Geliştiriciler tükenmişlikle karşı karşıya. İşte şirketler bunu nasıl düzeltmeye çalışıyor?

bu Büyük İstifa, devam eden beceri eksiklikleri ve dijital dönüşüm projeleri ile birleştiğinde, işletmelerin değerli teknoloji yeteneklerini elde tutmaya çalışmak konusunda hiç bu kadar takıntılı olmadığı anlamına geliyor.

Ne yazık ki, şirketler çalışanlarını elde tutmak için çok çalışıyor olsalar da, teknoloji personelinin mevcut rollerinden tamamen memnun olmadığına dair işaretler var ve çoğu kişi bunu suçluyor. yanmış hissetmek ve stresli.

Mulesoft tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırma, Avustralyalı geliştiriciler arasındaki bu hoşnutsuz duygulara katkıda bulunan başlıca dört nedeni buldu: yeni teknolojilere ve yaklaşımlara uyum sağlamak için yeni beceriler öğrenmek; artan iş yükü ve diğer ekiplerden gelen talep; dijital dönüşümün baskıları; ve yeni işe alınanları hızlı bir şekilde işe almanın zorlukları.

"İş dünyası tarafından baskının üzerinde olduğu kabul ediliyor ve 'Size aşırı yük bindirdiğimizi biliyoruz' şeklinde bir empati var ama aynı zamanda iş dünyası ile kültürel ayrım Mulesoft dijital dönüşüm ofisi Başkan Yardımcısı ve küresel saha CTO'su Matt McLarty, bir şirket ve BT içindeki ekipler… ZDNet.

GÖRMEK: Geliştiricilerinizin işi bırakacağından mı endişeleniyorsunuz? Bunlar, kodlayıcıların iş yerinde onları mutlu ettiğini söylediği 5 şey

Tükenmişlikle ilgili benzer bulgular, yetenek yönetimi yazılım çözümleri sağlayıcısı Elmo tarafından ortaya çıkarıldı. Şirketin son zamanlardaki üç aylık çalışan duyarlılığı endeksi raporu1.000'den fazla Avustralyalının işleri ve işyerleri hakkında ne hissettiğini kaydeden, tükenmişliğin %46 ile en yüksek seviyelere ulaştığını tespit etti Ocak ve Mart 2022 arasında -- iki yıl önce, COVID-19'dan önceki ilgili üç aylık rapora kıyasla %34 artış pandemi.

Çalışma, çalışanların yaklaşık üçte birinin yapmak zorunda oldukları işin miktarından bunaldığını, neredeyse dörtte birinin ise işyerinde daha fazla sorumluluk üstlendiğini ortaya çıkardı.

Elmo CEO'su Danny Lessem, işletmelerin personelini dinlemesinin önemini vurguladı.

"Bu gerçekten, gerçekten kendi insanlarınızla ilgilenme, kendi insanlarınızla konuşma ve onları dinleme meselesidir. ve sadece teknoloji dünyasında insanların yaptıklarını tutkulu oldukları için yaptıklarını hatırlamak için." söz konusu.

"Şu şey; o tutkuyu da doldurduğunuzdan emin olmalısınız. İnsanlar öğrenmek istiyor, katkıda bulunmak istiyor ve bunun sürdürülebilir olmasını istiyor - bu sadece kodu kesmek değil, insanların istediği bu değil."

İlginç bir şekilde, Lessem çalışmanın, kendini tükenmiş hisseden toplamın %57'sinin Z kuşağına karşılık %21'inin baby boomers olduğunu gösterdiğini söyledi.

"Baby boomers'ın çivi kadar sert olduğunu söylemiyorum, ancak çalışanların işyerinde aradıkları şeylere ilişkin değişen algılar. Daha genç insanların iş yerinde onları üstün kılan ve tüketen şeyler açısından çok daha karmaşık ihtiyaçları var" dedi.

"Bence işverenlerin bilinçli olması gerekiyor, özellikle de sektörde çalışan daha fazla Z Kuşağı ve Y kuşağının olduğu teknolojide, bu yüzden tükenmişlikten daha da şiddetli bir şekilde etkileniyorlar."

yükü hafifletmek

McLarty için, baskıyı ve stresi hafifletmeye yönelik çözümün bir parçası, iş yükünü aşağıdakileri sağlayarak işletme genelinde dağıtmaktır: uygulamaları ve verileri kendileri için entegre etmek üzere BT dışındaki çalışanlar, bu hareketin dönüşümü hızlandırmaya da yardımcı olabileceğini belirtiyor. projeler.

"Bu gerçekten tüm organizasyonunuzu dijital iş etrafında yeniden yapılandırmakla ilgili, bu yüzden bunun bir kısmı işletme ve BT ekiplerini nasıl birbirine yaklaştıracağınızı düşünmek" dedi.

"Bazen bu modelin, kasıtlı olması gerekmeksizin ortaya çıktığını buluyoruz... teknik ekiplerin işin her yerinde ortaya çıktığı ve bu yakınsamanın gerçekleştiği yer."

McLarty'nin de belirttiği gibi, tarihteki en büyük değişimlerden bazıları başarılı olmak için yalnızca tek bir ekibe bağlı değildi ve dijital dönüşüm projeleri de farklı değil.

"Tarihe dönüp bakıyorum ve işletmeler buhar gücünden elektriğe geçmek gibi bu büyük değişimlerden geçerken aynı zamanda otomotiv üretimini, kitlesel üretimi de düşünüyor. Bu işbölümü ve işi ana akıma yayma olmadan üretim, asla 20. yüzyıldaki seviyelere ulaşamazdı." söz konusu.

"Her zaman bunun yazılım endüstrisinde büyük bir sorun olduğunu hissettim, her zaman önyargılı mıyız? bu kodlayıcılara doğru ve böylece omuzlarına gittikçe daha fazla yük düşüyor ve strese giriyorlar ve hareket ediyorlar etrafında."

Tableau'da teknoloji savunucusu olan Stephen Street, örneğin veri okuryazarlığı gibi bir becerinin paylaşılabilecek bir şey olduğu konusunda hemfikir. böylece BT ekipleri iş için ışıkları açık tutmak yerine daha anlamlı işlere odaklanabilir.

"İş dünyasındaki çoğu kişinin kendi sorularını yanıtlamasına izin veren bir platform kurabilirseniz, artık bu soruları yanıtlamak için kilit kişilere güvenmeniz gerekmez. sorgular ve bunun yaptığı şey, evet, bu yükün bir kısmını onların üzerinden almaktır, ancak aynı zamanda bu kişilerin sürekli olarak yanıt istenen kişiler olmamalarını da sağlar." söz konusu.

"Bu, artık tekrarlayan işler yapmadıkları anlamına geliyor... ama şimdi işin daha değerli yönleri üzerinde çalışıyorlar, böylece çok daha değerli bir şekilde katkıda bulunduklarını hissediyorlar."

İşletmeyi güçlendirmek

Finans devi NAB, dijital dönüşüm yolculuğunun bir parçası olarak beceri tabanını güçlendirmenin önemini anlayan şirketlerden biri.

2018 yılında şirket kendi şirketini kurmuştur. şirket içi Bulut Loncası yeni başlayanlardan geliştiricilere kadar tüm işletmesine Amazon Web Hizmetleri becerileri eğitimi sağlamak. Lansmanından bu yana NAB, 7.000'den fazla çalışanı bulut bilgi işlem becerileriyle eğitti ve Bankanın güneydeki en yüksek düzeylerden biri olduğunu iddia ettiği 2.700 bulut sertifikası yarımküre.

"Sürekli eğitim ve gelişim sağlama çabalarımız, yalnızca bu dijital uçurumu kapatmak için değil, aynı zamanda NAB kişisel bankacılık yöneticisi CIO Ana, "insanlarımız dijital gelecek için sürdürülebilir, anlamlı ve tatmin edici işler yapıyor" dedi. Cammaroto.

"Bulut bilişim açıkça baskın teknoloji platformu haline geliyor ve çalışanlarımız, müşterilerimize sunmak için ilgili becerilere ihtiyaç duyuyor ve sahip olmak istiyor. Öte yandan, müşteriler giderek daha fazla kesintisiz dijital deneyimler talep ediyor, bu nedenle bu becerileri sağlamak, çalışanlarımızı geliştirip çeşitlendirirken harika teknolojiler geliştirmelerini sağlayacak."

GÖRMEK: İşinizde ilerlemek mi istiyorsunuz? Bu genellikle hafife alınan beceriyi kullanmayı deneyin

Cammaroto'ya göre, yetenek rekabeti bugünlerde o kadar şiddetli ki, özellikle teknoloji ve dijital roller söz konusu olduğunda, Halihazırda sektörde çalışanlar için bile, bankanın eğitim ve gelişim sağlamaya devam etmesi için gerekli alan.

"Dahili olarak yürütülen programlara ek olarak, NAB'deki mühendisler, neredeyse tüm önemli harici dijital öğrenme programlarına erişebilirler. NAB geliştirme yolculuklarını sektörde tanınan şirketlerden kendi hızına göre kurslarla tamamlayabilmeleri için platformlar" dedi.

"Bu nedenle, becerilere olan talebin arttığını görürken, aynı zamanda rekor sayıda meslektaşın yeni eğitime katıldığını görüyoruz - mühendislerimizden bilgi almak için açık bir susuzluk var.

"Bir kariyere katılmak isteyen geleneksel teknoloji rolleri dışında da artan katılım görüyoruz. teknolojide - 'İşe Dönüş' dahil olmak üzere bir dizi girişimle uyum sağladığımız bir trend programı. Bu BT odaklı program, kariyerlerinde iki yıl veya daha uzun bir süre ara vermiş kişileri iş gücüne geri dönmeye ve öğrenme ve geliştirme tekliflerimizden yararlanarak becerilerini artırmaya ve hatta yeniden eğitmeye teşvik ediyor."

Bu özel rapordan daha fazlasını okuyun: Teknik beceriler - İşinizi yükseltin

• Yazılım becerileri sizi çok ileri götürecektir, ancak teknolojide başarılı olmak için kodlayıcı olmanıza gerek yok
  
• "Eskiden bir bar işletiyordum, şimdi teknolojide çalışıyorum". Neden BT'ye geçiş yaptıklarına dair kariyer değiştirenler
  
• Nasıl terfi edilir: Merdiveni tırmanmanın ve başarılı bir kariyere sahip olmanın beş yolu
  
• İşinizi yükseltin: Kariyer artışı elde etmenin 5 yolu
  
• İş yerinde mutlu bir ekip ister misiniz? Bu hayati bileşeni unutmadığınızdan emin olun.