Stellen Sie Ihren Mitarbeitern Open Source zur Verfügung, sonst fließen die Patenteinnahmen nicht an Sie. Sie können die Ergebnisse nicht für viel Geld an ein großes Unternehmen verkaufen.
Open-Source-Software hat auf einigen Universitätsgeländen eine dauerhafte Heimat gefunden. Laut einer heute von der Alliance for Higher Education Competitiveness veröffentlichten Studie handelt es sich jedoch um Open Source Produkte, die es Programmierern ermöglichen, Code zu ändern und Programme anzupassen, müssen noch die breite Masse erreichen akademisch.
Der Bericht basiert auf einer Umfrage unter über 200 Entscheidungsträgern, die für die Auswahl der von Hochschulen und Universitäten im ganzen Land verwendeten Software verantwortlich sind.
Obwohl die Kosten niedriger sind, gibt es die üblichen Vorbehalte. Zu wem gehst du, wenn etwas kaputt geht? (Wie wäre es mit dem klugen Neuling da drüben?) Das wäre vielleicht nicht klug. Sie wollen Open Source mit kommerziellen Inhalten integrieren.
Aber ich frage mich, ob hier etwas anderes als die Kosten im Spiel sind. Schauen Sie sich die Einnahmenseite der Gleichung an.
Im Laufe der letzten Jahrzehnte haben sich Hochschulen und Universitäten zu riesigen Fakultäten für „Geistiges Eigentum“ entwickelt. Indem sie Doktoranden und Professoren gleichermaßen ausbeuten, erlangen sie Patentrechte, die Einnahmequellen schaffen, die alles wachsen lassen.
Open Source widersteht Patenten. Selbst in Bereichen, in denen Patente in der Open-Source-Welt erlaubt sind, gibt es Widerstand. Mit anderen Worten: Stellen Sie Ihren Mitarbeitern Open Source zur Verfügung, und die Patenteinnahmen fließen nicht an Sie. Sie können die Ergebnisse nicht für viel Geld an ein großes Unternehmen verkaufen.
Macht das für irgendjemanden Sinn?