GE Digital serait sur le point de se démanteler, mais sa commercialisation a donné un coup de pouce à l'Internet industriel

General Electric chercherait à vendre ses actifs Predix et logiciels alors qu'elle se retire de son grand projet visant à devenir une entreprise technologique et un leader de l'Internet industriel.

Selon le Wall Street Journal, GE mettra aux enchères ses actifs technologiques, qui comprennent ServiceMax, Meridium ainsi que Predix. L'ancien PDG Jeff Immelt a défendu une stratégie visant à faire de GE l'un des 10 meilleurs éditeurs de logiciels d'ici 2020.

Ce plan est désormais mort. Bien que GE conserve certains actifs logiciels pour ses activités énergétiques et aérospatiales, la société abandonne son projet de devenir un fournisseur majeur de logiciels. Quelle différence 3 ans font :

2018

• GE va standardiser la plateforme Predix sur Microsoft Azure
• Développeurs privilégiant AWS, Microsoft Azure pour les plateformes cloud IoT

2017

• GE va perfectionner ses efforts numériques et tirer parti de la fabrication additive tout en se concentrant sur ses activités principales
• GE Digital étend les capacités de pointe sur Predix
• GE choisit AWS comme fournisseur cloud préféré
• GE va déployer son logiciel Predix Asset Performance Management dans son centre de surveillance et de diagnostic
• GE met à jour Predix pour optimiser les services publics et permettre un commerce d'énergie plus intelligent

2016

• Au sein de l'unité Solutions numériques de GE: Parler du développement de l'IoT avec Ganesh Bell
• GE ouvre sa « Digital Foundry » à Paris dans le cadre de la poussée internationale de l'IoT industriel

2015

• GE crée GE Digital et vise à devenir le top 10 des éditeurs de logiciels
• Le PDG de GE plaide en faveur de l'Internet industriel et des opportunités d'analyse
• Immelt de GE sur la stratégie logicielle: « Pourquoi pas nous? »

Lorsque l’histoire de l’Internet des objets sera écrite, on se souviendra de GE non pas tant pour Predix que pour la commercialisation de ses logiciels.

Tom Siebel, PDG de C3 IoT, m'a plaisanté dans une interview précédente en disant que le marketing de GE faisait avancer sa cause et l'idée derrière l'Internet industriel plus que sa startup ne le pourrait jamais. Le marketing de GE pourrait à lui seul - et la publicité que les développeurs pourraient également travailler pour l'entreprise - faire connaître l'Internet des objets.

C3 IoT lève 100 millions de dollars et envisage une expansion mondiale | 3M exploite C3 IoT comme plateforme d'Internet des objets et d'IA | Tom Siebel de C3 IoT: PDG, conseils d'administration pilotant l'IoT et les accords de transformation numérique

Le retrait de GE de GE Digital me semble une vision à courte vue, mais l'entreprise a des problèmes plus importants à résoudre. GE doit notamment redresser son bilan, se concentrer et se redimensionner pour survivre et peut-être même prospérer. Les détours pour devenir une société de logiciels ne fonctionneront pas dans cet environnement.

À bien des égards, le retrait de GE est similaire à celui de Ford. Ford est également en train de se rééquiper et d'affiner son orientation, même s'il a mené la charge en matière de transport et de mobilité intelligents.

La plate-forme Predix de GE était déjà en perte de vitesse, ce n'est donc pas comme si des concurrents tels que Microsoft, Amazon Web Services, C3 IoT et IBM avaient encore des parts de marché à exploiter. Il est probable que Honeywell et Siemens gagneront en influence dans le domaine des logiciels sur les marchés industriels. Honeywell et Siemens ont discrètement poursuivi la stratégie de GE, sans les coûts et le brouhaha marketing.

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