Arbeitnehmer auf der ganzen Welt lieben hybrides Arbeiten. Ist es eine Bedrohung für den Immobilienmarkt?

Hybrides Arbeiten wird zur neuen Norm am Arbeitsplatz, so eine neue Umfrage von Advanced Workplace Associates (AWA) bestätigt. Mit diesem Trend entsteht eine neue Sorge: Wie wirkt sich hybrides Arbeiten auf den Immobilienmarkt aus? Für Unternehmen, die einige Stockwerke in einem Firmengebäude mieten, könnten die Auswirkungen minimal sein. Aber Unternehmen, die Millionen in Einrichtungen wie Fitnesscenter und Kinderbetreuungseinrichtungen investiert haben, könnten die Krise zu spüren bekommen.

„Der Geist der hybriden Arbeit ist aus der Flasche und Unternehmen haben eine echte Chance, mit ihren Mitarbeitern zusammenzuarbeiten, um intelligentere, „Sie können effizienter arbeiten und ihre Immobilien besser nutzen“, sagte Andrew Mawson, Geschäftsführer von AWA Stellungnahme. „Wir glauben, dass dies tiefgreifende Auswirkungen auf den Immobilienmarkt haben wird, die derzeit von der Branche nicht erkannt werden.“

Leere Schreibtische und ungenutzte Annehmlichkeiten könnten einige Unternehmen dazu veranlassen, ihre Büroflächen zu verkleinern oder Teile ihres Büros unterzuvermieten. Technologieunternehmen bekämpfen dieses Problem, indem sie Bürogebäude neu gestalten, um Büroumgebungen rund um den traditionellen Kabinenstil zu dezentralisieren. Stattdessen suchen Technologieunternehmen danach Schaffen Sie Büroräume, die die Zusammenarbeit und Teambindung fördern.

Der Wandel bei der Präsenz von Büros und das wachsende Gefühl, dass hybrides Arbeiten von Dauer sein wird, bedeuten, dass eine Umwälzung auf dem Immobilienmarkt bevorsteht.

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Um zu dieser Schlussfolgerung zu gelangen, sammelte AWA Daten von fast 80 Büros in 13 Ländern in 13 Sektoren, die fast 80.000 Mitarbeiter beschäftigen. Ziel der Studie war es, zu ermitteln, wie viele Tage pro Woche Mitarbeiter in einer hybriden Arbeitsumgebung zur Arbeit ins Büro gehen.

Die Umfrage ergab, dass Arbeitnehmer in den USA im Durchschnitt mit etwas mehr als einem Tag pro Woche am wenigsten ins Büro gehen, verglichen mit dem weltweiten Durchschnitt von 1,4 Tagen pro Woche. Die Umfrage kam zu dem Schluss, dass die Menschen im Durchschnitt etwa 26 % ihrer Zeit im Büro verbringen und die Mitarbeiter es vorziehen, am Dienstag, Mittwoch und Donnerstag ins Büro zu gehen.

In den USA erreicht die Büroanwesenheit am Mittwoch mit 31 % ihren Höhepunkt und sinkt freitags drastisch auf 12 %. Vor COVID-19 gingen die Arbeitnehmer etwa vier Tage pro Woche ins Büro.

Von den befragten Unternehmen verfügen 60 % nicht über eine hybride Arbeitspolitik. Bei den verbleibenden 40 % mit hybriden Policen war es am beliebtesten, den Mitarbeitern vorzuschreiben, zwei oder drei Tage in der Woche persönlich zu arbeiten. Allerdings stellten Unternehmen mit einer Richtlinie zur Mitarbeiteranwesenheit von zwei bis drei Tagen in der Woche fest, dass diese Richtlinien von den Mitarbeitern nicht befolgt wurden.

Der Umfrage zufolge besteht die effektivste Möglichkeit für Unternehmen mit einer hybriden Richtlinie, Mitarbeiter zur Arbeit zu bringen, darin, den einzelnen Teams die Möglichkeit zu geben, ihre eigenen Richtlinien und Zeitpläne festzulegen. Teamspezifische Richtlinien für den persönlichen Kontakt sehen vor, dass Mitarbeiter an etwas mehr als zwei Tagen in der Woche ins Büro kommen, mehr als bei jeder anderen hybriden Richtlinie.

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Bei einer hybriden Richtlinie, die zwei oder drei Bürotage vorschreibt, kommen die Mitarbeiter nur an 1,6 dieser Tage ins Büro. Laut der Umfrage gehen die Mitarbeiter bei nur zweitägigen Richtlinien 1,1 Tage ins Büro, und bei dreitägigen Richtlinien beträgt die Anwesenheitszeit der Mitarbeiter 2,1 Tage.

Branchenübergreifend kam die Umfrage zu dem Schluss, dass die persönliche Anwesenheit im Büro im Bankensektor am höchsten ist, da 47 % der Mitarbeiter in diesem Sektor an jedem beliebigen Tag persönlich arbeiten. Im Gegensatz dazu gehen an einem durchschnittlichen Tag nur 15 % der Techniker zur Arbeit ins Büro.

In allen 13 untersuchten Ländern liegt die Anwesenheitsquote im Büro an einem bestimmten Tag nicht über 39 %, wobei Nord- und Lateinamerika mit 32 % bzw. 25 % am niedrigsten sind. Der größte Kontrast, den die Studie feststellte, war jedoch die Art der hybriden Arbeitspolitik und der Anwesenheit im Büro zwischen Mitarbeitern in den USA und im Vereinigten Königreich.

Insgesamt gehen die befragten Mitarbeiter im Vereinigten Königreich täglich um mehr als 4 % häufiger ins Büro als US-Mitarbeiter. Dieser Unterschied könnte darauf zurückzuführen sein, dass US-Mitarbeiter klarere Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben genießen.

Andere Faktoren könnten eine Rolle spielen; Beispielsweise sind der Zugang zu öffentlichen Verkehrsmitteln und vorgeschriebener Jahresurlaub im Vereinigten Königreich häufiger als in den USA, was hybrides Arbeiten für US-Mitarbeiter attraktiver macht.