Können Sie einen gescheiterten Projekt-Zombie erkennen, bevor es zu spät ist? Obwohl es keine einfache Antwort gibt, weisen die Misserfolge in der Regel bestimmte gemeinsame Merkmale auf.
Erkennen Sie a gescheitertes Projekt Zombie bevor es zu spät ist? Auch wenn es keine einfache Antwort darauf gibt, weisen die Misserfolge in der Regel bestimmte Merkmale auf.
Angepasst von Projekt Smart, hier sind 12 Attribute schlechter Projekte:
- Entspricht nicht den Erwartungen
- Es fehlen Change-Management-Prozesse
- Es mangelt an Projektsponsoring
- Es stehen nicht genügend Ressourcen oder Budget zur Verfügung
- Das Team meldet oder eskaliert kritische Probleme nicht schnell
- Keine Risikoplanung
- Terminverzögerungen und verpasste Verpflichtungen sind an der Tagesordnung
- Das Projekt liegt über dem Budget und es ist kein Ende in Sicht
- Eine niedrige Moral ist ein Problem
- Es kommt zu unkontrolliertem Scope Creep
- Die Projektrichtung und das Endspiel sind unklar
- Showstopper wurden nicht identifiziert
Es gibt unzählige Gründe, warum IT-Projekte scheitern, die meisten davon laufen auf eine Reihe hässlicher organisatorischer oder politischer Probleme hinaus. Verleugnung, Angst vor der Übermittlung schlechter Nachrichten und damit verbundene Lieblichkeit sind in der Regel die zugrunde liegenden Übeltäter.
Wenn diese Liste Ihr Projekt beschreibt, ist es vielleicht an der Zeit, über einen ernsthaften Eingriff nachzudenken. Wenn ja, lesen Sie darüber Rettung von Software-Zugunglücken.