Apple, акції якої торгуються приблизно по 300 доларів за акцію та мають понад 50 мільярдів доларів готівкою, тепер має зрозуміти, як витрачати свої гроші. У мене є кілька пропозицій.
Apple, акції якої торгуються приблизно по 300 доларів за акцію та мають понад 50 мільярдів доларів готівкою, тепер має зрозуміти, як витрачати свої гроші. У мене є кілька пропозицій.
Для водолазок у Купертіно справді дуже сприятливі часи.
Коли я це пишу, AAPL зараз торгується на рівні понад $308,00 за акцію. За 4 квартал, компанія опублікувала рекордний дохід понад 20 мільярдів доларів США від продажів iPhone, iPod та iPad, а продажі Mac продовжують зростати та виходити на нові ринки. Зараз Apple має ринкову капіталізацію понад 280 мільярдів доларів і накопичила величезну грошову скриню, що перевищує 50 мільярдів доларів.
Так, повторіть це, але з a Доктор Зло голос. П'ЯТДЕСЯТ МІЛЬЯРДІВ ДОЛАРІВ! Мухахахахахахаха!
Apple могла б просто сидіти на всіх цих готівках, але логічно було б зробити деякі стратегічні покупки або розширити свою інфраструктуру, щоб зберегти це зростання. Я думав про це деякий час і придумав п’ять пропозицій. і ні,
«Акули з довбаними лазерами» не потрапив до списку. Тож без зайвих слів...Сторінка 2: [Купертіно, у нас старт...] »
Запустіть власний супутник для геокартування
Будь-хто, хто користується iPhone чи iPad із підтримкою 3G і GPS, скаже вам, що багато з них функціональність, яку ви отримуєте від деяких із найкращих програм для цих пристроїв, походить від геолокації та картографування послуги. Однак на даний момент для надання цих даних Apple залежить від Google Maps, Google Earth і супутника Google GeoEye-1.
Читайте також:Щоб сміливо йти туди, куди раніше не заходила жодна пошукова система (вер. 2008)
З огляду на напружені та сварливі стосунки між Apple і Стівом Джобсом і Google, їм слід було б стати такими, настільки незалежним, наскільки це можливо, коли йдеться про ключові служби, які йому потрібні, щоб запропонувати основну функціональність, яка насправді робить «Програми для цього» працювати.
Це включає не лише пошукові можливості, які, ймовірно, слід розглянути над створенням власного механізму чи, можливо, у партнерстві з ним, — GASP! -- Microsoft і його Bing! але Apple також повинна розглянути можливість запуску власного картографічного супутника в партнерстві з одним із великі геопросторові компанії, такі як GeoEye, DigitalGlobe і Spot Image, а також велика аерокосмічна компанія, така як Орбітальні науки, Boeing Space and Intelligence або Космічні системи Локхід-Мартін.
Скільки коштує запустити та експлуатувати одну з цих речей?
Ну, багато грошей. Насправді це коштує так багато, що уряд США фактично профінансував приблизно половину вартості GeoEye-1, яка у 2008 році становила понад 500 мільйонів доларів, тому Google може використовувати його лише частково. Apple насправді має достатньо грошей, щоб легко запустити власну пташку та створити власну фірму геопросторових послуг, якщо захоче.
Також слід зазначити, що компанія GeoEye (GEOY), яка надає картографічні послуги у партнерстві з Google і урядом Сполучених Штатів, наразі має ринкова капіталізація становить приблизно 1 мільярд доларів США, тому компанія може бути непоганою ціллю для придбання Apple або.
Сторінка 3: [iGlobal Delivery] »
Побудуйте власну мережу розповсюдження вмісту
Якщо стрімкі прибутки Apple від iPod і iPad і нещодавні розпродажі нового Apple TV свідчать про якісь ознаки, більшість майбутнє компанії з цими пристроями буде залежати від продажу та розповсюдження вмісту та програм у App Store та на iTunes.
У міру зростання компанії їй потрібно буде розширювати інфраструктуру розповсюдження контенту. Це означає, що для того, щоб завантажувати в iTunes або навіть транслювати безпосередньо на Apple TV і iPad, потрібно буде наблизити цей вміст близькість до інтернет-провайдерів, які надають широкосмугові послуги споживачам, а також до провайдерів рівня 1, які надають послуги зворотного зв’язку операторам бездротового зв’язку, які продають iPhone та iPad 3G світовий.
Apple інвестувала багато грошей у нові центри обробки даних для розміщення серверів і сховищ, які забезпечують її серверну інфраструктуру – її останній Проект розширення інфраструктури полягав у будівництві величезного об’єкта вартістю один мільярд доларів площею 500 000 квадратних футів, розташованого в Північній Кароліні, і Ходять чутки, що Apple планує подвоїти його розмір.
Однак мати величезні централізовані центри обробки даних недостатньо. Це не вирішить глобальних проблем із затримкою, Apple доведеться витратити значну суму грошей на високошвидкісне підключення цих центрів обробки даних до провайдерів. посилань і, можливо, навіть копіювати деякі з цих даних глобально, щоб найпопулярніший або затребуваний вміст не перевантажував централізований інфраструктура.
Читайте також:Доставка Олімпіади, Akamai і Limelight Respond (серпень 2008)
Читайте також:Чому Олімпіада не розтопила Інтернет (серпень 2008)
Мережі розповсюдження контенту, або CDN, можуть вирішити ці проблеми. Apple може створити власний глобальний CDN або придбати існуючий CDN, наприклад Limelight Networks (LLNW) або навіть Akamai (АКАМ). Наразі капіталізація Limelight становить близько 600 мільйонів доларів, а Akamai, яка вважається лідером у цій сфері, коливається біля колосальних 9 мільярдів доларів.
Сторінка 4: [Стів Джобс, ти мене зараз чуєш?] »
Створіть власну бездротову мережу
iPhone та 3G iPad стали неймовірно успішними продуктами, але їхній успіх у Сполучених Штатах досяг величезного вартість: загальне незадоволення споживачів AT&T, чия бездротова мережа 3G стала перевантаженою через потребу даних пристроїв.
AT&T Wireless майже напевно втратить свій ексклюзивний контракт з провайдером у 2011 році на iPhone та багато крісел Аналітики та спостерігачі за галуззю прогнозують, що Apple, ймовірно, буде співпрацювати з Verizon, яка має набагато потужнішу мережу, ніж AT&T.
Але якщо успіх пристрою є ознакою, цілком можливо, що Verizon може потрапити в те ж саме перевантаження мережі через масовий відтік клієнтів від AT&T до їхньої системи, коли діють існуючі контракти iPhone 3G і 4G поза.
Справедливості заради варто сказати, що Verizon дуже успішно керував попитом на дані за допомогою своїх дроїдів, які потребують таких же даних, як iPhone 3G і iPhone 4, і їхня мережа також є більш надійною з набагато ширшою зоною покриття 3G із запуском послуги 4G LTE у 38 містах США на початку 2011.
Читайте також:Якщо iPhone з’явиться у Verizon, ми отримаємо відповіді (червень 2010)
Однак для того, щоб Apple не мати справу з оператором мишегас у США, ймовірно, має сенс, щоб він сам став перевізником. Очевидно, що компанії доведеться подолати значні регуляторні проблеми, але для Apple це буде неможливим.
З точки зору фактичних витрат на інфраструктуру, які знадобляться для створення мережі 4G, компанія буде шукати десь від 5 до 10 мільярдів доларів, щоб здійснити це, залежно від того, чи потрібно їм будувати нові вежі чи ні, чи могли б підключити свої трансивери до існуючих, які послуги зворотного зв’язку їм потрібно було б придбати, мережеві операції необхідні центри, і так далі.
І оскільки основним виробником приймально-передавального обладнання бездротових операторів є Motorola, вони б ймовірно хочуть врегулювати з ними свій позов, якщо вони не побудували інфраструктуру на обладнанні на базі Qualcomm. [РЕДАГУВАТИ: Компанія Motorola, що займається розробкою транспортного обладнання тепер є дочірньою компанією Nokia-Siemens, яка є найбільшим виробником операторського обладнання в Європі, тому позов із виробником телефонів на це не вплине.]
Звичайно, Apple може купити оператора, який уже веде бізнес у США. Логічний вибір буде Sprint/Nextel (С), капіталізація якого наразі становить приблизно 14,5 мільярда доларів США та вже має значну клієнтську базу.
Інші перевізники занадто великі для компанії, щоб проковтнути - наступним найменшим буде T-Mobile, яка фактично є дочірньою компанією Deutsche Telekom AG (DTEGY.PK) німецька компанія. Apple, безсумнівно, може запропонувати забрати американську дочірню компанію з рук компанії, і для Deutsche Telekom може бути навіть привабливо відмовитися від активу, але враховуючи, як болісно купувати компанію в ЄС будь-якого значного розміру, не пройшовши через величезні регуляторні випробування, навряд чи Apple зможе завершити угода.
Сторінка 5: [Apple, у вас є 500 МІЛЬЙОНІВ запитів друзів, які очікують на розгляд. Прийняти чи ігнорувати?] »
Придбайте контрольний пакет акцій у Facebook
Facebook. Уххххх, так. Facebook.
Незважаючи на те, що це зводить мене з розуму, FaceBook зараз є найпопулярнішою компанією після самої Apple. І завдяки понад 500 мільйонам користувачів, які обмінюються даними та спілкуються, це робить Apple однією з найбажаніших, якщо не найбажаніших аудиторій для інтеграції своїх продуктів.
Останнім часом це стало чимось на зразок клопоту, оскільки Apple нещодавно запустила власну псевдосоціальну мережу з iTunes версії 10 у формі Пінг, який мав мати підключення до FaceBook на дату запуску, але проблеми з переговорами в останню хвилину, очевидно, змусили Apple вилучити цю функцію з програмного забезпечення.
Звичайно, проблема полягає в тому, що FaceBook не є публічною компанією, і її ринкова оцінка залежить від того, з ким ви розмовляєте. оцінюється від 25 до 30 мільярдів доларів. Це величезний шматок змін для Apple, навіть з її величезною бойовою скринею для того, що, по суті, є чортів веб-сайт, тож шанси на те, що Fruit Loop і компанія поглинуть Zuck and Friends, дуже близькі до нуль.
Щоб Apple мати приватний контрольний пакет акцій, їй, ймовірно, доведеться витратити від 5 до 10 мільярдів доларів, щоб мати 20-30 відсотків акцій компанії. Чи буде цього насправді достатньо для Цукерберга та друзів, щоб укласти угоду, невідомо.
Якщо компанії не змогли дійти певної згоди, Apple, безумовно, могла б зіткнутися з ними FaceBook, найнявши своїх найкращих спеціалістів, створив соціальну мережу Apple, яку я умовно називаю "iFriends".
Читайте також:FaceBook для дорослих – чи можуть Apple, Microsoft або Google створити один? (травень 2010)
Я фактично запропонував це раніше у статті, яку написав про зрілість і сумнівну етику FaceBook та його засновників, тому що я вірю, що Apple справді має навички та талант, щоб створити високоякісну та безпечну соціальну мережу, дружню до сім’ї. Але iFriends мав би бути чимось на зразок Манхеттенського проекту для компанії, і він, ймовірно, з’їв би щонайменше мільярд доларів на розвиток та інфраструктуру, якщо не більше.
Якщо не FaceBook, то, мабуть, Apple варто подумати про те, щоб піти на шлях професійної мережі та скинути на це трохи грошей LinkedIn, який у 2008 році оцінювався приблизно в 1 мільярд доларів. Apple, ймовірно, могла б викупити все приблизно вдвічі дорожче сьогодні, якщо не значно менше. І на відміну від нової соціальної мережі, яку Apple довелося б будувати з нуля, вона вже має потужну базу користувачів.
Це може фактично дозволити компанії зробити серйозні кроки в бізнесі та натовпі бізнесу, який все ще прив’язаний до своїх BlackBerries і можуть розглядати переваги бізнес-мереж, інтегровані в їхні смартфони та планшети, як причину переходу на Apple платформа.
Сторінка 6: Не хочу закривати очі... Не хочу втрачати ліцензію на платформу...[] »
Запустити ARMageddon
Для всієї індустрії мобільних пристроїв і споживчих пристроїв Apple купує ARM Holdings (ARMH) було б абсолютним кошмар. Для Apple це дозволить їм мати ексклюзивні права на технологічну дорожню карту компанії та контролювати ліцензування ключової технології вбудованих систем, яка лежить в основі багатьох електронних пристроїв продуктів.
Одного разу умови ліцензіата закінчилися, Apple могла легко припинити роботу архітектурні ліцензії компаній він вважає своїми конкурентними ворогами, а потім головних мобільних гравців, таких як Google, HTC, RIM, HP/Palm, Microsoft, Motorola, Texas Instruments, Freescale, Marvell, nVidia, Qualcomm та десятки інших залишилися б на холоді, якби Стів Джобс вирішив, що йому потрібна будь-яка з них йти геть.
Це все припускається, звичайно, якщо хтось із цих гравців не мав вічний ліцензійні угоди в грі, і в цьому випадку Apple буде зобов’язана дозволити цим гравцям продовжувати виробництво чіпів на базі ARM, залежно від IP архітектури чіпів, які вони мали доступ до.
Тим не менш, архітектурна платформа, яка є основою майже кожного смартфона, маршрутизатора SOHO та багатьох інших продуктів споживчої електроніки, буде під повним контролем Apple. Це може змусити будь-яку кількість гравців, які використовують платформу ARM, шукати альтернативні вбудовані технології, такі як малопотужні x86, MIPS, або навіть PowerPC архітектура, яка працює на Sony Playstation, XBOX 360 і Nintendo Wii.
Звичайно, з будь-якою великою покупкою такого типу, а капіталізація британської компанії на даний момент становить близько 8 мільярдів доларів і, ймовірно, буде продана не менше ніж за 10-12 мільярдів доларів – це підлягатиме серйозному урядовому контролю в США, ЄС та Азії, і Apple, ймовірно, опиниться під тиском «перейти в середньовіччя» щодо ліцензіатів ARM люблю зграя Angry Birds. Але це точно може ускладнити життя його конкурентам.
Що, на вашу думку, Apple повинна робити зі своїми грошима? Переговоріть і дайте мені знати.