Dünyanın her yerindeki işçiler hibrit çalışmaya bayılıyor. Emlak piyasası için bir tehdit mi?

Hibrit çalışma işyerinde yeni norm haline geliyor, yeni bir anket Gelişmiş İşyeri Ortakları (AWA) onaylar. Bu eğilimle birlikte yeni bir endişe ortaya çıkıyor – hibrit çalışma emlak piyasasını nasıl etkiliyor? Kurumsal bir binada birkaç kat kiralayan şirketler için etki minimum düzeyde olabilir. Ancak spor salonları ve çocuk bakım tesisleri gibi olanaklara milyonlar yatıran şirketler, yanma hissi yaşıyor olabilir.

"Hibrit çalışma cini şişeden çıktı ve kuruluşlar, çalışanlarıyla birlikte çalışarak daha akıllı, AWA'nın genel müdürü Andrew Mawson, "Daha verimli çalışma yolları ve gayrimenkullerini daha iyi kullanma" dedi. ifade. "Bunun, şu anda endüstri tarafından tanınmayan emlak piyasası üzerinde derin bir etkisi olacağına inanıyoruz."

Boş masalar ve kullanılmayan olanaklar, bazı şirketlerin ofis alanlarını küçültmesine veya ofislerinin bazı kısımlarını başkasına kiralamasına neden olabilir. Teknoloji şirketleri, ofis ortamlarını geleneksel odacık stili etrafında dağıtmak için ofis binalarını yeniden tasarlayarak bu sorunla mücadele ediyor. Bunun yerine, teknoloji şirketleri arıyor 

işbirliğini ve ekip bağını güçlendiren ofis alanları yaratın.

Ofis katılımındaki değişim ve hibrit çalışmanın burada kalacağına dair artan duygu, emlak piyasasında bir sarsıntının yakın olduğu anlamına geliyor.

GÖRMEK:Çalışmanın kuralları değişiyor ve hibrit çalışma kazanıyor

Bu sonuca varmak için AWA, 13 ülkede 13 sektördeki yaklaşık 80 ofisten ve yaklaşık 80.000 çalışandan veri topladı. Çalışmanın amacı, hibrit bir çalışma ortamında çalışanların haftada kaç gün çalışmak için ofise gittiklerini takip etmekti.

Anket, ortalama olarak, ABD'deki çalışanların ofise en az gittiklerini ve haftada bir gün olan küresel ortalamayla karşılaştırıldığında, haftada bir günden biraz fazla olduğunu ortaya çıkardı. Anket, insanların ortalama olarak zamanın yaklaşık %26'sının ofiste olduğu ve çalışanların Salı, Çarşamba ve Perşembe günleri ofise gitmeyi tercih ettiği sonucuna vardı.

ABD'de ofise katılım Çarşamba günleri %31 ile zirve yapıyor ve Cuma günleri ciddi bir düşüşle %12'ye düşüyor. COVID öncesi, işçiler haftada yaklaşık dört gün ofise gidiyordu.

Ankete katılan şirketlerin %60'ının hibrit çalışma politikası yok. Hibrit politikalara sahip kalan %40'tan en popüler olanı, çalışanların haftada iki veya üç gün yüz yüze çalışmasını zorunlu kılmaktı. Ancak haftada 2-3 gün çalışan devam politikası uygulayan şirketler, çalışanlar tarafından bu politikalara uyulmadığını gördüler.

Ankete göre, hibrit bir politikaya sahip şirketler için çalışanlarını işe getirmenin en etkili yolu, bireysel ekiplerin kendi politikalarını ve programlarını belirlemelerine izin vermektir. Ekibe özgü yüz yüze politikalar, çalışanların diğer hibrit politikalardan daha fazla, haftada sadece iki gün ofise gelmelerini sağlar.

GÖRMEK:Yaşam maliyetleri artmaya devam ettikçe, daha fazla çalışan hibrit çalışma talep ediyor

Ofiste geçirilen iki veya üç günü zorunlu kılan hibrit bir politikada, çalışanlar bu günlerin yalnızca 1,6'sında ofise gelir. Ankete göre, yalnızca iki günlük poliçelerde çalışanlar 1,1 gün ofise gidiyor ve üç günlük poliçelerde çalışanların 2,1 gün devam etmesiyle sonuçlanıyor.

Sektörler genelinde anket, bu sektördeki çalışanların %47'sinin herhangi bir günde şahsen çalıştığı için, şahsen ofise katılımın en yüksek olduğu bankacılık sektöründe olduğu sonucuna varmıştır. Tersine, ortalama bir günde teknoloji çalışanlarının yalnızca %15'i çalışmak için ofise gidiyor.

Ankete katılan 13 ülkenin tamamında, belirli bir günde ofise katılım %39'u geçmiyor ve sırasıyla %32 ve %25 ile Kuzey ve Latin Amerika en düşük ülkeler. Bununla birlikte, çalışmanın bulduğu en keskin karşıtlık, hibrit çalışma politikalarının doğası ve ABD ile Birleşik Krallık'taki çalışanlar arasındaki ofise katılımdı.

Genel olarak, Birleşik Krallık'ta ankete katılan çalışanlar her gün %4'ten daha fazla oranda ofise ABD çalışanlarından daha sık gidiyor. Bu fark, ABD çalışanlarının iş ve özel yaşamları arasında daha net sınırlara sahip olmalarına bağlanabilir.

Diğer faktörler oyunda olabilir; örneğin, toplu taşımaya erişim ve zorunlu yıllık izin Birleşik Krallık'ta ABD'den daha yaygındır ve bu da hibrit çalışmayı ABD'li çalışanlar için daha çekici hale getirir.