Dreamforce '13: Dropbox, генеральні директори Salesforce.com торгують історіями стартапів

САН-ФРАНЦИСКОЯкщо вам не подобається, як працює ваша скринька вхідних повідомлень електронної пошти (або не працює, залежно від обставин), то ви не самотні.

Насправді, Dropbox генеральний директор Дрю Х'юстон тут з вами.

Сідаючи на Salesforce.com"с Dreamforce конференція з генеральним директором компанії

Марк Беніофф У понеділок вдень Х’юстон обговорював перші дні Dropbox, пояснюючи коріння служби хмарного зберігання даних на противагу USB-накопичувачам і електронній пошті.

«Ви дивитесь на мобільні пристрої та всі дивовижні речі, які відбулися за останні кілька років, і здається, що всі ці хмарочоси був зруйнований сильним землетрусом", - зауважив Х'юстон, який підтвердив Беніоффу, що мета полягає в тому, щоб досягти одного мільярда користувачів.

Коли Dropbox було засновано в 2007 році, Х’юстон стверджував, що стартап (зараз нараховує понад 400 співробітників) не мав жодної роботи, стверджуючи, що «ні хтось шукав вирішення проблеми, про яку не здогадувався». Він припустив, що ніхто не думав: «Я ненавиджу свій флеш-накопичувач або я ненавиджу свій електронною поштою. Ні, я люблю свій флеш-накопичувач, тому що це не означає, що мені більше потрібно носити з собою ноутбук».

Х'юстон визнав, що ринок хмарного зберігання та обміну файлами зараз досить переповнений, але він сказав, що більше турбується про досвід користувачів, ніж про що-небудь інше.

«Якщо ви запитаєте наших користувачів, причина, чому люди використовують Dropbox, полягає в тому, що вони дійсно люблять його», — похвалилася Х’юстон.

Беніофф зазначив, що Х’юстон не був першим, хто придумав обмін файлами, але все ж хвалив інновації та підприємливість Х’юстона. Голова Salesforce навіть порівняв Х'юстон із солістом Pearl Jam Едді Веддером, заявивши, що Х'юстон має правильне бачення технологій, як Веддер щодо музики.

Здається, цифри захищають це бачення.

Торік у Dropbox було 100 мільйонів користувачів. Цього року кількість користувачів досягла 200 мільйонів, включаючи чотири мільйони компаній. Минулого літа Dropbox відкрив двері своїх перших офісів за межами штаб-квартири в Сан-Франциско, з новими філіями в Остіні, Техас, і Дубліні, Ірландія.

Визнаючи, що Dropbox ще не оприлюднив ці цифри, Беніофф сказав, що Dropbox вже приносить дохід у «сотнях мільйонів доларів».

Що стосується наступних кроків Dropbox, то великими є кроки у сфері бізнес-клієнтів, про що свідчить не лише його велика присутність партнерів на Dreamforce цього тижня, але також з новим безперебійним особистим і робочим досвідом користувача представлений минулого тижня.

Коли Беніоффа запитали, яка нова технологія його найбільше надихає, Х’юстон зробив паузу.

«Я б назвав усіх звичайних підозрюваних», — почав Х’юстон.

«Вибери один», — багатозначно відповів Беніофф, підтриманий уривчастим сміхом залу.

Х'юстон здебільшого залишався дипломатичним, відповідаючи, що йому дуже хочеться дізнатися, «які нові категорії створюють смартфони та планшети, чи це годинник або телевізор». Єдиний крик був на адресу Jawbone, оскільки Х’юстон зізнався: «Наступним рубежем, який я б вибрав, є фітнес» щодо носимих пристроїв. технології.

«Крім того, усі ці речі, які я навіть не можу уявити, справді захоплюючі», — іронізувала Х’юстон.

Повернувшись до інших питань, Х’юстон поставив питання Беніоффу, розпитавши його про перші дні Salesforce.

«Моїм найбільшим подивом є постійне розгортання», — відповів Беніофф, що він далі пояснював постійним відкриттям того, що відбувається в галузі.

Зайве говорити, що стати лідером у сфері технологій чи будь-якої окремої галузі легше сказати, ніж зробити.

Беніофф також поскаржився, що «проблеми», з якими він зіткнувся під час запуску Salesforce, не були розглянуті в бізнес-школи, "оскільки їх важко передбачити", особливо в галузі, що розвивається так швидко, як техн.

Тим не менш, Беніофф проповідував, що якщо ви вірні, якщо ви віддані духу технологій і зосереджені на людях, ви можете мати постійне розкриття, і компанія може стати значною.