Заседнал съм вътре в гигантска ехо камера от специалисти в социалните медии, които говорят помежду си. След като се ритах многократно, направих планове да изляза.
Кайл Флахърти е написал страхотно провокиращ размисъл пост днес за балансирането на шума от социалните медии и запазването на фокуса върху производителността. В него той изрови въпрос, който зададе на своите читатели преди година: „Какво е вашето повратна точка в социалните медии?"
Докато си задавах този въпрос, започнах психически да хипервентилирам. Бързо осъзнах, че съм заседнал вътре в гигант ехо камера на специалисти в социалните медии, които говорят помежду си -- и че аз също съм виновен за това. След като се ритах многократно, реших да работя, за да се измъкна. Когато се впуснах в личния си план, измислих кратък списък от неща, които особено ми лазят по нервите.
- Конкурси за популярност
- „Консултанти“ в социалните медии
- Дискусиите за инструмента „защо имате нужда от X“.
- Споменах ли конкурси за популярност?
Бла.
Моят фокус, подобно на Флаърти, е върху намирането на начини социалните медии да имат смисъл за корпоративния технологичен бизнес. Забравете какво ви казват някои от персоналните брандиращи и B2C хора - същите основи на социалните медии, които работят за техните усилия, не
винаги прилагат за корпоративни ИТ компании. Формулата все още се разработва и журито все още е наясно как работи, въпреки куп различни предложени опции.За да направя това, трябва да започна да изчиствам част от шума. По-малко ме интересува как Боб Смит стана най-популярният човек в мрежата и как. Това, че Боб може да се рекламира, не означава, че той разбира моята компания или моето пространство. Трябва да спра да чета блогове -- дори и да обичам блогърите -- които говорят за това как да станете инфлуенсър или да измервате вашия личен инфлуенсър или или или... Донеси ми още Флаърти. Донеси ми Питър Ким. Донеси ми Денис Хаулет. Донеси ми Оливър Маркс. Донеси ми Дейв Флийт. Доведете ми повече хора, които разбират какво е безумие и какво не е и какво Global 1000 намират за успешно и какво правят техните купувачи на технологии. Донесете ми казуси. Това са нещата, които искам да прочета.
Нека ви информирам - да имате блог или да сте популярни в социална мрежа не е експерт. Аз със сигурност не съм такъв. Аз съм информационна гъба, която обича да споделя това, което е научила чрез писане. Също така не трябва да се допуска потупване един друг по гърба за рециклиране на едни и същи идеи. Трябва да очакваме повече един от друг и от себе си. Социалните медии предоставят нови средства за комуникация, но основните принципи на доброто бизнес планиране все още са в сила. Не е ли безотговорно да бъдете толкова самопоздравителни, когато толкова много фирми се продават на змийско масло или все още нямат представа какво означава това за тях?
О, и накрая ще го кажа. Някои фирми просто не се нуждая да имате активно присъствие в социалните медии.
Имате ли идеи как да накарате други хора в социалните медии да се активизират и да изнесат своите съобщения навън? Вие също сте запалени по корпоративните технологии? Ще бъдете ли при SXSWi? Отворен съм за дискусия. Изпратете ми имейл чрез формата по-долу. И донесете вашата "A game."