Teknolojiye çeşitlilik ve katılım mı istiyorsunuz? Uzaktan çalışmayı benimseyin

Teknoloji devleri eşitsizliği gidermek için daha fazla Siyah işçi ve beyaz olmayan insanı işe alma sözü veriyor, ancak eylemlerin kelimelerden öteye geçmesi için uzaktan çalışmanın katılım çabalarının büyük bir parçası olması gerekiyor.

2020 yılı, teknolojideki ırksal çeşitliliğin nihayet anlaşılmasını sağlayacak iki trendin yakınlaşmasıyla geçecek: Uzaktan çalışma ve ırkçılığa karşı bir hareket. Bu eğilimler iç içedir.

Şirketler, işgücü tabanlarını çeşitlendirmek ve ırksal adaletsizlik protestoları, polis vahşeti ve ABD'yi yıllardır rahatsız eden bir dizi sorun arasında eşitsizliği gidermek için çalışıyor. Kovid-19 pandemisi

uzaktan çalışmaya zorladı ve verimliliğin korunabileceğini kanıtladı. Bugüne kadar uzaktan çalışma bir iş sürekliliği uygulaması olarak görülüyordu ancak daha büyük düşünmemiz gerekiyor.

Uzaktan çalışma ve çeşitlilik hareketleri birlikte yürüyor. Nasıl? Teknoloji şirketleri genellikle çalışanlarının pahalı ve nesiller arası zenginliğe sahip olmayanların ulaşamayacağı yerlerde çalışmasını zorunlu kıldı. Bir miktar mali yardım olmadan, yukarı doğru hareket eden yoksul veya işçi sınıfından bir kişinin, sağladığından daha ekonomik olarak alan bir bölgeye taşınması neredeyse imkansızdır. Bu bölgeler (New York, Boston, San Francisco, Seattle ve giderek Austin) orta sınıf için de erişilemez durumda.

• TechRepublic: Cinsiyet Çözücü ve kör özgeçmişler: İşe alma sürecinizdeki önyargıyı nasıl ortadan kaldırabilirsiniz?

Çalışanların pahalı bir teknoloji merkezine taşınmasını gerektiren bir iş uygulamasına sahip olan şirketler, çeşitlilik çabalarını baltalıyor. Şirketlerin yeteneğin olduğu yere gitmesi gerekiyor.

İşte döngü:

1. Philly'li, işçi sınıfından gelecek vaat eden bir üniversite öğrencisi, Google'da çalışmak için başvurur ve ilgi görür.
2. Seçenekler New York veya Bay Area'dır.
3. Ebeveyn (ler) zaten öğrenci kredisi yükünün bir kısmını omuzladılar ve zar zor geçiniyorlar.
4. Hesap makinelerini kırın ve çek defterinin kafanıza çarpmasına izin verin ve hareket etmenin ekonomik açıdan hiçbir anlam ifade etmediğini fark edeceksiniz. Gerçekçi olalım: Hareket finansal olarak imkansız. Aday yerel kalır.

Artık Google'ı Apple, Amazon, Facebook ve Microsoft gibi herhangi bir teknoloji şirketiyle değiştirebilir ve aynı döngüyü elde edebilirsiniz. Ve bu şirketler neden çeşitlilik (ırksal, ekonomik veya başka türlü) konusunda ibreyi hareket ettiremediklerini merak ediyorlar. Bir adayın nesiller boyu zenginliği olmadığı sürece aşırı pahalı bir yere taşınması pek bir seçenek değildir.

Uzaktan çalışma olmazsa teknoloji devleri zengin kökenden gelen adayları işe alma döngüsünde kalmaya devam edecek. Bu bir hazırlık okulu atlıkarıncası.

Ayrıca:

• CFO'lar gelirin yeniden yapılandırılmasını, hibrit çalışma düzenlemelerini ve COVID-19 dalgalarına karşı çevikliği göz önünde bulunduruyor
• Yeni çalışma normalinde ev ofis teknolojisinin gelişmesi gerekecek
• Verizon'un İK şefinden uzaktan çalışma için en iyi 9 uygulama
• COVİD-19 sonrası yeni normal nasıl olacak? 15 CXO yanıtladı

Google geçen hafta şunu kaydetti: Siyah+ temsilini iyileştirmeyi amaçlıyor üst düzeylerde 2025 yılına kadar %30 oranında artırılacak ve Ekonomik fırsat yaratmak için 175 milyon dolar harcayın "Siyahi işletme sahiplerini, startup kurucularını, iş arayanları ve geliştiricileri desteklemek." Google da kaydetti "Atlanta, Washington DC, Chicago ve Londra gibi yerlerdeki yatırımlarımızı artıracağını" söyledi.

Atlanta ve Chicago umut vaat etse de bu yerlere yatırım yapmak çeşitlilik cephesinde pek işe yaramayabilir çünkü bunların düşük maliyetli yerler olduğunu iddia etmek zordur. Google Baltimore, Philly, Louisville ve Camden'deki ofislere yatırım yapacağını söyleseydi biraz daha az alaycı olurdum.

Neyse ki, COVID-19 uzaktan çalışma konusunda en büyük A/B testini zorladı ve gerçekleşmesi onlarca yıl olmasa da yıllar sürecek bir değişimi hızlandırdı. Şirketler ticari gayrimenkul kiralamalarını sonlandırmayı ve hibrit bir uzaktan çalışma modelini benimsemeyi planlıyor. Bu değişim, şirketlerin daha fazla lokasyonda işe alım yapmasına ve çalışan tabanını çeşitlendirmesine olanak tanıyacak.

Çeşitlilik çabalarını geliştirmek için uzaktan çalışmanın kullanılmasına karşı argüman, liderlik kademelerine yükselemeyecek bir alt sınıf işçi yaratacağınızdır. Bu eleştiri geçerli olabilir ancak uzaktan çalışma, işçilere başka türlü sahip olamayacakları bir söz hakkı verdi. Video konferansta herkes birbirine karıştığında, köşedeki bir ofisin kapısını çalmak yerine açıkça konuşmak daha kolaydır.

Başka bir deyişle liderliği uzaktan tanımlayabilirsiniz. Ve bu yeteneği uzaktan belirledikten sonra, bir hareketi ekonomik açıdan mümkün kılmak için yeniden yerleştirme programları uygulayabilirsiniz. O zamana kadar, bu adayların ayrıca birkaç yıllık maaşları ve başka bir yere taşınmayı düşünebilecekleri bir mali desteği olacak.