Хмарні обчислення: ІТ-директори повертають контроль, але чи вже не пізно?

У перші дні хмарних обчислень для технічних керівників було звичайною справою визнавати, що вони мало уявляють або контролюють використання технології у своїх організаціях; розробники з радістю платили за хмарне сховище або обчислювальну потужність за допомогою своїх кредитних карток, змушуючи ІТ-директорів ставати детективами, щоб з’ясувати, що, коли та ким використовувалося.

Але, схоже, ІТ-департамент наздогнав згаяне та відновив свій контроль над витратами на хмару, причому як у чудовий, так і в катастрофічний час.

Згідно з дослідженням Verizon, понад 80 відсотків витрат на хмарні технології зараз контролює ІТ-відділ, а 62 відсотки з них мають безпосередню участь ІТ-директори.

Використання хмарних обчислень також стає все більш поширеним: дослідження Verizon стверджують, що 65 відсотків підприємств зараз використовують ту чи іншу форму хмари та його опитування власних хмарних клієнтів показало, що 71 відсоток використовує зовнішні виробничі програми в хмарі, порівняно з 60 відсотками минулого рік.

У той час як бізнес-лідери, такі як директор з маркетингу, сьогодні залучені до ініціювання хмарних проектів, а бізнес-підрозділ визначає вимоги, У звіті сказано, що саме технічна команда активно приймає більшість хмарних рішень, особливо коли йдеться про IaaS і платформу як послугу (PaaS). покупки.

Отже, що змінилося? Згідно з повідомленням: «На початку хмари багато ІТ-функцій все ще були зосереджені на своїй основній інфраструктурі та операційній ролі. Вони не були готові до закупівлі, керування та надання хмарних послуг своїм організаціям. Їм знадобився час, щоб розвинути необхідні комерційні, контрактні, управлінські навички та навички».

У звіті говориться, що ІТ-відділи розвинули свої навички та тепер мають ґрунтовні механізми для визначення та управління закупівлями, управлінням і продуктивністю.

«Це єдиний спосіб встановити та отримати необхідні стандарти відповідності, безпеки, надійності, продуктивності та співвідношення ціни та якості надання послуг», — йдеться у звіті.

Ця перекваліфікація ІТ-відділу, можливо, прийшла вчасно: після стратосферного ажіотажу навколо хмари за останні кілька років, можливо, настав час для повторної оцінки. На думку аналітиків Gartner, хмарні обчислення ось-ось переростуть у те, що досить спогадно описується як "корито розчаруванняде жахлива реальність запровадження технології в роботу переважує ажіотаж і хвилювання навколо неї. Хмарне очищення (де постачальники наклеюють слово «хмара» на передню частину існуючих технологій) плюс безпека тривоги та невдачі, швидше за все, позбавлять хмарних обчислень блиску на цьому етапі розвитку.

Отже, залежно від того, як ви на це дивитеся, ІТ-директори та ІТ-відділи беруть на себе управління якраз вчасно, щоб запобігти катастрофі, або саме вчасно, щоб їх звинуватили в ній.

Варто також зазначити, що все ще залишаться значні елементи ІТ-інфраструктури, які найближчим часом не будуть перенесені в хмару. Хоча нові програми можна розробляти для хмари, деякі існуючі робочі навантаження можна перемістити в хмару без певного перекодування чи реконфігурації, що може бути занадто дорогим, щоб виправдати це. Компанії з вже сильно віртуалізованою інфраструктурою, ймовірно, знайдуть це легше. Ті, хто має значні застарілі системи (особливо ті, за які давно заплатили та працюють успішно), принаймні на даний момент, приваблюють хмару менш переконливою.

Більше про хмарні обчислення

• Чи справді ви можете робити все це в хмарі? Ні в якому разі, кажуть технічні керівники
• Як хмарні обчислення змінюють (майже) усе, що стосується ваших навичок
• Дивне життя, смерть і відродження ІТ-директора та що це означає для майбутнього ІТ