Silikon Vadisi yazları... ve kış geliyor

Foremski'nin Görüşü

SV Forum Vizyoner Ödülleri, Silikon Vadisi'ndeki en sevdiğim yaz etkinliğiydi. Bunlar, belki 150 ila 200 kişilik küçük açık hava toplantılarıydı ve genellikle arka bahçede yapılıyordu. muhteşem bir Woodside malikanesinin - ama her zaman sadece birkaç metre ötede inanılmaz ikonik isimlerin olduğu bir yer.

Örneğin, yukarıdaki fotoğraf sekiz yıl önceki dört ödül kazananı gösteriyor: En sağdaki Elon Musk, bir sonraki en iyi VC Jim Breyer, teknoloji gazetecisi David Kirkpatrick ve eğitimci Salman Khan. Efsanevi VC Ann Winblad en solda.

Ödül töreninin rahat atmosferi, bazı mükemmel kayıt dışı konuşmalara ve gelecekte kayıt altına alınabilecek haberler için mükemmel iletişim kurulmasına olanak sağladı.

Garip bir şekilde, bu özel etkinlikte her zaman çok az basın vardı ve bunu hiç anlamadım çünkü Silikon Vadisi'nin önemli isimlerine erişim her zaman alışılmışın dışındaydı.

Ve etkinliğin arka bahçedeki sıradanlığı, yılın geri kalanındaki devasa Silikon Vadisi ticari fuarları ve konferanslarıyla karşılaştırıldığında her zaman hoş bir molaydı.

Kesinlikle, COVID sonrası Dünyadaki açık hava etkinlikleri, kapalı alan konferanslarından daha hızlı geri dönecek, ancak her iki toplantı türü de bilinmeyen bir süre boyunca masa dışında olacak. Bu satışlar açısından çok kötü bir haber.

Silikon Vadisi, yüz yüze toplantılar ve yeni bağlantılar kurmak için gösterilere ve konferanslara bağımlıdır. Kurumsal BT satışlarının tamamlanması ortalama 18 ay ila iki yıl sürer. Bu, isimlerini duyurmak isteyen ve kendi bağlantıları olmayan genç şirketler için zor olacak.

KÜÇÜK BİR KÖY

Vizyoner Ödüllerin gündelik doğası, Silikon Vadisi'nin aslında küçük bir nüfusa sahip ancak küresel bir mikroskop altında küçük bir köy olduğunu hissettirdi. Burada, dünyanın geri kalanında büyük etkiye sahip, ulaşılmaz ikonlar veya dahiler olarak kabul edilen insanları görmeye hızla alışıyoruz.

Silikon Vadisi bölgesi inovasyon konusundaki itibarını hak ediyor ve birçok vizyonerin evi olarak inovasyonun küresel motorudur. Son yıllarda bir işi ölçeklendirmek için küresel motora daha fazla yöneliyor.

KAZANMAK İÇİN ÖLÇEK

Ölçeklendirme Silikon Vadisi'nin en önemli uzmanlığı haline geliyor; şirketlerin bir sektöre hakim olmak için ilk ölçekte bir şansı var çünkü çevrimiçi pazarlarda büyük rakiplerin bir arada var olabileceği alan genellikle çok az.

Tuğlalar ve tıklamalar eskiden geçerli bir stratejiydi ancak artık öyle değil. Bricks'in bir iş kurması yıllar aldı; bu da yerleşik şirketlerin herhangi bir başarılı rakibe uyum sağlamak ve bir strateji oluşturmak için zamanları olduğu anlamına geliyordu.

Tıklamalar, talep üzerine dakikalar içinde ölçeklendirmenize olanak tanır. Yeni bölgelere genişlemek tuğlalar olmadan kolaydır ve bu, en iyi iş modelinin hızlı bir şekilde kazanması ve kazanması ve bir sektöre hakim olması anlamına gelir. Tuğla dünyasında birçok rakip, kötü iş modellerine rağmen yıllarca bir arada var olabilir.

Yüz milyonlarca yeni kullanıcının her türden çevrimiçi hizmetlere akın etmesiyle, COVID-19 krizi bu e-ticaret eğilimini baskı altına aldı. Video konferans gibi diğer teknolojilerin kullanımında da benzer etkiler yarattı. Gelecek, COVID-19 öncesi günlere göre çok daha hızlı bir şekilde üzerimize geliyor. Ancak bu aynı zamanda gelecekle ilgili tüm toplumsal sorunların üzerimize hücum ettiği ve bunları düzeltmek için daha az zamanımız olduğu anlamına da geliyor.

GELECEKTEKİ SORUNLAR HIZLANIYOR

Eskiden aşağıdaki gibi ciddi sorunlarla uğraşmak için uzun yıllarımız olacağını düşünürdük: İşçilerin hatası olmadan teknolojiye bağlı iş kayıplarından kaynaklanan kitlesel işsizlikle nasıl başa çıkacağız? Adil GIG ekonomi mevzuatı nedir? Artan eşitsizlikle nasıl başa çıkacağız? Virüs salgınlarının yayılmasını durdurabilecek evrensel sağlık hizmetlerini nasıl sunarız? Temel hakları korurken sahte haberlere ve nefret söylemine karşı nasıl korunabiliriz? Temas izleme uygulamalarındaki gizlilik hakları ve topluluk güvenliği. Ve daha birçok soru.

Sanal gerçekliğin öncüsü ve yazarı Jaron Lanier sordu "Geleceğin sahibi kim?" aynı isimli mükemmel kitabında. Ancak geleceğin nasıl şekilleneceği daha çok kimin söz sahibi olduğuyla ilgili, sadece mülkiyetle değil. Dairemin sahibi değilim ama içinde nasıl yaşayacağım konusunda söz hakkım var. Hepimiz aynı geleceği paylaşıyoruz. Bu da gelecekte nasıl yaşayacağımıza dair ortak sorumluluk anlamına geliyor.

Ekonomide kendi seviyesini bulabilmek için teknolojinin yolundan çekilmek yerine, birçok teknoloji destekçisi şunu önerdi; herkesin avantajları paylaştığından emin olmalıyız teknoloji.

Bunu yapmamak için iyi bir neden yok, çünkü ne mutlu ki teknoloji güdümlü piyasalar deflasyonisttir; her şey ucuzlar ve çok düşük maliyetlerle sunulabilir. (Jeff Booth çığır açan son kitabında teknolojinin deflasyonist etkisini anlatıyor Yarının Fiyatı -- inceleme geliyor.) 

GELECEĞİ SÜRÜYORUZ

Teknolojiyle ilişkimiz dilimiz ve onun hakkında yazma şeklimiz tarafından çarpıtıldı. Cansız teknolojiyi genellikle belirli bir eğilimin "itici gücü" olarak tanımlarız. Ama bir motor arabayı sürmez. İnsanlar arabayı sürer ve varış noktasına karar verirler.

Teknolojilerimiz, nereye gittiğimizi bildiğimiz sürece, ama bilmiyoruz, tasarımımızın muhteşem bir geleceğini mümkün kılacak araçlardır.

COVID-19 krizinin olağanüstü koşulları, her sektörde yeni teknolojilerin kullanımını artırıyor ve büyük organizasyonel değişikliklere yol açıyor; bunların hepsi bizi son derece otomatikleştirilmiş bir geleceğe daha da hızlı itiyor. Ancak bu gelecekte nasıl yaşayacağımızı ve gelişmek için ihtiyaç duyacağımız mevzuatı, kültürü ve ekonomik yapıları hâlâ çözebilmiş değiliz.

Bu çabamızda hepimize şans diliyorum çünkü buna ihtiyacımız olacak. Dünya ne kadar hızlı dönerse dönsün, toplumlarımız yavaş yavaş değişiyor.