiler ve kapıcılar, giderek daha da kötüleşen odaklanma ve canlılık eksikliğine neden oldu. personel değişti.
Kalıcı kullanım modellerinin planlanması açık ve basit gibi görünse de bu, her türlü katılım sisteminin merkezinde yer alır Liderliğin zaman içinde nasıl gelişeceğini ve değişeceğini planlamak ve tanımlamak bunun önemli bir parçasıdır. Düşünme. Dijital dünya geliştikçe bireylerin sosyal evrenlerinde gerçekte etkileşimde bulunma yollarını kullanmak ve genişletmek bu düşüncenin önemli bir parçasıdır ve Daha önce de belirttiğim gibi, birçok kişi profesyonel olarak nasıl ve neden etkileşimde bulunmaları gerektiğinin açıkça söylenmesinden hoşlanır, çünkü maaşları buna bağlıdır...