Jour de l'Indépendance: comment la révolte des développeurs et des clients va détrôner Apple

Il y a 240 ans, nos pères fondateurs ont décidé qu’ils en avaient assez de payer des impôts ridicules pour avoir le privilège de faire partie de l’Empire britannique.

Après de longues délibérations, ils ont fait le calcul et ont pesé les avantages par rapport aux inconvénients potentiels, et ont signé la Déclaration d'Indépendance du 2 juillet 1776, lors du deuxième Congrès continental de Philadelphie, Pennsylvanie.

Ceux qui l'ont signé C'étaient des hommes qui réussissaient plutôt bien et qui avaient des intérêts commerciaux prospères sous le règne de l'Angleterre coloniale. Près de la moitié d’entre eux étaient des avocats.

Les impôts, dans l’ensemble, en étaient la cause immédiate. Mais il y avait certainement d’autres raisons pour lesquelles nous avons déclaré notre indépendance vis-à-vis de l’Angleterre.

Les colons estimaient que la Couronne imposait trop de restrictions sur ce qu'ils pouvaient faire et ils n'avaient aucune représentation en Angleterre sur l'adoption de lois qui les concernaient directement.

Aujourd’hui, l’autodétermination et la démocratie semblent aller de soi aux États-Unis, même en ces temps tumultueux. Mais si vous êtes développeur sur l'App Store iOS d'Apple, c'est un jeu de balle complètement différent.

En tant que développeur, vous n'êtes même pas autorisé à mentionner à vos clients qu'ils peuvent acheter directement chez vous, en dehors de l'App Store. Vous ne pouvez même pas dire « Visitez notre site Web pour connaître les prix actuels » sans lien.

C'est pratiquement La Corée du Nord dans sa brutalité. Kim Jong-Il féliciterait Apple pour sa maîtrise de l'autoritarisme.

Et oh mon garçon, les impôts. C'est une chose de facturer une réduction de 30 % sur les applications, mais accepter une réduction de 30 % imposée sur tout ce que vous vendez, y compris les abonnements et tout revenu continu, est absurde.

Cette semaine via Peter Kafka sur Recode, nous avons entendu les grondements de la révolution depuis Spotify, le service de streaming populaire qui fonctionne sur iOS, Android, Mac et Windows.

Concrètement, l'entreprise proteste contre le fait que Apple impose des restrictions oppressives ce qui rend très difficile pour Spotify de faire des affaires.

Spotify allègue que son application de streaming musical pour iOS, qui est basée sur un abonnement, a vu une mise à jour récente rejetée parce que la nouvelle version promotion des ventes d'abonnements au sein de l'application, qui sont vraisemblablement vendus via des transactions en dehors de l'App Store lui-même.

Même si Apple n'exige pas que des applications comme Spotify utilisent son service de facturation, ce qui prend 30 pourcentage de réduction sur chaque transaction - vous ne pouvez pas annoncer que vous avez la possibilité d'acheter des abonnements en dehors de l'application lui-même.

D'autres sociétés comme Amazon ont trouvé un moyen de contourner ce problème, en affichant le contenu acheté ou souscrit en externe, comme Amazon Music et Les applications Amazon Video, qui sont essentiellement des « avantages » d'être déjà membre d'Amazon Prime, et la plupart du contenu consommé est sous les auspices de l'adhésion à Prime.

En effet, dans la version iOS, vous pouvez acheter du contenu sur le site Web d'Amazon, mais pas depuis l'application elle-même.

Amazon a été le premier à mettre fin à cette fonctionnalité avec l'application Kindle lorsque Apple a mis ces règles commerciales en place pour la première fois en 2011 - il a simplement supprimé la fonctionnalité Kindle Store et ajouté des informations sur la connexion avec votre compte Amazon pour télécharger du contenu souscrit conforme aux politiques d'Apple.

L'application est devenue un pur « récepteur de contenu ».

Comme avec Amazon Video et Amazon Music, vous ne pouvez acheter aucun livre avec l'application Kindle, mais une fois connecté dans, il synchronise tout ce que vous avez acheté ou auquel vous êtes abonné sur le site Web ou sur un Kindle classique appareil.

Au cas où vous vous poseriez la question, les ventes de biens physiques via l'application Amazon pour iOS ne relèvent pas de la réglementation d'Apple. Directives d'examen des achats intégrés (IAP). eBay, Groupon et d'autres sociétés qui vendent des biens physiques avec des applications iOS ne relèvent pas non plus de cette règle.

Si vous êtes une entreprise comme Amazon qui peut créer un grand programme comme Prime pour tout ranger dans la catégorie d'un avantage d'abonnement, et si les gens savent qu'ils doivent venir directement vers vous, alors ne pas proposer de renouvellement d'abonnement via l'application elle-même n'est pas une grosse affaire.

Mais pour une entreprise comme Spotify dont l’intégralité du modèle économique repose sur le streaming musical par abonnement, c’est un gros problème.

Vous remarquerez dans le texte des directives IAP qu'Apple mentionne "Nous mettrons à jour ces directives dans les semaines à venir pour le modifications d'abonnement lancement cet automne."

Je suppose que ces directives qui n'ont pas encore été mises à jour ne seront pas une bonne nouvelle pour des entreprises comme Spotify. Peut-être même Amazon.

Pourquoi Apple devient-il si agressif à ce sujet maintenant?

Je soupçonne que cela a quelque chose à voir avec Le jeu des services dont j'ai parlé en 2013. Cela est également dû au fait que les iPhone et les iPad ont désormais effectivement atteint la saturation totale du marché, la seule chose qui reste pour gagner de l’argent est le taux d’attachement.

En d’autres termes, les produits que vous proposez après la vente initiale du produit et qui sont « collants ». Que l'entreprise serait en pourparlers pour acquérir Tidal, le service de streaming musical haute définition lancé par le rappeur Jay-Z, est particulièrement révélateur.

Fondamentalement, Apple est comme un constructeur automobile qui possède également les autoroutes sur lesquelles circulent ces voitures. Elle possède également des aires de repos qui disposent de stations-service tierces, de dépanneurs et de restaurants de restauration rapide qui paient également un loyer et des frais de transaction comme coût d'exploitation.

Il a établi les règles selon lesquelles ces tiers pouvaient faire des affaires. C'est très bien. Certaines règles sont nécessaires pour optimiser l’expérience de l’utilisateur final à l’aire de repos.

Le problème est qu’Apple a maintenant décidé de s’implanter elle-même dans les stations-service, les dépanneurs et les établissements de restauration rapide.

Tous les locataires d'aires de repos existants qui se retrouvent désormais en concurrence avec Apple doivent non seulement accepter des frais de transaction élevés pour chaque vente, mais ils ne sont pas autorisés à vous dire verbalement ou via des panneaux que vous pouvez acheter des cartes-cadeaux chez Wal-Mart lorsque vous sortez de la sortie pour payer des marchandises la prochaine fois que vous viendrez. dos.

Il va également sans dire que les autorités législatives des différents pays devraient examiner de près si Apple respecte réellement les lois commerciales de ces marchés.

Je pense que la grande question est la suivante: à quel moment ces entreprises indépendantes estiment-elles qu’elles devraient peut-être plier bagage et installer leurs bardeaux ailleurs ?

Pour les colons américains du XVIIIe siècle, cela a dû être une décision très difficile. Le roi George était un cinglé, mais il était connu et il y avait des avantages tangibles pour l’Amérique à continuer d’être une colonie.

À l’instar du récent référendum britannique sur le « Brexit » de l’UE, la rupture avec la couronne d’Apple comporte encore une tonne d’inconnues.

Avec l'App Store, vous allez certainement avoir vos « loyalistes ». Ce sont de grandes entreprises qui savent que, malgré la folie du roi Tim, se séparer de la Couronne n’est tout simplement pas dans leur meilleur intérêt.

Mais de nombreux développeurs ainsi que des utilisateurs finaux pourraient voir les avantages de l'utilisation d'autres plates-formes et des meilleurs services tiers.

Alors qu’Apple continue de déployer ses forces pour écraser les colons, nous devons examiner collectivement si cela vaut la peine ou non. le prix d'entrée dans l'écosystème iOS alors qu'Android et potentiellement d'autres plateformes sont des endroits plus conviviaux entreprise.

Et comme iOS se définit de plus en plus comme un produit « de luxe » lorsque les produits comparables des fabricants d'appareils chinois commencent à coûter 60 ou 70 % de moins, le calcul de l'utilisateur final pointe vers le fait de jeter le « thé » à Apple Harbor.

Vraisemblablement, tous ceux qui font des affaires sur l’App Store feront également des affaires sur Google Play, ou via un chargement latéral d’Android, où cela est moins restrictif et où l’innovation n’est peut-être pas aussi bloquée.

Peut-être qu'un nouveau magasin d'applications tiers véritablement indépendant, non lié à Google ou à un lecteur existant, est nécessaire, afin que les développeurs et les utilisateurs finaux puissent véritablement s'autodéterminer.

Je ne sais pas si Spotify va se séparer de la Couronne et décider d'installer son bardeau permanent sur Android et Windows et en tant qu'application Mac tierce ou uniquement Web.

Cela pourrait reculer. Là encore, ce n’est peut-être pas le cas. Il se pourrait qu'une manifestation du "Tea Party" au sens traditionnel est à portée de main.

Est-il temps de jeter le thé iOS dans Apple Harbor et de déclarer son indépendance du méchant roi Tim? Répondez et faites-le-moi savoir.