Die Übernahme des Cloud-Integrationsanbieters Boomi durch Dell ergibt für mich keinen Sinn. Und es macht mir Sorgen, denn es gibt nicht mehr so viele reine Anbieter, und wohin sollen die Kunden gehen, wenn jeder Cloud-Middleware-Anbieter ein Lock-in ist?
OK, ich habe gelesen die ganze Berichterstattung von Die Übernahme von Dell gestern des Cloud-Integrationsanbieters Boomi. Ich freue mich wirklich für Bob, Rick und das Team. Das sind großartige Leute, es ist ein tolles Unternehmen und sie haben sich das verdient [Offenlegung: Anfang des Jahres habe ich ein vom Verkäufer bezahltes Boomi-Produktprofil geschrieben. Aber Dell? Ich habe zwei Antworten:
- Ich verstehe es nicht.
- Es macht mir Sorgen.
Ich verstehe es nicht, aus dem gleichen Grund, warum es damals bei Dreamforce 2008 nicht ganz funktioniert hat Michael Dell kommt auf die Bühne um die Serverprodukte seines Unternehmens direkt nach der üblichen ausführlichen Keynote von Marc Benioff vorzustellen, in der er den versammelten Massen erklärt, warum ihre Unternehmen keine Server mehr kaufen müssen. Es macht einfach keinen Sinn. Wird Dell Boomi mit seinen Servern bündeln, damit sich die nächste von Ihnen installierte On-Premise-App nahtlos in die Cloud integrieren lässt? Das wäre fast so absurd, als würde man sich vorstellen, dass die Berater der Dell-Tochter Perot Systems plötzlich anfangen würden Wir empfehlen Boomis kostengünstige Cloud-Integration den lukrativen Middleware-Projekten vorzuziehen, die sie derzeit anbieten aus.
Ich befürchte, dass Boomi einfach bei Dell verschwinden und nie wieder gesehen werden wird, ganz ähnlich wie bei Dell Reihe von SaaS-Akquisitionen Ende 2007 und Anfang 2008 so gut wie vom Radarschirm verschwunden. Vielleicht muss die ganze Geschichte der Cloud-Ambitionen von Dell noch erzählt werden, aber im Moment scheint es nicht aufzugehen.
Und was mich beunruhigt, ist, dass wir die Anfänge dessen beobachten, was man als Panikkauf reiner Cloud-Integrationslösungen durch Anbieter bezeichnen könnte, die sich in der Cloud einen Namen machen wollen. Zuerst gab es IBM kauft Cast Iron vor ein paar Monaten, was zumindest eine sichtbare Logik hatte. Jetzt ist Boomi weg und es sind nicht mehr so viele im Spiel.
Wenn die Regale von Cloud-Integrationsanbietern geräumt sind, wo werden Kunden dann nach plattformneutraler Integration suchen? Vielleicht ist das idealistisch von mir, aber ich bin der Meinung, dass Middleware am besten funktioniert, wenn sie eine Schweizer Rolle spielt und nicht an bestimmte Plattformen gebunden ist. Mary Jo Foley schreibt heute, dass Microsoft sich vorbereitet ein eigenes Integrationsspiel für Azure. Ist die Bindung an eine Plattform oder einen Anbieter die Zukunft der Cloud-Services-Integration? Ich kann mir nicht vorstellen, dass das sowohl für die Kunden als auch für die Branche von Vorteil sein wird.